近年來，隨著工業(yè)市場的發(fā)展與數(shù)字化浪潮的興起，MRO工業(yè)品品類不斷突破的同時，MRO工業(yè)品采購也由傳統(tǒng)渠道模式逐漸升級為數(shù)字化模式。通過線上平臺將MRO工業(yè)品業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)有機地連接起來，構建了一個集成尋源選購、物流履約、售后保障等服務的一站式采購供應鏈體系。

從企業(yè)采購/進貨需求的角度上來看，傳統(tǒng)采購渠道的核心價值在于促進交易和完成交易過程，而MRO工業(yè)品品類雜、規(guī)格多等特性所帶來的諸多困擾并不能得到解決。采購企業(yè)仍需要從不同供應商處尋源選品，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量、價格難以把控，對供應商的集中化管理也費時費力。

數(shù)商云致力于通過企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)及解決方案服務賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，供應鏈管理系統(tǒng)功能全面、交互友好、安全可靠，幫助企業(yè)把控產(chǎn)品的全生命周期，精細銷售精益采購，釋放庫存壓力。高效利用SCM供應鏈協(xié)同平臺中的信息流、資金流等資源，MRO供應鏈平臺幫助客戶實現(xiàn)從需求到供給的數(shù)字化和一體化，構建企業(yè)進一步延伸到產(chǎn)業(yè)協(xié)同與互聯(lián)的能力。

優(yōu)化企業(yè)采購流程，有效提高采購管理效率

供應鏈系統(tǒng)支持供應商和采購方之間的在線多樣化詢報價、招投標管理，基于SCM供應鏈協(xié)同平臺數(shù)據(jù)分析，全流程信息公開公正，實時詢價比價，通過供應鏈平臺直接創(chuàng)建電子合同形成采購訂單，實現(xiàn)采購協(xié)同，精準篩選優(yōu)質(zhì)供應商，推進采購計劃。

• 詢報價：供應鏈平臺將原先線下的詢報價體系轉(zhuǎn)換成在線進行，SCM供應鏈系統(tǒng)在線詢比價功能支持是否密封報價、多輪詢比價、價格智能比對分析等， 供應鏈協(xié)同平臺幫助買方實現(xiàn)供應鏈采購的高效協(xié)同。

圖片來源：數(shù)商云

• 招投標：數(shù)字化供應鏈管理系統(tǒng)支持普通報價、密封報價、代理等不同招投標方式，SCM供應鏈系統(tǒng)可記錄招投標過程中的各類附件信息，使得招投標過程在供應鏈協(xié)同平臺中能有完整的記錄，統(tǒng)一信息流與業(yè)務流，便于進行企業(yè)查詢和分析。

• 電子合同：數(shù)字化供應鏈管理平臺可幫助企業(yè)自動創(chuàng)建電子合同，供應鏈系統(tǒng)為企業(yè)提供電子合同模板、電子簽章，實現(xiàn)采購協(xié)同。

圖片來源：數(shù)商云

• 授信管理：數(shù)字化供應鏈管理系統(tǒng)支持入駐商家對采購商進行授信，對賬單進行分期支付。SCM供應鏈平臺可按照采購商等級分別進行授信，為企業(yè)生成靈活可控的分期訂單。

• 發(fā)票管理：通過數(shù)字化供應鏈協(xié)同平臺批量執(zhí)行重復性任務、自動觸發(fā)請購及審批流程，實現(xiàn)核心的采購到發(fā)票管理活動的自動化和標準化。

• 大數(shù)據(jù)管理：供應鏈平臺集成大數(shù)據(jù)分析，采購評標過程供應鏈系統(tǒng)支持按項目檢索進行投標人風險分析，一鍵生成項目風險報告，數(shù)字化供應鏈平臺可輔助專家評審，規(guī)避采購風險。

數(shù)字供應鏈將在MRO工業(yè)品采購行業(yè)起著越來越大的作用，企業(yè)應當積極利用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進數(shù)字技術構建SCM供應鏈系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)客戶需求，制定數(shù)字化供應鏈解決方案，將是MRO工業(yè)品數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型的關鍵一環(huán)。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號名稱：“數(shù)商云”）