多供應(yīng)商管理系統(tǒng)是面向采購企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)，用于幫助企業(yè)管理與多個供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系和采購活動。多供應(yīng)商管理系統(tǒng)旨在幫助采購企業(yè)實現(xiàn)與多個供應(yīng)商的有效管理和采購控制。通過價格比選、訂單管理、績效考核等功能，使企業(yè)在采購過程中具有更大的主導(dǎo)權(quán)，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，提高工作效率。

多供應(yīng)商管理系統(tǒng)主要特征

1. 供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商分類體系和供應(yīng)商基本信息檔案。管理供應(yīng)商的認(rèn)證，評級與退出等。

2. 采購管理：根據(jù)內(nèi)部需求和采購計劃，邀請供應(yīng)商進(jìn)行報價比選與訂單下達(dá)。管理采購訂單的跟蹤與變更。

3. 價格管理：根據(jù)采購商品的市場行情與歷史數(shù)據(jù)，制定價格管理策略。管理采購價格的變動與審批。

4. 商品管理：建立采購商品分類與信息檔案。記錄商品參數(shù)，規(guī)格，采購價格與貨期等。管理商品的上下架。

5. 訂單管理：接收供應(yīng)商訂單與補(bǔ)充協(xié)議，進(jìn)行審核與確認(rèn)。管理訂單生產(chǎn)進(jìn)度與要貨安排。

6. 驗收管理：對供應(yīng)商送達(dá)的商品進(jìn)行質(zhì)量與數(shù)量驗收。管理驗收報告，退貨與索賠處理。

7. 支付管理：根據(jù)訂單及驗收情況，進(jìn)行應(yīng)付款的計算，審核與支付。管理預(yù)付定金與質(zhì)量保證金。

8. 績效管理：設(shè)置供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)與考核體系。定期對供應(yīng)商的價格，質(zhì)量，服務(wù)等方面進(jìn)行評價與考核。

9. 庫存管理：管理采購商品的入庫，出庫，盤點與調(diào)撥。提供采購產(chǎn)品的庫存查詢與預(yù)警管理。

10. 系統(tǒng)管理：進(jìn)行系統(tǒng)用戶，權(quán)限，菜單與接口管理。進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，日常維護(hù)與監(jiān)控。

多供應(yīng)商管理系統(tǒng)適合應(yīng)用于以下業(yè)務(wù)場景

1. 采購商與多個供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來管理：用于管理各供應(yīng)商的基本信息、訂單、價格、付款、考核等信息，實現(xiàn)多供應(yīng)商管理。

2. 采購招標(biāo)與比選：用于公開采購招標(biāo)，邀請多個供應(yīng)商對標(biāo)進(jìn)行報價比選，選擇中標(biāo)供應(yīng)商。

3. 采購價格競爭：用于采購過程中，邀請多個供應(yīng)商對關(guān)鍵商品進(jìn)行價格競爭，爭取最優(yōu)價格。

4. 采購供貨商的考核管理：用于采購過程中，根據(jù)價格、質(zhì)量、服務(wù)等指標(biāo)，定期對各供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

5. 采購商品的多來源管理：用于管理同一商品從不同供應(yīng)商采購的庫存與訂單，進(jìn)行價格比較與選擇。

多供應(yīng)商管理系統(tǒng)適用于管理多個供應(yīng)商關(guān)系以及采購活動的企業(yè)：

1. 批發(fā)企業(yè)：需要采購大量商品，管理多個供應(yīng)商與價格比較。

2. 制造業(yè)：需要采購各類原材料與零部件，管理多個供應(yīng)商與生產(chǎn)進(jìn)度。

3. 電商企業(yè)：需要采購大量商品進(jìn)行銷售，管理眾多供應(yīng)商與采購成本。

4. 連鎖企業(yè)：各地區(qū)店鋪需要采購各類商品，由本部進(jìn)行集中采購管理多個供應(yīng)商。

5. 物流企業(yè)：需要采購大量包裝與運(yùn)輸工具，管理不同供應(yīng)商與價格談判。

6. 工程項目：需要采購各類建材與設(shè)備，管理參與項目的多個供應(yīng)商與工程進(jìn)度。

隨著市場競爭的加劇和采購活動的增加，如何有效管理與多個供應(yīng)商的關(guān)系和采購流程已成為許多企業(yè)的難題。多供應(yīng)商管理系統(tǒng)正是考慮到這一管理需求而開發(fā)的管理軟件系統(tǒng)。

多供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)的管理目標(biāo)

1. 降低采購成本：通過供應(yīng)商價格比選與競爭，使采購價格達(dá)到最優(yōu)。大量采購可以享受更大折扣。

2. 提高工作效率：通過系統(tǒng)自動化管理采購流程，避免重復(fù)工作，規(guī)范工作流程，節(jié)省人工成本。

3. 確保采購質(zhì)量：通過供應(yīng)商績效考核，選擇供貨質(zhì)量過關(guān)的供應(yīng)商。使用品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)管理采購商品質(zhì)量。

4. 實現(xiàn)采購控制：通過訂單管理，價格管理，庫存預(yù)警等實現(xiàn)采購活動的有效控制。防止采購風(fēng)險。

5. 構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)：通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的長期合作，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，實現(xiàn)雙贏。