企業(yè)供應(yīng)商采購管理系統(tǒng)是專門幫助計劃和控制采購網(wǎng)站資源、成本與進(jìn)度的計算機(jī)應(yīng)用程序。企業(yè)供應(yīng)商采購系統(tǒng)以采購管理九大知識體系為基礎(chǔ)和核心，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管理為最終目標(biāo)，全面管理成本、人力、質(zhì)量、時間進(jìn)度、采購、溝通、整體和風(fēng)險。

供應(yīng)商采購系統(tǒng)功能

供應(yīng)商采購管理系統(tǒng)可以根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)采購網(wǎng)站層次不同，事實(shí)上企業(yè)在選擇供應(yīng)商管理工具上，均屬于定制化需求，而不同的功能需求會導(dǎo)致系統(tǒng)價格的差異也較大，從幾萬元到幾十萬元不等。目前市面上適于中小型采購系統(tǒng)的價格一般僅為幾萬元，適于大型復(fù)雜采購系統(tǒng)價格則為十幾萬到幾百萬元。

系統(tǒng)主要在采購平臺成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理。它以為預(yù)算核心，管控為手段，效益為目的，對成本進(jìn)行事前預(yù)算、日?？刂坪褪潞罂己?，從而形成一個全公司、全過程、全員的多層次、多方位的采購平臺成本管控系統(tǒng)，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

主要可以實(shí)現(xiàn)工廠優(yōu)化采購管理流程、于各部門快捷溝通、方便采購網(wǎng)站管理者合理把控各環(huán)節(jié)及實(shí)時更新采購系統(tǒng)進(jìn)展、方便辦公。

1、控制采購成本

供應(yīng)商采購管理系統(tǒng)是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，實(shí)施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴(kuò)大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

2、采購空間議價

避免各自采購，造成組織內(nèi)不同事業(yè)單位，向同一個供應(yīng)商采購相同零件，卻價格不同。應(yīng)集中擴(kuò)大采購量，而增大議價空間。

3、采購聯(lián)合方式

通過統(tǒng)計公司不同采購單位的需求量，以獲得較好的折扣價格，那些需求量不大的采購公司或委托第三方采購。

4、控制采購價格、成本

這是專業(yè)采購系統(tǒng)管理的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對采購者是非常重要的。了解所買物品的成本結(jié)構(gòu)，了解所買的物品是否為公平合理的價格，不放過任何可以降低采購成本的機(jī)會。

5、產(chǎn)品規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化

為不同的產(chǎn)品采購項(xiàng)目或零件使用共通的設(shè)計、規(guī)格，或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)目，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，達(dá)到降低供應(yīng)商采購平臺成本的目的。

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