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工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站有哪些優(yōu)勢?一文帶你讀懂!

發(fā)布時(shí)間: 2022-05-25 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
MRO工業(yè)品采購系統(tǒng)
MRO工業(yè)品采購管理系統(tǒng)
集“產(chǎn)、研、銷”一體化的MRO工業(yè)品采購平臺(tái)系統(tǒng),配置一鍵溯源、商品管理、價(jià)格比對(duì)、智能推薦、物流監(jiān)控等功能,提升采購效率,量化并挖掘客戶需求,匹配服務(wù)商及產(chǎn)品,MRO系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題,打造精準(zhǔn)高效的采購模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速發(fā)展,越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口,很多MRO商城網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,這種“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新型數(shù)字化采購模式,能夠?qū)?shù)字能力及技術(shù)優(yōu)勢貫穿企業(yè)管理全流程,讓品類更加豐富,擁有更多元化的選擇空間,并且能夠降低采購成本,為企業(yè)帶來更高的商業(yè)利潤。

傳統(tǒng)工業(yè)品采購模式痛點(diǎn)分析:

一是工業(yè)品SKU定價(jià)復(fù)雜、工作量大。SKU品類繁多是一方面,并且需要隨著客戶、行業(yè)、品類等等維度不同,定價(jià)策略不同,經(jīng)過SKU個(gè)數(shù)和各個(gè)維度的組合,這種定價(jià)的數(shù)量是巨大的,容易出錯(cuò)、核對(duì)難度高,新人上手難。

二是供應(yīng)鏈條長、效率低下。工業(yè)品供應(yīng)鏈繁雜,供應(yīng)商數(shù)量龐大,加之傳統(tǒng)模式下的MRO工業(yè)品采購流程繁瑣復(fù)雜,導(dǎo)致了產(chǎn)品尋找成本、采購管理及售后效率低下,成本較高,降本增效問題亟待解決。

三是品類分散、價(jià)格水分大。MRO物料產(chǎn)線跨度大,建筑工程類工業(yè)品種類繁多,品類分散,管理復(fù)雜,難以形成一站式采購。而在建筑施工這一龐大的市場中,線下門店、集散地是施工材料的主要來源,但是這些產(chǎn)品資源,既經(jīng)過了冗長的供應(yīng)鏈,層層加價(jià),又無法保障質(zhì)量、交付,成為工程質(zhì)量、進(jìn)度的一大威脅。

工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站的使命,除了要幫助企業(yè)在線完成采購交易,還因工業(yè)品涉及數(shù)千萬SKU,且長尾商品多、非標(biāo)品種類多,需要提供包括產(chǎn)品需求精準(zhǔn)匹配、物流倉儲(chǔ)等一系列服務(wù)。

圍繞工業(yè)品企業(yè)商品采購、履約交付、財(cái)務(wù)管理、營銷布局等一系列場景化需求,【數(shù)商云】深度沉淀MRO工業(yè)品采購商城系統(tǒng)平臺(tái)解決方案,賦能企業(yè)連接全業(yè)務(wù)上下游,同時(shí)加以完善的物流管理體系和配套專業(yè)服務(wù),以此來改善工業(yè)品采購中價(jià)格不透明、采購效率低、無法保證正品、無法保證現(xiàn)貨這四個(gè)主要的行業(yè)痛點(diǎn),并持續(xù)助力傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站的優(yōu)勢:

1、擴(kuò)大供應(yīng)商范圍,提高M(jìn)RO采購效率

MRO采購網(wǎng)站有利于工業(yè)品企業(yè)擴(kuò)大供應(yīng)商范圍,提高M(jìn)RO工業(yè)品采購效率,降低采購成本,擴(kuò)大規(guī)模效益。面對(duì)全球工業(yè)品市場,MRO商城網(wǎng)站可突破傳統(tǒng)采購模式的局限,實(shí)現(xiàn)貨比多家,擇優(yōu)選擇合作對(duì)象,在比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商,大幅降低采購費(fèi)用。

工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站有哪些優(yōu)勢?一文帶你讀懂!

采購競價(jià)查詢 | 圖片來源:數(shù)商云

2、規(guī)范采供雙方行為,保障產(chǎn)品交付質(zhì)量

搭建MRO工業(yè)品采購商城系統(tǒng)平臺(tái)有利于實(shí)現(xiàn)工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。采購是在對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,必須按MRO采購網(wǎng)站所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作,規(guī)范采供雙方的行為,管控采購交易市場,有助于建立比較良好的社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境,減少采購過程的隨意性。此外,用MRO工業(yè)品采購商城進(jìn)行采購,采購商可實(shí)時(shí)與廠商進(jìn)行溝通,迅速響應(yīng),只需一鍵便可發(fā)起申請(qǐng),快速解決客戶問題,提升服務(wù)質(zhì)量。

3、縮短決策周期,實(shí)現(xiàn)采購流程透明、標(biāo)準(zhǔn)化

MRO工業(yè)品采購平臺(tái)通過API、LINK等接口與客戶采購平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)預(yù)測客戶購買需求,實(shí)時(shí)分析客戶購買習(xí)慣、補(bǔ)貨速率及產(chǎn)業(yè)工況,MRO商城網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)采購決策周期縮短,持續(xù)推進(jìn)MRO采購全流程的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化,大幅提升企業(yè)運(yùn)作效率。

4、實(shí)現(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)競爭力

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是單個(gè)企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,因此供需雙方需建立起長期、互利、信息共享的合作關(guān)系。MRO工業(yè)品采購平臺(tái)則可助力參與采購的供需雙方打入供應(yīng)鏈,疏通上下游,及時(shí)將數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等信息通過MRO采購網(wǎng)站傳送給供應(yīng)方,減少商品流通渠道,降低產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈總成本,改變傳統(tǒng)“輸贏關(guān)系”,打造新型“雙贏關(guān)系”。

當(dāng)前,工業(yè)品電商的價(jià)值必須從“流量與訂單”向“供應(yīng)鏈服務(wù)”推進(jìn),通過搭建工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站,提升用戶效率,量化并挖掘用戶需求,精準(zhǔn)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品,促使MRO采購領(lǐng)域提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率,有效提升工業(yè)品企業(yè)利潤。

 

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級(jí)全鏈數(shù)字化產(chǎn)品,長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案,打造集“產(chǎn)、研、銷”一體化的MRO工業(yè)品采購系統(tǒng)平臺(tái),配置一鍵溯源、商品管理、價(jià)格比對(duì)、智能推薦、物流監(jiān)控等功能,提升采購效率,量化并挖掘客戶需求,匹配服務(wù)商及產(chǎn)品,MRO系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題,打造精準(zhǔn)高效的采購模式。

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