大力發(fā)展環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)，是堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措之一。隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的力度持續(xù)加大，在當(dāng)前加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的宏觀背景下，我國(guó)環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間加速釋放，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位不斷提升。從“光伏危機(jī)”到PM2.5，越來越多和環(huán)保、能源相關(guān)的議題不斷引起媒體和公眾的關(guān)注。

而產(chǎn)能過剩、缺乏核心技術(shù)、市場(chǎng)化程度不高等一系列問題無時(shí)不在困擾著環(huán)保新能源行業(yè)，如何在這一行業(yè)中生存發(fā)展更是與每一位從業(yè)者息息相關(guān)的問題?；诖?，不少行業(yè)專家及高管均表示，新時(shí)代下的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)需要重新定義，打造數(shù)字化智能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，暢通上下游，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理信息化、平臺(tái)化管理。

01 驅(qū)動(dòng)企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)、線、面、體 ”全面發(fā)展

對(duì)平臺(tái)化留下的印象，抽象理解起來就有點(diǎn)像搭積木一樣。不同品牌可以共享零件、參數(shù)和一些設(shè)計(jì)，以快速擴(kuò)展產(chǎn)品線。這確實(shí)是平臺(tái)的重要組成部分，但只是冰山一角。歸結(jié)起來，平臺(tái)化的背后，有一套完整的思路，即 “標(biāo)準(zhǔn)化”的套用。本質(zhì)上，平臺(tái)化的最大受益者是制造商，是基于產(chǎn)業(yè)全鏈數(shù)字化相連而提供端到端的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和差異化服務(wù)，保持運(yùn)營(yíng)的效率和靈活性，同時(shí)降低供需雙方的交易成本與摩擦成本。

平臺(tái)化是一個(gè)綜合性的過程，一個(gè)明顯的變化是平臺(tái)上的互動(dòng)嘗試越來越多，消費(fèi)者與平臺(tái)間不再是單純的交易關(guān)系，社交屬性在逐步加強(qiáng)。消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系更為緊密，他們通過平臺(tái)來交流商品和商家，而平臺(tái)和商家的關(guān)系也在發(fā)生改變。環(huán)保新能源企業(yè)則充分利用大數(shù)據(jù)分析、用戶個(gè)性化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)等功能，搭臺(tái)讓上下游廠商緊密聯(lián)系，創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

圖片來源：數(shù)商云

此外，平臺(tái)化戰(zhàn)略建立了機(jī)制連接，利用數(shù)字系統(tǒng)連接不同的個(gè)體、組織、企業(yè)和平臺(tái)，使之高效協(xié)同合作，形成“點(diǎn)、線、面、體 ”立體式的平臺(tái)架構(gòu)模式。同時(shí)建立各種平臺(tái)機(jī)制，促使全局利益優(yōu)化，使得平臺(tái)上的每個(gè)組織和個(gè)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)成廣泛連接，形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。環(huán)保新能源企業(yè)未來的生態(tài)系統(tǒng)里可進(jìn)行“點(diǎn)、線、面、體”協(xié)同發(fā)展、共同演化，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

02 平臺(tái)化建設(shè)，讓企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)               

既然平臺(tái)化有以上的優(yōu)勢(shì)，那么環(huán)保新能源企業(yè)該具體如何實(shí)踐呢？平臺(tái)化是一種思維，要用這種思維重新審視自己企業(yè)所在的行業(yè)和自己的業(yè)務(wù)，搭建相應(yīng)的平臺(tái)。

1）“維度升級(jí)”和“微?；?rdquo;

所謂維度升級(jí)，是指通過延長(zhǎng)時(shí)間維度來思考現(xiàn)有商業(yè)模式，或者從企業(yè)、行業(yè)、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體的角度尋求答案。然而，就行動(dòng)而言，則有必要微?；瑢?duì)業(yè)務(wù)和績(jī)效進(jìn)行細(xì)分。

2）能力數(shù)字化

這就是我們今天如此重視平臺(tái)化的原因，無論是企業(yè)還是個(gè)人，數(shù)字化能力都是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，一個(gè)不容忽視的場(chǎng)景是，各行各業(yè)正在逐步進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從運(yùn)營(yíng)信息化、價(jià)值鏈數(shù)字化到核心業(yè)務(wù)數(shù)字化的過程。

3）組織柔性化

柔性化的主要意義是更快地作出反應(yīng)。在重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，環(huán)保新能源企業(yè)應(yīng)該以客戶的需求為中心，設(shè)計(jì)一個(gè)能夠快速響應(yīng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，從而使分層信息傳輸方法不再像過去那樣嚴(yán)格。

4）平臺(tái)搭建

對(duì)環(huán)保新能源企業(yè)來說，商業(yè)中的組織與價(jià)值交換并不是孤零零地孤立在那里，上下游的海量數(shù)據(jù)信息其實(shí)是相互交融在一起，形成網(wǎng)絡(luò)以及生態(tài)。所以搭建供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，對(duì)企業(yè)而言意義重大。

在企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及資源優(yōu)勢(shì)，使數(shù)商云有相應(yīng)的能力，為環(huán)保新能源企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理平臺(tái)搭建的服務(wù)。以下就以集氣貓和國(guó)水聯(lián)為例，敘述其具體的解決方案。

