近年來(lái),汽車保有量不斷增長(zhǎng),中國(guó)汽車市場(chǎng)連續(xù)多年成為全球產(chǎn)銷第一,伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透,車聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起,帶給線上線下汽車相關(guān)服務(wù)行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇。但總的來(lái)說(shuō),中國(guó)的汽車服務(wù)業(yè)沒(méi)能跟上汽車前市場(chǎng)的發(fā)展步伐,汽車服務(wù)市場(chǎng)仍然是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)集中度低,處于相對(duì)混亂的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
中國(guó)目前尚未出現(xiàn)以汽車服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的主板上市公司,罔論擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)或帶動(dòng)整個(gè)汽車后市場(chǎng)進(jìn)步的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)+本來(lái)應(yīng)該是中國(guó)汽車服務(wù)取得突破性進(jìn)步的手段,然而,市場(chǎng)集中度過(guò)低(即便是在區(qū)域市場(chǎng))讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,只是多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間展賣功能而已,線上難以與線下價(jià)值轉(zhuǎn)換;軟件系統(tǒng)本身的技術(shù)低下也無(wú)法精準(zhǔn)定位顧客需求,使得“定制化、精準(zhǔn)營(yíng)銷”無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
在汽車行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)下,企業(yè)越早穩(wěn)抓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就越能在汽車服務(wù)市場(chǎng)中揚(yáng)帆起航。數(shù)商云結(jié)合自身多年數(shù)字化解決方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可為汽車服務(wù)企業(yè)搭建高效協(xié)作的智能采購(gòu)管理系統(tǒng),利用強(qiáng)大的技術(shù)中臺(tái)能力支撐全鏈業(yè)務(wù),滿足企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)化管理以及企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高采購(gòu)效率。
采購(gòu)商城協(xié)同平臺(tái)可以將采購(gòu)申請(qǐng)直接轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單,同時(shí),企業(yè)采購(gòu)也可以直接通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)訂單,并通過(guò)訂單的線上管理,采購(gòu)平臺(tái)全流程跟蹤采購(gòu)訂單進(jìn)度,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)訂單流程,縮短采購(gòu)周期,使采購(gòu)盡可能順利和快速的運(yùn)作。
采購(gòu)系統(tǒng)跟蹤訂單,縮短采購(gòu)訂單周期
標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)訂單流程并非是所有品類審批都走一個(gè)流程,而是根據(jù)采購(gòu)品類、金額,設(shè)立一系列,具有層次結(jié)構(gòu)的審批流程。采購(gòu)商城協(xié)同平臺(tái)支持企業(yè)采購(gòu)訂單自動(dòng)生成,訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)設(shè)的審批工作流,精簡(jiǎn)企業(yè)采購(gòu)審批流程,及時(shí)進(jìn)行訂單管控。
企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)商城協(xié)同平臺(tái)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,有效控制訂單細(xì)節(jié)。負(fù)責(zé)人通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并及時(shí)處理訂單履行、貨物交付、對(duì)賬付款過(guò)程中的任何延遲問(wèn)題,采購(gòu)系統(tǒng)確保企業(yè)采購(gòu)過(guò)程順利無(wú)阻。
圖片來(lái)源:數(shù)商云
訂單執(zhí)行前:根據(jù)物資品類,分析、比較、制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)向供應(yīng)商提出訂單請(qǐng)求,供應(yīng)商接受訂單后,采購(gòu)負(fù)責(zé)人在采購(gòu)管理系統(tǒng)上及時(shí)跟蹤供應(yīng)商的訂單處理狀態(tài),查看并確認(rèn)供應(yīng)商是否按照訂單要求安排生產(chǎn)或安排供貨。
訂單執(zhí)行過(guò)程中:在供應(yīng)商備料過(guò)程中,采購(gòu)平臺(tái)可及時(shí)與供應(yīng)商溝通排產(chǎn)或供貨進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速溝通解決,保證供應(yīng)商按時(shí)交付。
訂單交付后:采購(gòu)系統(tǒng)及時(shí)跟進(jìn)交付狀態(tài),與供應(yīng)商核對(duì)發(fā)票,保證訂單周期快速流轉(zhuǎn)。
通過(guò)汽配數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)篩選供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,采購(gòu)平臺(tái)最大程度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)、交易期等訂單信息資源共享和同步更新,使供應(yīng)商嚴(yán)格按照要求提供產(chǎn)品與服務(wù),根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)供應(yīng)商計(jì)劃,從而加速訂單流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量采購(gòu)。
構(gòu)建采購(gòu)平臺(tái)縮短訂單采購(gòu)周期的好處
• 提升產(chǎn)品品質(zhì)
縮短交期的行動(dòng),需要整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)每次都將事情在第一次就做對(duì),為了達(dá)成此目標(biāo),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造上的規(guī)格都必須非常清楚無(wú)誤,品質(zhì)的問(wèn)題都會(huì)在無(wú)形中減少到最低。
• 降低庫(kù)存
當(dāng)交期縮短,產(chǎn)品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線以更快的速度交到客戶的手中,生產(chǎn)線上的在制品數(shù)量便降低,就不需要準(zhǔn)備太多的儲(chǔ)存空間,整體庫(kù)存量可降低。
• 增加企業(yè)接單彈性
當(dāng)交期縮短后,生產(chǎn)線所多出來(lái)的時(shí)間便可以用來(lái)應(yīng)付一些臨時(shí)狀況,如插單或數(shù)量暴增。另外,若交期短、生產(chǎn)速度快,企業(yè)便可以應(yīng)付小批量多樣化的訂單。
• 降低成本
交期縮短、庫(kù)存降低、儲(chǔ)存空間的節(jié)省、加上品質(zhì)的改善(重工、報(bào)廢品少了),當(dāng)然能降低成營(yíng)運(yùn)成本了。
• 加速產(chǎn)品上市時(shí)間
交期縮短后,加速產(chǎn)品上市的時(shí)間,自然可增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
搭建數(shù)字化采購(gòu)商城系統(tǒng)平臺(tái),賦能汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效,不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,提升采購(gòu)效率,采購(gòu)系統(tǒng)可助力企業(yè)分析市場(chǎng)環(huán)境,打造高效供應(yīng)鏈,提高靈活性和精度、縮短周期時(shí)間、增強(qiáng)協(xié)同,減少庫(kù)存積壓,有效提升企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)
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評(píng)論