作為企業(yè)供應鏈的源頭，供應商在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中充當著重要的角色。當前，企業(yè)的供應商數(shù)據(jù)通常與處理供應商交易、協(xié)作和計劃的系統(tǒng)相關聯(lián)，且所有供應商信息須具備可視性、可獲得性、準確性和結(jié)構(gòu)化，才能避免在處理信息不協(xié)調(diào)和碎片化信息層面花費大量的時間和高昂的成本。此外，企業(yè)還需進行供應商生命周期管理，才能更好地達到雙方協(xié)同，實時交互，實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。

而隨著供應鏈模式的改變，采用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理供應商數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)逐漸不適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，許多企業(yè)開始建立供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)精細化供應商管理，保證企業(yè)高效運作。

但是由于供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)的商業(yè)邏輯比較復雜，需求變更快，代碼的維護和功能擴展一般會占用整個應用生命周期80%-90%的時間。所以，只有一個靈活性高，擴展性強、方便維護的架構(gòu)才能適應企業(yè)的發(fā)展要求。

建設SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)供采快速匹配

針對上述情況，在企業(yè)供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)SaaS領域，已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及平臺運維經(jīng)驗的全鏈數(shù)字化運營服務商——數(shù)商云，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)，并可以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求、定制組裝開發(fā)出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)，省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說具有非常高的性價比。

數(shù)商云根據(jù)大部分企業(yè)的硬性需求，精心設計的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)，可滿足企業(yè)所需的供應商管理、尋源管理、績效評估、產(chǎn)品管理、訂單管理、庫存管理、合同管理、財務管理等基礎功能，滿足大部分行業(yè)客戶的應用場景，隨需隨用，操作靈活。而倘若企業(yè)還有別的業(yè)務需求，數(shù)商云也可在原系統(tǒng)的基礎上，根據(jù)其需求進行個性化定制，迅速開發(fā)出適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專屬供應商協(xié)同管理系統(tǒng)。此外，最為重要的是SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)相對于普通的SRM系統(tǒng)，更為經(jīng)濟實惠且實用便捷。

圖片來源：數(shù)商云

在技術架構(gòu)方面，數(shù)商云SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)基于“微服務+容器化”的技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺三大云原生技術，實現(xiàn)了產(chǎn)品業(yè)務應用的松耦合、高自治、開放共享、可擴展和可配置等能力，加快了產(chǎn)品定制化業(yè)務的速度。同時采用DevOps實現(xiàn)了定制開發(fā)運維的一體化，大大提高了產(chǎn)品應用服務生命周期管理和交付效率。

圖片來源：數(shù)商云

近日，數(shù)商云就根據(jù)某大型電子元器件企業(yè)SRM業(yè)務協(xié)同需求進行了系統(tǒng)開發(fā)，其針對該企業(yè)復雜的業(yè)務流程，構(gòu)建一個“電子元器件SRM業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)”，提供全面的技術支持，協(xié)同上下游供應鏈打造體系化協(xié)同生產(chǎn)，及時掌握供應商庫存、發(fā)貨、在途狀態(tài)等等，實時推送采購訂單、任務計劃。合理調(diào)整銷售策略，對供銷進行指導，對庫存結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，做到將企業(yè)、采購商、供應商資源有效的整合，提高企業(yè)與采購商、供應商間的溝通與交易效率。系統(tǒng)上線后，該企業(yè)提升了75%項目管理效率，做到準時、精益、優(yōu)的適時生產(chǎn)。

SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)產(chǎn)品價值

1、供采快速匹配，實現(xiàn)高效采購

數(shù)商云SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)采用IM工具進行實時信息化協(xié)同，全流程開放、透明、可控，實現(xiàn)供采之間雙向迅速匹配，企業(yè)采購效率大幅提高。同時，系統(tǒng)還支持在線多樣化招投標，基于數(shù)據(jù)分析，全流程信息公開公正，實時詢價比價，精準篩選優(yōu)質(zhì)供應商，推進采購計劃。

2、實施權(quán)限管理，賦能企業(yè)數(shù)字身份治理

在權(quán)限分配管理層面，使用SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)自帶的權(quán)限管理功能，企業(yè)管理者根據(jù)其設置的安全規(guī)則或者安全策略，可先設置角色，對角色賦予權(quán)限，然后再將角色賦予到用戶上，這樣用戶就有了該角色所擁有的權(quán)限，需要進行權(quán)限修改時，SaaS多租戶系統(tǒng)開發(fā)修改角色的權(quán)限就可。

3、提供集成開放平臺能力，全面支撐采購協(xié)同

系統(tǒng)自帶的能力開放平臺可對外提供開放能力，提供能力接入、能力鑒權(quán)、協(xié)議適配、服務監(jiān)控、安全管理功能，確保能力開放平臺安全、穩(wěn)定、合規(guī)的能力輸出。其預先將能力進行封裝，形成OpenAPI，有能力獲取需求的開發(fā)者商戶， 可通過能力開放平臺門戶進行注冊，申請開放能力，實現(xiàn)互聯(lián)互通、靈活可配置、促進企業(yè)SRM深度協(xié)同，賦能采購業(yè)務。

4、供應商全生命周期管理，打造供應商高效協(xié)同

系統(tǒng)可基于供應商全生命周期，從引入到認證到退出，對其進行精益化管理，打造企業(yè)與供應商之間的協(xié)同，主要目的在于識別供應商能夠提供的價值，或者通過將供應商置于機構(gòu)采購策略和流程的核心位置來獲取價值，降低供應鏈風險，保證供應鏈高效穩(wěn)定運作，提升供應商績效，有效縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本。

圖片來源：數(shù)商云

5、全流程風險預警，輔助決策

SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)提供全過程風險預警、預警處理等能力，可以幫助企業(yè)在引入供應商以及與供應商合作過程中隨時監(jiān)控供應商風險，應對多變的全球市場環(huán)境，保障企業(yè)采購順暢，降低風險連帶成本。

6、供應商績效管理，篩選優(yōu)質(zhì)供應商

沒有衡量就沒有管理，系統(tǒng)的供應商績效管理功能通過多樣的數(shù)據(jù)收集方式，幫助企業(yè)更加簡易快速的收集績效數(shù)據(jù)，有效進行績效評估，篩選優(yōu)質(zhì)供應商。系統(tǒng)的合約服務水平協(xié)議管理（SLA）實時功能同時還支持基于 KPI 結(jié)果的獎懲機制。這種基于績效的獎懲管理可以加強企業(yè)及其供應商的承諾意識，讓他們清楚地知道不遵守承諾將會面臨的后果，避免出現(xiàn)過度承諾與交付不足的問題。

總結(jié)與思考

企業(yè)的信息化建設又是一個漸進動態(tài)的增效過程，不論選擇何種信息化模式，都要從自身實際情況出發(fā)。面對當前錯綜復雜的市場形勢，搭建符合企業(yè)發(fā)展需求的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)，進行供應商高效、有序管理，可以有效縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本，進一步提升企業(yè)在市場競爭中的應變能力和競爭力，也能更好地達到雙方信息協(xié)同，及時交互，實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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