2.1 集氣貓：天然氣B2B供應(yīng)鏈交易平臺(tái)案例

項(xiàng)目背景

寧夏集氣貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是推動(dòng)天然氣行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升智慧能源民生應(yīng)用的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力的天然氣能源企業(yè)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其愈發(fā)迫切需要建設(shè)一個(gè)完整的產(chǎn)品或服務(wù)體系，跨越生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、售后反饋等所有內(nèi)容。基于此，“集氣貓”通過數(shù)商云打造了集“商流、物流、信息流、資金流”一體化的互聯(lián)網(wǎng)B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)，為用戶提供能源電商、智慧物流、大數(shù)據(jù)和金融等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)， 集聚能源交易各參與方，變革L(fēng)NG流通貿(mào)易模式。

圖片來源：數(shù)商云

解決方案

數(shù)商云基于B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)，通過打造“商流、物流、信息流、資金流”為用戶提供能源電商、智慧物流、大數(shù)據(jù)和金融等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推進(jìn)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。

● 資訊：包含國(guó)內(nèi)外最新的LNG行業(yè)資訊以及集氣貓公司對(duì)LNG行業(yè)的獨(dú)特觀點(diǎn)。

● 報(bào)價(jià)：包含工廠報(bào)價(jià)和貿(mào)易商報(bào)價(jià)。注冊(cè)為液廠或貿(mào)易商身份的用戶可以在本平臺(tái)上發(fā)布價(jià)格。

● 詢價(jià)：各地區(qū)價(jià)格界面包含國(guó)內(nèi)各地區(qū)接貨價(jià)和各地區(qū)LNG零售價(jià)，自主詢價(jià)界面可以查看和發(fā)布詢價(jià)。

● 物流：注冊(cè)為槽車運(yùn)輸公司的用戶可以在本平臺(tái)將空閑的車輛共享上線，貿(mào)易商等用戶可以通過平臺(tái)尋找可用的槽車。

實(shí)施價(jià)值

通過搭建互聯(lián)網(wǎng)能源供應(yīng)鏈平臺(tái)，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)積極布局，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷為能源交易方賦能，加大技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化、支付的便利化、會(huì)員管理的數(shù)據(jù)化，幫助“集氣貓”提升服務(wù)能力。

2.2 國(guó)水聯(lián)：專注水處理垂直行業(yè)的B2B供應(yīng)鏈管理平臺(tái)案例

項(xiàng)目背景

廣東國(guó)水聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)水聯(lián)”）已經(jīng)專注于水處理行業(yè)多年，發(fā)展?jié)u漸進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，很多企業(yè)信息都在不同部門且無法連接的部分中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島重重。如何才能統(tǒng)一企業(yè)目標(biāo)，無縫連接各方，避免復(fù)雜流程，更快更好將新品推向市場(chǎng)、直達(dá)客戶？隨著互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)，國(guó)水聯(lián)發(fā)現(xiàn)了業(yè)績(jī)突破瓶頸的機(jī)會(huì)——即搭建B2B供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，對(duì)供應(yīng)鏈整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵信息、物流和配送、資本和資本、相關(guān)業(yè)務(wù)流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的其他要素進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化管理。

解決方案

數(shù)商云基于國(guó)水聯(lián)的行業(yè)特征在B2B供應(yīng)鏈管理平臺(tái)搭建上，提供信息撮合、代采代銷、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理、電子合同、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，為企業(yè)解決訂單效率低、采購(gòu)成本高、賬期過長(zhǎng)等現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值傳遞并增值，構(gòu)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)群和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)施價(jià)值

B2B供應(yīng)鏈管理平臺(tái)幫助國(guó)水聯(lián)構(gòu)建了更加靈活、高效、智能的數(shù)字供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程的可視化，全面提高供應(yīng)鏈效率，實(shí)現(xiàn)信息共享、分工合作、最終打造出水處理行業(yè)共同進(jìn)化的價(jià)值生態(tài)圈，賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)，具體價(jià)值表現(xiàn)為：

● 原材料集中采購(gòu)，享受更多優(yōu)惠，讓項(xiàng)目成本更優(yōu)化；

● 基于平臺(tái)真實(shí)交易，積累信用，獲得各種形式的流動(dòng)資金授信支持；

● 裝備模塊化定制，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)采購(gòu)工作、非核心功能外包、在線訂單系統(tǒng)全程管控、品質(zhì)更有保；

● 提供大額支付、電子合同（CA）、供應(yīng)鏈金融、售后維保等一站式深度價(jià)值服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量平臺(tái)信用背書，陽(yáng)光下合作更長(zhǎng)久。

綜上，基于供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的打造，環(huán)保新能源企業(yè)數(shù)字化橫向資源整合能力，為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)提供商品、管理和運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)支持，同時(shí)幫助企業(yè)整合金融、物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)等上下游資源，將企業(yè)對(duì)外管理數(shù)據(jù)的數(shù)字化，和內(nèi)部的數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行無縫打通，通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)匹配。

03 總結(jié)與思考

環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，亟需以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)“內(nèi)外兼修”的供應(yīng)流程再造。通過供應(yīng)鏈管理平臺(tái)搭建，緊密鏈接上、中、下游，實(shí)現(xiàn)全鏈路資源的高效協(xié)同，可讓企業(yè)在供應(yīng)鏈管理減負(fù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理效能的成本提升，達(dá)到更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號(hào)名稱：“數(shù)商云”）

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