B2B發(fā)展至今已經(jīng)衍生出很多種模式,B2B走到現(xiàn)在,企業(yè)的需求也逐漸變得更加個性化以及精細化,B2B供應(yīng)鏈優(yōu)化是一個系統(tǒng)性的題目,而采購電商化正好是傳統(tǒng)供應(yīng)的一個逆襲,也是當(dāng)前B2B平臺一個最鮮明的特征,下面跟著數(shù)商云小編來看看現(xiàn)階段的B2B供應(yīng)鏈采購呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)。
B2B是“關(guān)系”活
跟B2C不一樣,B2B供應(yīng)鏈采購是具有“強關(guān)系”的,所以要跟B2C企業(yè)采取不一樣的打法。
“B2C中主要以終端消費品鏈接消費服務(wù)的電商形態(tài),是產(chǎn)品與人的關(guān)系鏈接,買家跟賣家是弱關(guān)系連接,買家只會關(guān)注商品,而不會記住賣家。但是,B2B的本質(zhì)是以企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)到貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈接形態(tài),其核心在于供應(yīng)鏈產(chǎn)品關(guān)系的鏈接。采購商與供應(yīng)商是強關(guān)系連接,而且根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,90%的采購商是不會輕易換供應(yīng)商的。
正因為B2B供應(yīng)鏈采購這種強調(diào)“關(guān)系”的特性,所以盡管傳統(tǒng)B2B交易從線下到線上轉(zhuǎn)移是大勢所趨,但企業(yè)要改變以“強關(guān)系”為基礎(chǔ)傳統(tǒng)交易模式還是有難度的。因此企業(yè)想要把線下B2B交易轉(zhuǎn)移到線上,必須打跟B2C不一樣的“牌”。
B2B必須承載鏈條之“重”
除了特有的“強關(guān)系”特性外,因為B2B供應(yīng)鏈采購在產(chǎn)業(yè)鏈條上會比B2C更加復(fù)雜,其在供應(yīng)鏈采購鏈條上所背負的環(huán)節(jié)相對B2C而言要“重”的多。“實際上,B2B企業(yè)就是一個服務(wù)商,主要職能是為供應(yīng)鏈采購鏈條上的各種環(huán)節(jié)提供服務(wù)。
目前,一般的企業(yè)會最先涉足的增值服務(wù)為供應(yīng)鏈金融。B2B交易跟B2C交易不一樣,B2B交易的金額較大,所以部分中小企業(yè)會向銀行和金融機構(gòu)進行融資,以分期付款的方式清算,這時中小企業(yè)就會面臨風(fēng)控困難這一難題。
而作為B2B企業(yè),可以通過平臺交易數(shù)據(jù)、用戶對企業(yè)的反饋,很自然而然地形成B2B企業(yè)的網(wǎng)上征信系統(tǒng)。然后引入銀行及其他金融機構(gòu)入駐旗下的金融服務(wù)平臺“有求必應(yīng)”,以數(shù)據(jù)撮合企業(yè)和金融機構(gòu)進行貸款服務(wù),以此降低中小企業(yè)融資的成本。
但是,金融服務(wù)只是供應(yīng)鏈原材料采購鏈條上的一小段,實際上,供應(yīng)鏈原材料采購的產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋的領(lǐng)域是非常之廣的。除了供應(yīng)鏈金融外,物流、倉庫這兩個也成了B2B產(chǎn)業(yè)鏈所必須承受之“重”。
數(shù)商云電商認(rèn)為采購電商化是B2B發(fā)展的下一個趨勢,而且B2B從誕生到發(fā)展一直是承擔(dān)著與傳統(tǒng)企業(yè)的對接的重任,B2B供應(yīng)鏈采購畢竟能在互聯(lián)網(wǎng)的庇蔭下迅速壯大,下一個時代,或?qū)⒂懈嗟腂2B平臺加入這個行列。你也許就是下一個B2B巨頭,想要知道更多的B2B網(wǎng)上商城系統(tǒng)方案干貨請聯(lián)系數(shù)商云電商哦!
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