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瞭望丨新能源汽車供應(yīng)鏈開始發(fā)生變化

發(fā)布時間: 2023-09-01 文章分類: 供應(yīng)鏈管理(SCM)
閱讀量: 0
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。受疫情影響,全國多地汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈遭遇阻滯,部分車企減產(chǎn)乃至停產(chǎn)?!恫t望》新聞周刊記者近日在上海、安徽、浙江、重慶、山西等地采訪了解到,隨著各地加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程,汽車供應(yīng)鏈危機(jī)加快克服,多地車企迎來復(fù)蘇,產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

這背后值得關(guān)注的是,新能源汽車供應(yīng)鏈開始發(fā)生變化:當(dāng)開放的全球市場、快速的運輸手段受到挑戰(zhàn),新能源汽車供應(yīng)鏈從全球化趨于區(qū)域化,企業(yè)愿意花費更多成本增加庫存,甚至備份更多供應(yīng)鏈以應(yīng)對危機(jī)。

業(yè)內(nèi)呼吁,在新能源汽車供應(yīng)鏈重塑的關(guān)鍵時刻,應(yīng)建立若干強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)機(jī)制來推動省際、部門之間的一致行動,持續(xù)推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)“保供穩(wěn)鏈”。同時從長遠(yuǎn)謀劃“強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈”舉措,布局更多高端核心零部件產(chǎn)業(yè)集群以增強(qiáng)自主可控能力,提升新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

一、打通痛點難點 加速穩(wěn)鏈穩(wěn)產(chǎn)

今年以來,新冠肺炎疫情持續(xù)影響全國汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,部分車企減產(chǎn)、停產(chǎn)。4月開始,國家相關(guān)部委及地方政府強(qiáng)力保供穩(wěn)鏈,持續(xù)推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

記者了解到,多地以“白名單”模式推動重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。重慶針對重點企業(yè)實施“一企一策”,并廣泛收集本地區(qū)龍頭企業(yè)在長三角地區(qū)重點配套的企業(yè)名單,爭取納入工信部重點產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“白名單”,多渠道加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上海將重點整車企業(yè)及關(guān)鍵零部件供應(yīng)商納入“白名單”,以“鏈?zhǔn)?rdquo;復(fù)工推動汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈暢通。

此外,多地還創(chuàng)新舉措確保物流暢通,有力支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)。近期,蘇浙滬三省市強(qiáng)化協(xié)同合作,投用長三角重要物資應(yīng)急保供中轉(zhuǎn)站,每個中轉(zhuǎn)站每天可保障30臺20噸以上車輛的中轉(zhuǎn)需求,順利打通上海和長三角多地汽車零部件雙向運輸通道,確保關(guān)鍵零部件不斷供。

上汽乘用車供應(yīng)商三立匯眾采購部部長賴穎彪說,公司借鑒“團(tuán)購”模式,把位于外地的多家零部件廠商的貨物匯聚到其中一家頭部供貨商處,完成消殺后統(tǒng)一運輸?shù)缴虾?。由此?b>上游企業(yè)得以分?jǐn)傔\費并減少了可能的物流延誤,有效暢通了供應(yīng)“血脈”,保障了上汽乘用車復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

與此同時,強(qiáng)化人員“閉環(huán)管理”,積極保障用工收到良好效果。為保證人員上崗,吉利山西基地與晉中市相關(guān)部門開展“廠中校”模式,把校園搬進(jìn)廠區(qū),讓學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè),工廠也能實現(xiàn)最低程度的人員流動。重慶指導(dǎo)車企對物流司機(jī)實施“閉環(huán)管理”“不下車作業(yè)”,也有效避免了因司機(jī)防疫隔離而加劇物流阻滯的情況發(fā)生。

目前,作為新能源汽車制造聚集地的上海,多家整車企業(yè)已全面復(fù)工,基本實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。長三角地區(qū)是汽車零部件的重要集散地,隨著多地疫情形勢好轉(zhuǎn),汽車零部件企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),也帶動整車企業(yè)供應(yīng)鏈情況改善。數(shù)據(jù)顯示,4月全國新能源汽車產(chǎn)銷完成31.2萬輛和29.9萬輛,分別增長43.9%和44.6%,實現(xiàn)“逆市飄紅”。

二、供應(yīng)鏈仍緊張 新變化需關(guān)注

記者采訪了解到,當(dāng)前全國汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈狀況有好轉(zhuǎn),但依然面臨不少挑戰(zhàn)。

