在雙碳大背景下，電池新能源賽道已成為無可爭議的高成長高景氣賽道，然而產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)卻紛紛訴苦“掙錢難”。車企“抱怨”在給電池企業(yè)打工，電池廠說“錢讓原材料賺了”，矛頭最終指向了電池原材料漲價，但礦企也很無奈：“漲價時都來共享紅利，降價時誰來保障利潤？”

面對來自鋰、鈷、鎳等原材料端的成本壓力，車企和電池企業(yè)紛紛下場搶礦，鎖定礦產(chǎn)資源供應。與此同時，礦企和材料企業(yè)也加緊跑馬圈地。新能源電池行業(yè)采購需要精細化管理，特別是在疫情后時代新的企業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)急需專業(yè)的采購系統(tǒng)支撐，提高采購管理的效率和品質(zhì)，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低企業(yè)成本、在競爭中贏得更多優(yōu)勢。

數(shù)商云在數(shù)字化采購領(lǐng)域深耕多年，已形成非常完善的產(chǎn)品體系和成熟的服務體系，可為新能源電池企業(yè)提供一站式采購管理系統(tǒng)解決方案，通過方便快捷的數(shù)字化在線采購平臺服務，改變企業(yè)現(xiàn)有采購模式，采購協(xié)同管理平臺深度融合線上采購與線下服務，構(gòu)建覆蓋客戶采購全周期的數(shù)字化服務體系。

在訂單管理方面，采購管理系統(tǒng)針對新能源電池行業(yè)信息化的訂單流程，通過對客戶下達的訂單進行管理和跟蹤，動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況，及時有效的做出相應的反饋，采購系統(tǒng)能提升物流過程中的作業(yè)效率，從而節(jié)省運作時間和成本，提高企業(yè)的市場競爭力。

采購協(xié)同管理平臺訂單管理通過采購方和供應商方兩端的點對點交流，迅速溝通訂單進展，整合第三方物流，收發(fā)退協(xié)同追蹤，實時更新物流狀態(tài)，讓采購過程陽光、公開、透明，縮短采購周期，降低采購成本，讓倉儲、運輸、訂單成為一個有機的整體，滿足企業(yè)信息化需求，一站式采購管理系統(tǒng)解決方案讓企業(yè)訂單交易高速運轉(zhuǎn)。

采購系統(tǒng)實現(xiàn)訂單發(fā)收貨流程化管控

在采購協(xié)同管理平臺對采購訂單進行確認后可下推銷售發(fā)貨，企業(yè)可通過采購平臺收貨查詢、入庫查詢對采購方收貨入庫情況進行實時查詢。

• 銷售發(fā)貨

供應商端在采購平臺上的采購訂單查詢單列表或單據(jù)界面均可發(fā)起發(fā)貨處理，采購系統(tǒng)支持在銷售發(fā)貨單基礎(chǔ)上進行物流錄入、物流追蹤和打印處理，供應商發(fā)貨單確認發(fā)貨后自動生成采購收料單。

• 收貨查詢

采購方生成的采購收貨單在采購協(xié)同管理平臺同步生成收貨查詢單，此單據(jù)可進行打印設置和處理。

• 入庫查詢

采購方生成的采購入庫單在采購平臺供應商端同步生成入庫查詢單，此單據(jù)可進行打印設置和處理。

圖片來源：數(shù)商云

標準化訂單流程的實施優(yōu)勢

1、規(guī)范客戶信息

通過采購系統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié)中添加客戶信息，合同、收據(jù)、訂單備注、跟進情況等，在采購平臺通過搜索相關(guān)訂單信息，就能對訂單詳情一目了然，客戶資料更標準、明了。

2、規(guī)范企業(yè)信息

客戶信息跟隨訂單流程同步更新至采購協(xié)同管理平臺，自動歸類。按簽單、收款、跟進、售后等標簽查看企業(yè)訂單詳情更有條理，更方便企業(yè)獲取想要的信息。

3、規(guī)范訂單責任

每位客戶訂單都有明確的責任人，不能推諉工作。遇到特殊情況時，可通過采購平臺一鍵轉(zhuǎn)單來變更客戶的責任人，減少訂單責任糾紛。

構(gòu)建采購管理系統(tǒng)，通過信息化管理新能源電池企業(yè)的訂單流程，采購系統(tǒng)從方便、實用角度出發(fā)，讓企業(yè)查找訂單更容易，讓團隊合作更緊密，讓品牌傳播更簡單，讓企業(yè)更具有競爭力！

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號名稱：“數(shù)商云”）