經(jīng)過三十多年發(fā)展，我國皮具業(yè)已經(jīng)由最初的家庭作坊式小手工業(yè)，發(fā)展成為企業(yè)數(shù)量超過2.6萬家、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過200萬人、年總產(chǎn)值接近800億元的廣受注目的行業(yè)，我國現(xiàn)在已成為全球皮具行業(yè)最大的生產(chǎn)供應(yīng)基地，皮具生產(chǎn)工藝也已完全達(dá)到國際先進(jìn)水平。

當(dāng)前企業(yè)資源配置方式和產(chǎn)業(yè)組織形式的重要性已不容小覷，供應(yīng)商已成為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)和核心合作伙伴，皮革供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，源于皮革供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的投入，而皮革采購商在現(xiàn)實(shí)中不是對皮革供應(yīng)商壓價(jià)，就是拖欠付款，雙贏只是停留在口頭上，低價(jià)及拖欠影響到皮革供應(yīng)商的利潤，沒有皮革供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù)，皮革采購商怎能做出好的產(chǎn)品。

因此，對于皮革皮具企業(yè)而言，管理好供應(yīng)商，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，【數(shù)商云】可助力皮革皮具企業(yè)提供定制化供應(yīng)商管理解決方案，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等專業(yè)技術(shù)搭建集團(tuán)供應(yīng)商管理系統(tǒng)，供應(yīng)商平臺數(shù)字化管理全業(yè)務(wù)過程。

SRM供應(yīng)商系統(tǒng)基于企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，實(shí)現(xiàn)需求計(jì)劃、采購過程、供應(yīng)商管理、智慧尋源、供應(yīng)商績效考核、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預(yù)警識別等業(yè)務(wù)全線融合，供應(yīng)商協(xié)同管理平臺配置企業(yè)所需的管理流程和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，精細(xì)化供應(yīng)商管理，保證企業(yè)高效運(yùn)作。

SRM集團(tuán)供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施價(jià)值

 1、降本：供應(yīng)商系統(tǒng)可拓展供應(yīng)商資源，在線高效溝通協(xié)同，降低溝通和運(yùn)營成本；

 2、增效：通過供應(yīng)商平臺構(gòu)建企業(yè)之間的高效供應(yīng)鏈協(xié)作，提高采購效率；

 3、協(xié)同：SRM系統(tǒng)建立從需求到訂單、送貨、收貨、對賬的一站式協(xié)同機(jī)制，供應(yīng)商可隨時(shí)查詢要貨計(jì)劃，監(jiān)控要貨計(jì)劃執(zhí)行情況；

 4、管控：覆蓋采購及供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)的全部流程，全透明的數(shù)據(jù)報(bào)表分析，降低管控的難度；

 5、質(zhì)量：SRM供應(yīng)商系統(tǒng)嚴(yán)控供應(yīng)商質(zhì)量，幫助企業(yè)選拔優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理

數(shù)字化SRM供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)提供供應(yīng)商自助注冊、資質(zhì)、分類、準(zhǔn)入、持續(xù)管理和戰(zhàn)略關(guān)系管理的完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評估體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理，讓供應(yīng)流程規(guī)范化、信息化、透明化，數(shù)智化供應(yīng)商系統(tǒng)一站式滿足企業(yè)供應(yīng)商全流程管理。

• 供應(yīng)商信息填寫

通過智能供應(yīng)商協(xié)同管理平臺根據(jù)企業(yè)需求，讓對應(yīng)供應(yīng)商登錄平臺完善物資類型、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、地區(qū)等供應(yīng)商信息，數(shù)字化供應(yīng)商平臺數(shù)據(jù)互通，資料收集又快又準(zhǔn)。

• 供應(yīng)商準(zhǔn)入資格審核

數(shù)字化SRM供應(yīng)商協(xié)同網(wǎng)站根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與審批流程，數(shù)智化供應(yīng)商系統(tǒng)線上提交供應(yīng)商準(zhǔn)入申請，包括基本信息、背景資質(zhì)、合作情況、申請理由、工商信息等，調(diào)用接口匹配供應(yīng)商數(shù)據(jù)的真實(shí)性，審核供應(yīng)商資料是否通過。

• 供應(yīng)商信息批量導(dǎo)入

已有供應(yīng)商信息也可通過數(shù)智化供應(yīng)商平臺批量導(dǎo)入數(shù)字化SRM供應(yīng)商協(xié)同網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)信息化管理替代手工管理，通過數(shù)字化供應(yīng)商協(xié)同管理平臺構(gòu)建供應(yīng)商檔案庫，能夠快速定位到合適的供應(yīng)商。

• 供應(yīng)商分類管理

數(shù)智化SRM系統(tǒng)按照物資類型、采購金額、風(fēng)險(xiǎn)大小等將供應(yīng)商分類別管理，實(shí)現(xiàn)分級分層的SRM供應(yīng)商管理。

• 供應(yīng)商預(yù)審考察

對報(bào)價(jià)在企業(yè)參考范圍內(nèi)的供應(yīng)商，供應(yīng)商平臺可發(fā)布預(yù)審問卷，包括：供應(yīng)商證照核驗(yàn)、物流倉儲能力、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、管理水平、生產(chǎn)成本、貨期、配合度等方面進(jìn)行評價(jià)。

預(yù)審?fù)ㄟ^后，供應(yīng)商系統(tǒng)可自動(dòng)更新狀態(tài)為潛在供應(yīng)商，無需人工二次維護(hù)。

• 供應(yīng)商考核與淘汰

通過數(shù)字化供應(yīng)商協(xié)同管理平臺靈活搭建供應(yīng)商評估體系，對列入供應(yīng)商平臺信息庫的供應(yīng)商，定期組織合格供應(yīng)商的選擇評審工作，就價(jià)格、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項(xiàng)目作出評價(jià)，做好成本、質(zhì)量控制。

對于不合格的供應(yīng)商，給予警告、責(zé)令改進(jìn)，如不能在期限內(nèi)改進(jìn)，則可由采購部在平臺提起終止合作審批，結(jié)束合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

隨著環(huán)境的變化，建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來企業(yè)間共同發(fā)展的方向，集團(tuán)供應(yīng)商管理系統(tǒng)基于企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，幫助企業(yè)與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，集中雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴(kuò)大市場需求和份額，提升供應(yīng)鏈整體作業(yè)效率，助力皮革皮具企業(yè)突圍激烈的競爭賽道。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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