• 供應(yīng)鏈形勢仍緊張、脆弱。多家車企反映,目前供應(yīng)鏈仍存在供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)不足、物流阻滯等問題。吉利長興新能源汽車有限公司總裁兼CEO童志遠(yuǎn)說,目前該公司仍有大量海外進(jìn)口核心零部件無法運抵,如一批安全氣囊零部件從墨西哥進(jìn)口滯留在上海保稅區(qū),而該部件的庫存已經(jīng)為零。

• 受原材料價格上漲影響,企業(yè)生產(chǎn)成本增加。山西新能源汽車工業(yè)有限公司黨委書記劉玉東說,當(dāng)前生產(chǎn)一輛電動車的原材料成本增加2萬元左右。慶鈴集團(tuán)今年以來采購成本較去年同期上漲逾15%,企業(yè)資金壓力較大。

• “芯荒”亟待破解。多家車企反映,目前“芯荒”正逐步加劇,或?qū)⒊掷m(xù)至2023年。個別車企所囤芯片幾乎全部用完,面臨“無米下鍋”的境地。

業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)新能源汽車制造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)受考驗,過去固定的供應(yīng)格局、生產(chǎn)模式都在發(fā)生改變。

• 企業(yè)庫存要求更高。業(yè)內(nèi)人士談到,隨著國際形勢突變,以往大公司能夠隨時隨地找到所需生產(chǎn)資源的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)改變,企業(yè)“囤貨”意愿加劇,安全庫存要求明顯提升。一家頭部汽車零部件廠商中國區(qū)總經(jīng)理介紹,以前大部分頭部企業(yè)對安全庫存的要求可以低到3天,但受疫情影響,企業(yè)將從過去的低庫存轉(zhuǎn)向更高的庫存。

• 區(qū)域性“鏈長制”正在重塑。劉玉東介紹,因供應(yīng)鏈不暢,企業(yè)長期無法釋放產(chǎn)能。“這次疫情暴露出汽車供應(yīng)鏈過度集中,一旦遇到類似疫情這樣的情況,就影響全國產(chǎn)業(yè)鏈。我們正在與區(qū)域內(nèi)其他整車廠著手布局300公里以內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,以汽車模具沖壓為例,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)向本地企業(yè),從生產(chǎn)到維修,不用再依賴蘇浙滬企業(yè)。”劉玉東說。

• 整車企業(yè)自產(chǎn)零部件比例上升。合肥市經(jīng)信局副局長潘若愚認(rèn)為,未來整車企業(yè)對零部件供應(yīng)商的依賴會越來越小。“比亞迪縱向布局自己的供應(yīng)鏈,核心零部件自己研發(fā);特斯拉則做主要部件,其他的外購。零部件需求數(shù)量比之前少了很多。”潘若愚說。

三、保障新產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

新能源汽車供應(yīng)鏈格局面臨重塑,保障新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展仍需持續(xù)發(fā)力。

一方面,進(jìn)一步提升在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的自主可控程度。劉玉東等人介紹,目前國內(nèi)芯片制造主要集中在中低端,車規(guī)級芯片仍相當(dāng)程度受制于人。

以長安汽車為例,過去存在一些“黑盒子”零件。國際供應(yīng)商為了掌握商業(yè)秘密,只把產(chǎn)品交給汽車制造商,至于里面的零部件是怎么設(shè)計的、為什么這么設(shè)計,汽車制造商都不掌握。需加快將“黑盒子”零件轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;灰盒子”“白盒子”零件,這樣才能更加自主可控。

業(yè)內(nèi)人士建議通過技術(shù)創(chuàng)新減少一些不復(fù)雜但又會引起供應(yīng)鏈體系完整性的物料用量。合肥市經(jīng)信局裝備工業(yè)處副處長潘澄海表示,比如線束,新能源汽車的線束比傳統(tǒng)燃油車多得多,但如果通過技術(shù)和設(shè)計的改造,實際上可以減少一半的用量。此外,一體式壓鑄車身等技術(shù)改進(jìn),也能減少零部件數(shù)量和線束,讓一個控制器去行使更多的功能。

另一方面,“全國一張圖”做好新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性布局。多位業(yè)內(nèi)人士表示,為應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的不確定因素,整車生產(chǎn)企業(yè)開始備份更多供應(yīng)鏈,但更容易形成封閉小市場,容易喪失掉與外部競爭的比較優(yōu)勢,也不易應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈長、市場足夠大,應(yīng)考慮在全國范圍內(nèi)戰(zhàn)略性布局這一事關(guān)國計民生的大產(chǎn)業(yè),東中西部核心地區(qū)可以結(jié)合本地實際和市場需求,合理布局產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),保障產(chǎn)業(yè)安全。

 

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案, 實現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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文章來源:瞭望;
編輯:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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