傳統(tǒng)日化行業(yè)供應(yīng)鏈管理效率和信息化程度較為低下，一直以來都是阻礙企業(yè)發(fā)展的一大弊病，隨著新零售概念的興起，日化用品行業(yè)加速線上線下融合已是大勢所趨，日化企業(yè)亟須把握新的發(fā)展機(jī)遇，搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，通過對供應(yīng)鏈的自動化、數(shù)字化、智能化升級改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率，提升日化行業(yè)供應(yīng)鏈管理水平。

日化用品行業(yè)當(dāng)前供應(yīng)鏈管理痛點

• 同一品類供應(yīng)商眾多，采購管理困難；

• 企業(yè)無法進(jìn)行快速、準(zhǔn)確地成本核算；

• 日化產(chǎn)品類目繁雜，數(shù)據(jù)量大、難以統(tǒng)計；

• 市場競爭激烈，消費(fèi)者對于品牌忠誠度低。

聚焦日化企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)需求，數(shù)商云為客戶設(shè)計的數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案，可依托自身強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實力及專業(yè)的團(tuán)隊服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造高效、敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值，創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)，供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)能夠打通日化供應(yīng)鏈上下游全流程節(jié)點，完善供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，形成客戶關(guān)系管理的有效延伸，幫助企業(yè)告別信息孤島，讓供應(yīng)鏈升維。

供應(yīng)鏈平臺打造企業(yè)供應(yīng)鏈高效協(xié)同優(yōu)勢

在協(xié)同經(jīng)營的過程中，通過SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可優(yōu)化流程，在全流程透明可視的狀態(tài)下，通過SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)對核心業(yè)務(wù)的直觀協(xié)同控制，從而建立需求驅(qū)動的數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺，不僅整合信息流，通過打通端到端數(shù)據(jù)分析全鏈路，更實現(xiàn)管理價值鏈的全面提升。

1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動，節(jié)約管理成本：數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺數(shù)據(jù)驅(qū)動的可視化洞察，將碎片式鏈路信息凝聚為統(tǒng)一的信息圖譜，可以為需求提報人員節(jié)約信息檢索時間，大幅降低溝通、催單成本。

2、加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，保障物資供應(yīng)：供應(yīng)鏈管理平臺為采購鏈路各方搭建一個規(guī)則共享協(xié)作平臺，并將相關(guān)用戶進(jìn)行有機(jī)整合，使他們既是流程的參與者和關(guān)注者，又可以成為流程加速的推動者和監(jiān)督者，結(jié)合SCM系統(tǒng)智能預(yù)警等手段，加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，保障企業(yè)物資供應(yīng)。

3、賦能采購管理，采購合規(guī)高效：SCM供應(yīng)鏈平臺可提升整體采購效率，使企業(yè)整個采購流程管理工作更加規(guī)范，保障產(chǎn)品質(zhì)量，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，SCM系統(tǒng)滿足上下游需求，打開行業(yè)生態(tài)可吸收、可轉(zhuǎn)化、可價值化的新格局，同時利用大數(shù)據(jù)對鏈路交易數(shù)據(jù)進(jìn)行更多處理，為企業(yè)分析決策提供有力抓手。

SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)助力企業(yè)高效管理供應(yīng)商

供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)重點之一就是管理供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺供應(yīng)商管理模塊可助力企業(yè)輕松管理供應(yīng)商，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、合作到評估、分級管理，從潛在供應(yīng)商轉(zhuǎn)為合格供應(yīng)商，到供應(yīng)商管理，合同、訂單、交付、對賬結(jié)算等采購全流程全周期把控，打破“數(shù)據(jù)孤島”，供應(yīng)鏈平臺利用數(shù)據(jù)集成精準(zhǔn)決策，實現(xiàn)采購管理高效運(yùn)作。

圖片來源：數(shù)商云

導(dǎo)入/申請：供應(yīng)商可在SCM供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)自主注冊申請、合作邀請，企業(yè)原有供應(yīng)商信息也可批量導(dǎo)入系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化替代手工管理，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建的供應(yīng)商信息庫，能夠快速定位到合適的供應(yīng)商。

審核入庫資質(zhì)：供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與審批流程，數(shù)智化SCM系統(tǒng)線上提交供應(yīng)商準(zhǔn)入申請，包括基本信息、背景資質(zhì)、合作情況、申請理由、工商信息等，供應(yīng)鏈平臺調(diào)用接口匹配供應(yīng)商數(shù)據(jù)的真實性，審核供應(yīng)商資料是否通過。

供應(yīng)商考核：供應(yīng)鏈系統(tǒng)根據(jù)品類建立行業(yè)考核模塊，基于績效模型、資質(zhì)管理等全方位考核供應(yīng)商。

供應(yīng)商分類管理：按照物資類型、采購金額、風(fēng)險大小等在供應(yīng)鏈管理平臺上將供應(yīng)商分類型、分級別管理。

供應(yīng)商汰換：通過供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺審批流程，可靈活搭建供應(yīng)商評估體系，SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)預(yù)警工作臺自定義設(shè)置供應(yīng)商風(fēng)險管理如資質(zhì)期限、執(zhí)行力等多維度監(jiān)控供應(yīng)商，形成整改報告。

信息化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要抓手，及時推動自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，跟上時代的發(fā)展步伐，通過日化SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的數(shù)字化管理建設(shè)，抓住新機(jī)遇，提升效率和效益，實現(xiàn)日化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，助力新能源電池企業(yè)高質(zhì)量增長。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號名稱：“數(shù)商云”）