醫(yī)療采購(gòu)平臺(tái)是一個(gè)在線的醫(yī)療設(shè)備和藥品采購(gòu)平臺(tái)，旨在為醫(yī)院、診所、藥店等醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高效、便捷的采購(gòu)服務(wù)。

平臺(tái)上通常有各種各樣的醫(yī)療產(chǎn)品，包括醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品等。用戶(hù)可以根據(jù)需要搜索所需的產(chǎn)品，并通過(guò)平臺(tái)完成下單、付款、發(fā)貨等操作。醫(yī)療采購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于方便快捷、價(jià)格實(shí)惠、品質(zhì)保障、安全可靠等特點(diǎn)，用戶(hù)可以省去繁瑣的采購(gòu)流程，同時(shí)也可以獲得更好的采購(gòu)體驗(yàn)和服務(wù)。

隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇以及政策定價(jià)壓力，圍繞醫(yī)療醫(yī)藥的成本不斷上升，采購(gòu)和供應(yīng)鏈的流程效率以及成本控制是持續(xù)的核心關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)，云化應(yīng)用和技術(shù)不斷拓展，構(gòu)建采購(gòu)平臺(tái)，在醫(yī)療行業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域已形成主流趨勢(shì)。

醫(yī)療企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)管理典型痛點(diǎn)

• 采購(gòu)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱，集采深化推進(jìn)難度大

• 采購(gòu)品類(lèi)繁多，存在重復(fù)、描述不完整等問(wèn)題

• 原有SRM采購(gòu)系統(tǒng)以生產(chǎn)物資采購(gòu)視角搭建，缺乏非生產(chǎn)物料管理能力，和快速對(duì)接外部資源的能力

• 非生產(chǎn)采購(gòu)流程不完善，不同類(lèi)別的品類(lèi)流程未做區(qū)分或存在缺失

• 采購(gòu)過(guò)程缺乏有效的跟蹤和監(jiān)督

• 物資比價(jià)不全面，原有SRM采購(gòu)系統(tǒng)缺少外接電商平臺(tái)的能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)采購(gòu)價(jià)格對(duì)比，難以支撐有效的價(jià)格分析

構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)療采購(gòu)平臺(tái)，能夠在很大程度上解決傳統(tǒng)采購(gòu)模式下的諸多痛點(diǎn)。供應(yīng)商在線注冊(cè)、采購(gòu)方在線邀請(qǐng)、調(diào)查表自助配置，通過(guò)注冊(cè)供應(yīng)商庫(kù)、推薦供應(yīng)商庫(kù)、合格供應(yīng)商庫(kù)等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化的分層和管理，并根據(jù)平臺(tái)沉淀的多維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)績(jī)效考核，優(yōu)勝劣汰，以改變供應(yīng)商管理重準(zhǔn)入，輕管理的方式。

在采購(gòu)需求管理方面，也實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理系統(tǒng)與OA等系統(tǒng)的同步，打破了信息孤島，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的在線無(wú)縫連接。

在尋源方面，可定義多種尋源定價(jià)方式，如招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)性談判、在線競(jìng)價(jià)等，還可以根據(jù)采購(gòu)部門(mén)、采購(gòu)品類(lèi)及金額不同，推薦合適的尋源策略。以在線數(shù)字化的方式，替代了此前采購(gòu)員線下人工方式進(jìn)行的大量瑣碎重復(fù)工作，既為制度的執(zhí)行提供了保障，也滿(mǎn)足了公司領(lǐng)導(dǎo)的管理要求。

在采購(gòu)協(xié)同方面，以自動(dòng)化的方式提升采購(gòu)協(xié)同效率，配送貨實(shí)現(xiàn)在線信息的跟蹤，并把電子化表單同步至各部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)協(xié)同的高效快捷準(zhǔn)確。

對(duì)賬結(jié)算方面，除了可實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)對(duì)賬，還實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，在采購(gòu)過(guò)程中可自動(dòng)匹配預(yù)算額度，相較傳統(tǒng)線下的人工操作方式，大大降低了綜合成本。

醫(yī)療采購(gòu)平臺(tái)數(shù)字化價(jià)值亮點(diǎn)

• 數(shù)字化采購(gòu)策略，輔以定商定品定價(jià)，通過(guò)價(jià)格協(xié)議管控，深化集采、持續(xù)降本

• 通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)對(duì)接外部供應(yīng)資源，快速開(kāi)源

• 優(yōu)化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，去除冗余的頻繁尋源操作和審批環(huán)節(jié)

• 供應(yīng)商管理與采購(gòu)策略相關(guān)聯(lián)，持續(xù)整合供應(yīng)資源

• 自動(dòng)比價(jià)，品類(lèi)和供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰

• 通過(guò)目錄化和非目錄化全程線上數(shù)字化采購(gòu)，讓采購(gòu)過(guò)程高效、透明、可視

• 通過(guò)采購(gòu)流程RPA和自動(dòng)化功能大幅提升采購(gòu)效率

• 通過(guò)采購(gòu)大數(shù)據(jù)管理和分析，成倍提升審批和決策效率