產品供應鏈平臺管理一個商品或服務的整個生產過程,從最初的原料到最終產品交付給消費者。為了實現(xiàn)這一目標,公司創(chuàng)建了一個供應鏈網(wǎng)絡,將產品從原材料供應商轉移到直接與消費者交易的組織。
1、計劃
規(guī)劃和管理為滿足客戶對公司產品或服務的需求所需的所有資源。一旦供應鏈建立起來,就會建立衡量標準,以衡量供應鏈在向客戶提供價值和實現(xiàn)公司目標方面是否高效和有效。
2、采購
選擇能夠提供制造產品所需貨物和服務的供應商。然后制定程序來監(jiān)測和管理供應商關系。關鍵流程包括:收、發(fā)、存和授權支付給供應商。
3、制造業(yè)
組織接收原材料、制造產品、質量控制、運輸包裝和交付的必要活動。
4、交貨與物流
協(xié)調客戶訂單、安排交貨、分派貨物、給客戶開票和接收付款。
5、退貨
用于收回有缺陷、過剩、不滿意或不需要產品的流程。
1、供應商管理
供應商的管理至關重要,供應商的管理涉及篩選保留、資質審核、關系維護等方方面面。
2、采購計劃
對采購計劃進行制定和管理,為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線.采購計劃包括定期采購計劃、非定期采購任務計劃。通過對多對象多元素的采購計劃的編制、分解,將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿铡?/p>
3、采購申請
平臺中的采購申請單,第一步采購物品時提交的單據(jù),采購申請單包括采購申請單基本信息與采購物品基本信息,填寫好后需要通過審批才能進一步采購。
4、采購詢價
采購詢價是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價,在報價基礎上進行比較并確定最優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可以采用詢價方式采購。
5、設備采購
在一些電力工程施工企業(yè)中,設備的使用也是占很大的一部分,因此對設備采購具有很大意義。
6、入庫出庫
入庫出庫是對整個采購流程的監(jiān)管,也是采購環(huán)節(jié)中必不可少的環(huán)節(jié)。
數(shù)商云業(yè)務協(xié)同與智能化電商解決方案, 實現(xiàn)供應鏈上中下游資源整合管理
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