隨著全球化趨勢不斷深化，供應(yīng)鏈的重要性也逐漸凸顯，成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。在激烈的供應(yīng)鏈競爭中，企業(yè)需要具備強大的供應(yīng)鏈管理能力，才能保持市場競爭優(yōu)勢。

一、供應(yīng)鏈對企業(yè)的影響

供應(yīng)鏈對企業(yè)生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重要影響。強大的供應(yīng)鏈管理能力可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)和采購成本、提高交貨準確率和交貨速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度，并有效降低企業(yè)流動資金壓力。

二、供應(yīng)鏈競爭的挑戰(zhàn)

隨著全球貿(mào)易的日益增加，供應(yīng)鏈競爭也越來越激烈。競爭對手利用其作為供應(yīng)鏈參與者的優(yōu)勢，通過不斷的協(xié)調(diào)和協(xié)作，形成共同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并提高供應(yīng)鏈效率。同時，消費者和政府對于企業(yè)的可持續(xù)性和社會責(zé)任感要求都不斷增加，供應(yīng)鏈的透明度和公正性也成為了供應(yīng)鏈競爭的新挑戰(zhàn)。

三、供應(yīng)鏈管理的核心要點

針對供應(yīng)鏈競爭，企業(yè)需要重視供應(yīng)鏈管理的核心要點：供應(yīng)商管理、庫存管理、物流管理和需求預(yù)測。

供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，要求企業(yè)建立合適的供應(yīng)商管理體系，實現(xiàn)從供應(yīng)商評估到供應(yīng)商績效考核的全程管理，并持續(xù)完善供應(yīng)商合作關(guān)系。

庫存管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立科學(xué)的庫存管理系統(tǒng)，以減少超儲或底儲的情況，避免庫存積壓，降低庫存占用成本。

物流管理涉及到產(chǎn)品的調(diào)運、倉庫管理和物流成本等方面，必須保障供應(yīng)鏈中實現(xiàn)資源在時間、成本和質(zhì)量上的高效利用。企業(yè)需要注重整個物流過程的管理和運作。

需求預(yù)測是運動良率供應(yīng)鏈成功運做的重要保障。合理有效的需求預(yù)測將有助于減少由于產(chǎn)品需求變化所導(dǎo)致的庫存積壓，同時避免造成道具告急等諸多問題。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)浪潮的加速推動和消費人群的變革，使得供應(yīng)鏈競爭變得更加激烈。企業(yè)必須在供應(yīng)鏈管理中進行調(diào)整和改善，以提升自身的供應(yīng)鏈管理能力和競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。