集中采購是適用于大型企業(yè)、集團或跨國公司中能夠形成一定規(guī)模優(yōu)勢的大宗批量目標準化程度較高的同類貨物和服務的采購模式，如大批量主要零部件、生產(chǎn)原材料或戰(zhàn)略資源貨物。

近幾年，隨著大型企業(yè)集中采購范圍的不斷拓展、集中采購模式的不斷優(yōu)化創(chuàng)新以及數(shù)字化轉型趨勢的明顯，大型企業(yè)集中采購正朝著專業(yè)化、信息化、標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展，越來越多企業(yè)通過搭建集中采購協(xié)同系統(tǒng)提升企業(yè)采購招標業(yè)務管理水平，實現(xiàn)降本提效。

集中采購系統(tǒng)可為企業(yè)解決的問題

1、如何高效發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，降低企業(yè)采購成本。

2、如何獲得更合理的采購價格，有效控制采購成本。

3、如何對合作供應商進行同意規(guī)范、準確評估。

4、如何構建大型企業(yè)、政府等有效地集中采購管理模式。

5、如何掌握企業(yè)、政府等全局庫存，合理控制庫存，降低資金占用。

6、如何及時、準確地掌握集團、政府等采購業(yè)務流程。

7、如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務流程。

與傳統(tǒng)采購方式相比，集中采購交易管理系統(tǒng)可充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，不但做到了便捷高效，而且更好地貫徹自由開放平等競爭的市場機制。

數(shù)商云作為國內(nèi)外知名的企業(yè)集中采購系統(tǒng)建設服務商，為企業(yè)定制開發(fā)的集中采購協(xié)同系統(tǒng)支持供應鏈公司采購計劃發(fā)布、客戶提交采購意向、采購合同簽署、物流管理、倉庫收貨、采購商提貨、購貨發(fā)票管理、供應商管理、價格及供貨信息管理、以及訂單等業(yè)務功能，集中采購系統(tǒng)平臺完整地實現(xiàn)了境內(nèi)外采購業(yè)務的運營和管理。

集中采購協(xié)同系統(tǒng)的功能價值體現(xiàn)

1、實現(xiàn)統(tǒng)一管控，降低采購成本

企業(yè)可通過集中采購系統(tǒng)平臺自主上架商品、集中展示，實現(xiàn)企業(yè)采購需求，體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，聚量議價、降低采購成本，更加精簡供應商數(shù)量，降低管理成本，同時通過集中采購系統(tǒng)集團還可尋源議價，降低人員成本、流程成本。

2、集中采購平臺全流程可視化管控

集中采購系統(tǒng)平臺實現(xiàn)包裝企業(yè)采購訂單、要貨、發(fā)貨、收貨與供應商協(xié)同，銷售合同、付款申請、發(fā)票、付款與外部單位聯(lián)動，構建集中采購系統(tǒng)提升企業(yè)整體供貨保障能力。

3、統(tǒng)—數(shù)據(jù)標準，提升管理分析能力

通過集中采購協(xié)同系統(tǒng)統(tǒng)一物料、客戶、供應商、材料價格庫、銷售加成規(guī)則的數(shù)據(jù)標準，形成物料歷史價格分析、集采完成率分析、招采過程全流程分析、要貨計劃執(zhí)行分析等，提升企業(yè)管理分析能力。

4、深度集采閉環(huán)管理，加強標準化建設

通過集中采購系統(tǒng)供應商評審分品類，多策略的準入管控機制，詢比價歷史查詢，采購價格庫管控，供應商績效管理績效自動計算，績效結果跟蹤等多方銜接和深度融合，集中采購協(xié)同系統(tǒng)加強企業(yè)集采標準化建設。

通過集中采購系統(tǒng)建設方案，賦能企業(yè)提高采購決策管理水平，實現(xiàn)供應完整鏈條資源的整合，實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的“四流合一”，大幅降低采購工作成本，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱：“數(shù)商云”)