10月16日至22日,中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂舉辦。為了從現(xiàn)有高度邁向新高度,關于“產業(yè)鏈供應鏈”,“二十大報告”中兩處強調,都是與“安全”相關。由此可見,“產業(yè)鏈供應鏈”對于“國家安全”至關重要,需“著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性”。
高層對“供應鏈韌性與穩(wěn)定”的強調引起了各界廣泛關注。企業(yè)要堅定不移維護產業(yè)鏈供應鏈的公共產品屬性,確保產業(yè)鏈供應鏈條的安全穩(wěn)定,以實際行動深化產業(yè)鏈供應鏈國際合作,抓住新一輪科技革命和產業(yè)改革的新機遇,共同構建安全、穩(wěn)定、暢通、高效、開放、包容、互利共贏的全球產業(yè)鏈供應鏈體系。
然而自2020年以來,在全球各地反復暴發(fā)的新冠疫情持續(xù)沖擊著各大行業(yè)的供應鏈,不穩(wěn)定、不確定、復雜及模糊的VUCA時代已成為企業(yè)外部環(huán)境的新常態(tài)。汽車、能源、農業(yè)、交通運輸、電子信息產品等領域都受到不同程度的影響,許多企業(yè)都被迫推遲訂單的交付,供應鏈韌性的重要性愈加凸顯。根據(jù)Gartner報告,2021年全球半導體庫存指數(shù)四個季度均處于“嚴重短缺區(qū)間”。工業(yè)和信息化部部長金壯龍在“2022產業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定國際論壇”上也表示,維護全球產業(yè)鏈供應鏈韌性和穩(wěn)定是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。
再將目光投向今年上半年的上海,疫情導致當?shù)卮罅慨數(shù)毓I(yè)企業(yè)面臨庫存不足、上游產能有限、物流流通不暢等困難。這不僅令企業(yè)對供應鏈價值和韌性有了更加深刻的理解,更讓其思考面對充滿著不確定性的新環(huán)境,如何更好地通過數(shù)字化轉型來提高供應鏈韌性。
01 加強鏈絡協(xié)作,企業(yè)呼喚全局數(shù)字化管理
要想真正實現(xiàn)供應鏈能適應大規(guī)模的、定制化的快速交付牽扯到多個問題。一是要將供應鏈技術延伸到產業(yè)鏈上游,將供需關系直接傳到源頭,二是要讓上下游企業(yè)的標準對齊,共享同一個資源池,打通快速交付的通道。在此基礎上,許多企業(yè)紛紛投入人力、物力探索供應鏈數(shù)字化發(fā)展模式和數(shù)字化供應鏈的建設路徑,力求實現(xiàn)企業(yè)供應鏈的深度降本增效,提高企業(yè)供應鏈韌性。
經(jīng)調查,以專業(yè)公司牽頭搭建的供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng),可以更好地發(fā)現(xiàn)、收集、挖掘和整合產業(yè)鏈供應鏈上的信息和數(shù)據(jù)。從“產業(yè)鏈”的角度來看,企業(yè)可以忽略上游、中游和下游采購、生產、物流、交付、配送、庫存和訂單管理的連續(xù)過程,通過專業(yè)技術,減少對短缺、盈余、價格波動、外部風險等的影響以及中斷供應鏈的影響,及時監(jiān)測預警,快速制定應急預案,實時保障供應鏈的安全穩(wěn)定。
提供企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)及解決方案服務的科技公司——數(shù)商云,在此領域深研多年,基于對市場行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求的洞察,數(shù)商云從多年前就開始立項啟動基于全鏈業(yè)務協(xié)同數(shù)字化需求的新一代產品的研究和開發(fā)。圍繞企業(yè)全鏈業(yè)務協(xié)同,布局產品矩陣。近日數(shù)商云·瓴犀3.0產品正式發(fā)布上線,更是可全面解決企業(yè)全鏈業(yè)務協(xié)同的問題,精準把握市場的痛點與需求,完整覆蓋從方法論到數(shù)字化工具再到場景落地的數(shù)字化轉型全流程。擁有從銷售端到供應端的全鏈路協(xié)同管理體系,并能夠提供第三方能力中心,aPaaS能力平臺和數(shù)據(jù)管理平臺,全面提升企業(yè)管理競爭壁壘,形成長期規(guī)模效益。
02 覆蓋全鏈業(yè)務,實現(xiàn)多業(yè)務協(xié)同治理
基于客戶的分階段數(shù)字化發(fā)展目標,通過一套全鏈業(yè)務協(xié)同數(shù)字化解決方案,瓴犀可為企業(yè)提供6大業(yè)務平臺模式支撐,覆蓋10大核心業(yè)務協(xié)同場景。支持按需進行模塊化配置,加強企業(yè)內部供應鏈在不同維度、不同層級以及不同環(huán)節(jié)的協(xié)同能力,提升對于企業(yè)外部供應鏈的合作力度與粘性,來支撐集中采購、儲物于商等與供應鏈內外部協(xié)同共贏的創(chuàng)新供應模式,打造全鏈路協(xié)同的供應鏈,更好地實現(xiàn)降本增效的物資管理目標。
此外,通過OpenAPI能力開放平臺,企業(yè)還可無縫對接第三方專業(yè)服務商,一站式實現(xiàn)AI智能客服-企業(yè)資質核驗-電子合同/簽章-第三方物流-在線支付-電子發(fā)票-自動清分結算等多種業(yè)務在線化需求,并且所有的數(shù)據(jù)處理、底層技術等可以幫助企業(yè)獲得云服務商和運營商生態(tài)的資源及服務政策支持。
