精益制造(Lean Production),也稱精益生產(chǎn),簡稱"精益",是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學,精益制造的目標是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率。
與大量生產(chǎn)方式相比,精益制造的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、所需人力資源——無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,最低能減至1/2;
2、新產(chǎn)品開發(fā)周期——最低可減至1/2或2/3;
3、生產(chǎn)過程的在制品庫存——最低可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的1/10;
4、工廠占用空間——最低可減至采用大量生產(chǎn)方式下的1/2;
5、成品庫存——最低可減至大量生產(chǎn)方式下平均庫存水平的1/4;
精益制造是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心,即關(guān)于生產(chǎn)計劃和控制以及庫存管理的基本思想,對豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。