供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),從采購原材料、制造中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品開始,最后通過銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品交付給消費者,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連接成一個整體的功能性網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。
關(guān)于供應(yīng)鏈的兩個特定屬性
1.整體性:系統(tǒng)作為一個整體具有其單個部分所不具備的特性,相互依存關(guān)系的規(guī)律性決定了系統(tǒng)的功能行為。
2.穩(wěn)定性:系統(tǒng)的特點總是存在固定的約束。如果環(huán)境中無約束元素引起的擾動不超過它們的自穩(wěn)定臨界值,那么它們在穩(wěn)態(tài)或穩(wěn)態(tài)附近總是自穩(wěn)定的。
在過去20年里,企業(yè)有機會在新興經(jīng)濟(jì)體以低得多的成本制造產(chǎn)品。在此驅(qū)動下,供應(yīng)鏈成為全球經(jīng)濟(jì)的核心特征。
供應(yīng)鏈平臺管理可以有效地協(xié)助制造業(yè)消除倉儲、庫存、物流和配送的成本,從而提高協(xié)同運作的效率。
那么應(yīng)當(dāng)如何管理制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)呢?分為以下幾點:
1.開放和標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商采購流程
2.協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。
3.生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)的可視化
4.原材料計劃和訂單調(diào)度的同步
5.庫存的合理優(yōu)化
6.高效的物流和配送管理系統(tǒng)
7.供需市場的準(zhǔn)確需求預(yù)測
8.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的優(yōu)化
近年來,中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷加快,在全球價值鏈中的地位穩(wěn)步上升,人才紅利和技術(shù)紅利逐步釋放,也為在開放合作中進(jìn)一步形成更具創(chuàng)新性和附加值的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了有利條件。
數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案, 實現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理
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