? 供應網(wǎng)絡能力構建,助推企業(yè)與供應商高效協(xié)同
為了保證產品供應的穩(wěn)定性,供應鏈不僅要依靠單個供應商,還要發(fā)展多個供應渠道,否則可能會影響整個環(huán)節(jié)的正常運作。構建前瞻性供應合同網(wǎng)絡是穩(wěn)定供應鏈上游供應的有效途徑,瓴犀可對每個供應商情況進行跟蹤,分析現(xiàn)有供應商的現(xiàn)狀,幫助企業(yè)充分利用供應商的優(yōu)勢,相互合作應對市場競爭,共享利益和風險。
通過詳細的供應商畫像,企業(yè)可以對供應商有一個全面的了解,從而找出存在漏洞的隱藏關系。對于大多數(shù)大型企業(yè)來說,除了一級供應商和一些較大的二級供應商外,對其他供應商的認知非常模糊。通過供應網(wǎng)絡的建設,供應商的信息將得到有效的連接,做到知己知彼,先知先覺。一旦發(fā)現(xiàn)某個供應商出現(xiàn)問題,可及時調整供應鏈戰(zhàn)略。
?全局數(shù)字化管控,促進上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展
瓴犀支持多種供應鏈應用場景,通過多種圖表智能化展示供應鏈節(jié)點數(shù)據(jù),為企業(yè)管理部門提供大數(shù)據(jù)參考分析,形成準確、實時、可溯的業(yè)務大數(shù)據(jù)資產,不僅方便企業(yè)科學的業(yè)務預測和管理決策,后續(xù)還可以加速供應鏈金融賦能,解決賬期問題,不斷做大業(yè)務規(guī)模。
通過多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合,能夠清晰展示各流程節(jié)點狀態(tài)信息,實現(xiàn)從需求提報至物資消耗全流程追溯。將業(yè)務節(jié)點用單據(jù)流的方式進行關聯(lián),可以通過任何節(jié)點訪問,以實現(xiàn)自頂向下和自底向上的雙向追溯模式。并通過上一節(jié)點自動觸發(fā)下一節(jié)點任務的管理模式,基于系統(tǒng)待辦任務驅動業(yè)務,減少線下信息傳遞。通過靈活的批次管理策略,支持根據(jù)不同的產品類別應用不同的批次信息管理策略,貫穿倉儲的全生命周期管理。
? 自動結算對賬協(xié)同,精準實現(xiàn)采購業(yè)務管控
在傳統(tǒng)的結算模式下,企業(yè)需要同時對供應商、需求單位進行獨立的結算與核對,既耗時又費力。瓴犀通過運用全鏈路協(xié)同理念,支持供應鏈自動化對賬功能,自動核銷應付應收款,實現(xiàn)業(yè)財協(xié)同化管理。充分利用數(shù)字化管理技術,實現(xiàn)在線自動對賬、發(fā)票校驗等功能。供應商可以在線對賬,根據(jù)受理信息和里程碑信息提交結算申請,內部審核后完成開票。發(fā)票到達后,可以實現(xiàn)一鍵式發(fā)票檢查。同時,供應商可以在線實時掌握合同的開票和付款進度信息,以便跟蹤、查詢和監(jiān)控結算信息。
? 訂單執(zhí)行協(xié)同,輕松管理訂單數(shù)據(jù)
傳統(tǒng)的訂單執(zhí)行流程以郵件和電話為主。需求單位很難掌握訂單物資的詳細設計、制造、交付和驗收進度,無法有效規(guī)避物資供應階段的風險。在訂單交付協(xié)同中,可利用瓴犀做到供應商的送貨通知單、貨物運輸至倉庫現(xiàn)場或供應鏈管理中心倉的全過程業(yè)務協(xié)同。其支持訂單智能校驗和自動化處理,如自動篩單、拆單并單、自動分配等,實現(xiàn)對訂單處理和異常情況的快速響應;支持智能下單模塊,可以提升訂單管理效率,降低訂單管理人力成本;支持訂單接收、訂單拆分與合并、運送和倉儲計劃制訂、任務分配、物流成本結算、事件與異常管理及訂單可視化等功能。其次,企業(yè)物資集采中心可以通過訂單的映射自動完成采購訂單和銷售訂單的對應,降低集采物資管理人員的核對工作量。
綜上,通過瓴犀可構建供應商與企業(yè)的消息通道、打破企業(yè)內各部門之間信息壁壘,消除系統(tǒng)“信息孤島”現(xiàn)象,打通采購端、倉儲端、運營端、供應端,構建需求履約全流程、全角色、全場景的數(shù)字業(yè)務新生態(tài)。
03 總結與思考
面對日益嚴峻復雜的國際形勢,在經(jīng)濟全球化逆風逆流的背景下,兩會報告表明著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平是各國面臨的共同課題。堅持以推動高質量發(fā)展為主題,通過數(shù)字化供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)建設,把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,增強國內大循環(huán)內生動力和可靠性,提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,可有效推動企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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