隨著全球?qū)Νh(huán)境保護的日益關(guān)注和對傳統(tǒng)燃油車的限制，新能源汽車行業(yè)正在迅速發(fā)展。作為新能源汽車生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購管理在行業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。

一、新能源汽車行業(yè)采購管理挑戰(zhàn)

1. 供應(yīng)鏈不穩(wěn)定：新能源汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈相對較新，供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量有限。這導(dǎo)致供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性較差，可能會影響生產(chǎn)計劃和交付時間。

2. 成本壓力：新能源汽車的生產(chǎn)成本相對較高，其中零部件和電池等關(guān)鍵組件的采購成本占比較大。由于市場競爭激烈，企業(yè)需要在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本，增加利潤空間。

3. 技術(shù)更新快：新能源汽車行業(yè)的技術(shù)更新速度較快，新型材料和零部件的不斷涌現(xiàn)，要求采購團隊及時跟進市場動態(tài)，尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和材料。

4. 供應(yīng)商管理難度大：由于新能源汽車行業(yè)的供應(yīng)商數(shù)量有限，供應(yīng)商的技術(shù)實力和管理水平參差不齊。采購團隊需要花費大量時間和精力進行供應(yīng)商的評估和管理，以確保供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)的需求。

二、新能源汽車行業(yè)采購管理機遇

1. 市場擴大：隨著全球?qū)Νh(huán)境保護的需求增加，新能源汽車市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。這為新能源汽車行業(yè)提供了更多的銷售機會，也為采購團隊提供了更多的供應(yīng)商選擇。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：新能源汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不斷推動行業(yè)發(fā)展。采購團隊可以積極跟進技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)，與供應(yīng)商合作開發(fā)新材料和零部件，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。

3. 政策支持：各國政府對新能源汽車行業(yè)給予了大力支持，通過政策的推動，減少了企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的成本壓力。例如，政府對新能源汽車零部件的補貼和稅收優(yōu)惠，為企業(yè)降低了采購成本。

4. 國際合作：新能源汽車行業(yè)具有較強的國際競爭性。采購團隊可以通過國際合作，引進國外先進的采購管理經(jīng)驗和技術(shù)，提高采購管理水平和效率。

三、應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇

通過引入數(shù)字化的采購商城系統(tǒng)，可以有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，提高采購效率和準確性。數(shù)商云針對新能源汽車企業(yè)采購問題作出了顛覆性的改善，基于企業(yè)采購需求的分析與實際應(yīng)用的基礎(chǔ)，開發(fā)高效協(xié)同的采購管理平臺，利用電子化采購取締原有的傳統(tǒng)采購模式，既避免浪費又提高了工作效率，促使整個采購流程管理工作更加規(guī)范明朗，促進企業(yè)與供應(yīng)商高效協(xié)同。

1、詢價報價模塊

采購平臺將原先線下的詢報價、招投標的體系轉(zhuǎn)換成在線進行，通過采購商發(fā)布采購需求，供應(yīng)商在線報價、供應(yīng)商發(fā)布供應(yīng)信息，采購商進行詢價，數(shù)字化采購系統(tǒng)實現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。采購管理平臺可快速抓取系統(tǒng)內(nèi)的海量數(shù)據(jù)，精準找到匹配客戶需求的產(chǎn)品，實現(xiàn)快速交付。

2、訂單管理模塊

采購商城系統(tǒng)支持企業(yè)采購訂單自動生成，訂單狀態(tài)在采購平臺上實時更新，及時對賬，簡化企業(yè)采購審批流程，可及時進行訂單管控。采購系統(tǒng)自動進行狀態(tài)提示、待辦事務(wù)提醒、風險及異常預(yù)警（新品、價格異常、預(yù)虧、墊資超期、收支異常、未及時結(jié)算、未及時收款等），管理人員可通過數(shù)字化采購管理平臺及時完成風險跟蹤和監(jiān)控、干預(yù)。

3、分期支付及授信模塊

在線采購商城系統(tǒng)支持供貨商對采購商進行授信，對訂單進行分期支付，并可對采購平臺每一個采購商設(shè)置授信額度。采購商下單后，采購商可與供應(yīng)商協(xié)商，在采購系統(tǒng)上設(shè)定訂單的交付批次及每批次的交付數(shù)量。

4、行業(yè)資訊模塊

采購系統(tǒng)支持類平臺或供貨商發(fā)布行業(yè)各類資訊、知識文章，文章可關(guān)聯(lián)相應(yīng)商品，采購平臺會員在瀏覽文章時可跳轉(zhuǎn)下單。在采購協(xié)同系統(tǒng)平臺上用戶也可以根據(jù)自己感興趣的內(nèi)容查看、收藏、分享，及時捕捉供應(yīng)商及行業(yè)動態(tài)。

四、結(jié)論

構(gòu)建數(shù)字化采購管理平臺，整合打通上下游的供應(yīng)、采購、倉儲等環(huán)節(jié)，補充完善生態(tài)流通環(huán)節(jié)中的缺失服務(wù)，改變傳統(tǒng)企業(yè)的貿(mào)易模式，采購系統(tǒng)有效提升上游庫存周轉(zhuǎn)效率和下游采購效率，依托大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時在線智慧采購，加速推動新能源汽車行業(yè)企業(yè)發(fā)展。

新能源汽車行業(yè)的發(fā)展給采購管理帶來了一系列挑戰(zhàn)，但也提供了豐富的機遇。通過采購平臺建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，降低采購成本，采購團隊可以有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。只有不斷提升采購管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，推動新能源汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。