近幾年，國內(nèi)機(jī)械設(shè)備主要產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高，機(jī)械設(shè)備銷售、保有數(shù)量的不斷增加，隨著工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備行業(yè)也在發(fā)生變化，機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)核心供應(yīng)鏈正在重構(gòu)。

機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況，產(chǎn)品銷量進(jìn)一步提升

根據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)資料，2020年行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品銷售量達(dá)到327605臺，比上年增長39%；汽車起重機(jī)銷售量達(dá)到54176臺，比上年增長26.1%；履帶起重機(jī)銷售量達(dá)到3283臺，比上年增長43.4%；機(jī)動工業(yè)車輛銷售量達(dá)到800239臺，比上年增長31.5%；升降作業(yè)平臺銷售量達(dá)到103555臺，比上年增長35.1%，工程機(jī)械主要產(chǎn)品銷量創(chuàng)歷史新高。

圖片來源：前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

隨著工程機(jī)械綜合型制造商集中度的提升，已達(dá)到88.42%，如此高的集中度勢必推動產(chǎn)業(yè)最核心、最優(yōu)質(zhì)的配套資源向領(lǐng)軍企業(yè)集中，接卸設(shè)備產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級時(shí)不可待，傳統(tǒng)的管理方式和落后的管理工具早難以幫助企業(yè)面對繁雜的供應(yīng)商業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息處理，機(jī)械設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈也亟需向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

數(shù)商云為企業(yè)構(gòu)建全面的供應(yīng)商管理平臺，從供應(yīng)尋源，到采購協(xié)同，到供應(yīng)優(yōu)化，提供了一套科學(xué)、高效的全面供應(yīng)商關(guān)系管理的思路，與供應(yīng)商形成緊密連接，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，提升供應(yīng)鏈內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將供應(yīng)商系統(tǒng)橫跨線上線下，同時(shí)與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃平臺整合集成，才能成為真正的供應(yīng)商協(xié)同管理平臺。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)6大供應(yīng)商協(xié)同能力提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力

1、尋源協(xié)同

企業(yè)在協(xié)同平臺發(fā)布采購詢價(jià)，各供應(yīng)商收到信息后進(jìn)行報(bào)價(jià)，企業(yè)通過比價(jià)最終確定供應(yīng)方。通過詢價(jià)、報(bào)價(jià)、比價(jià)，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)幫助企業(yè)找到合適的供方，有效降低采購成本。

2、訂單協(xié)同

SRM供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)采購訂單發(fā)布后，供需雙方可在同一供應(yīng)商平臺上共同跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，如果需對訂單進(jìn)行變更，供應(yīng)商也能及時(shí)收到信息并進(jìn)行交付調(diào)整，大大提高供應(yīng)商柔性。

3、交貨協(xié)同

通過數(shù)智化供應(yīng)商管理系統(tǒng)，供應(yīng)商送貨時(shí)可及時(shí)通知企業(yè)，以便企業(yè)安排倉儲人員進(jìn)行收貨、質(zhì)檢。如企業(yè)需退貨退款，也可以通過SRM供應(yīng)商系統(tǒng)及時(shí)通知供應(yīng)商，數(shù)智化供應(yīng)商平臺方便快捷的信息交互有力保證了雙方的業(yè)務(wù)活動有序進(jìn)行。

4、庫存協(xié)同

數(shù)智化SRM供應(yīng)商平臺系統(tǒng)統(tǒng)一管理倉庫及庫存信息，定義覆蓋范圍，通過對供應(yīng)商授權(quán)，其可查詢供應(yīng)商系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)，并且及時(shí)根據(jù)庫存情況自發(fā)進(jìn)行補(bǔ)貨，最后根據(jù)實(shí)際消耗情況與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。供應(yīng)商協(xié)同管理平臺制定出庫規(guī)則、出庫優(yōu)先級，可監(jiān)控終端庫存并進(jìn)行合理分配，加快鏈條上的庫存周轉(zhuǎn)。

5、對賬/財(cái)務(wù)協(xié)同

以往企業(yè)與供應(yīng)商對賬都是通過郵件、電話等方式，效率低下，溝通成本很高，且易出錯(cuò)?，F(xiàn)在供應(yīng)商平臺可進(jìn)行賬務(wù)協(xié)同，通過SRM供應(yīng)商系統(tǒng)對各部門各角色分賬比例的設(shè)置，收款單、退款單的管理及審核，對賬、分賬的監(jiān)管以及訂單發(fā)票的處理，供應(yīng)商管理系統(tǒng)提高對賬效率和供應(yīng)商滿意度。

6、信息協(xié)同

數(shù)智化供應(yīng)商平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商信息的實(shí)時(shí)共享，提高協(xié)作效率。SRM供應(yīng)商協(xié)同管理平臺可以通過移動端進(jìn)行協(xié)作，構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈進(jìn)行供應(yīng)商協(xié)同，更加快捷，隨時(shí)隨地。數(shù)字化SRM供應(yīng)商系統(tǒng)保證內(nèi)外部溝通高效、準(zhǔn)確，減少人為差錯(cuò)，提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)。

通過SRM供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全面動態(tài)的信息互通與業(yè)務(wù)互動，實(shí)現(xiàn)全流程和自動化的在線交易協(xié)同，全流程和跨組織的智能監(jiān)控與預(yù)警。數(shù)智化供應(yīng)商平臺讓信息流、物流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)更加順暢，降低了企業(yè)的采購成本、溝通協(xié)作成本，加快鏈條的庫存流轉(zhuǎn)，提高整體供應(yīng)鏈的競爭力，從而提升整體供應(yīng)鏈的利益，重構(gòu)機(jī)械設(shè)備行業(yè)價(jià)值鏈。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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