離散制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品往往由多個(gè)零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序的加工最終裝配而成。例如火箭、飛機(jī)、機(jī)械、船舶、電子設(shè)備、機(jī)床、汽車等制造業(yè)，都屬于離散制造型企業(yè)。

從產(chǎn)品形態(tài)來說，離散制造的產(chǎn)品相對(duì)較為復(fù)雜，包含多個(gè)零部件，一般具有相對(duì)較為固定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，原材料清單和零部件配套關(guān)系。從產(chǎn)品種類來說，一般的離散制造型企業(yè)都生產(chǎn)相關(guān)和不相關(guān)的較多品種和系列的產(chǎn)品。這就決定企業(yè)物料的多樣性。

從加工過程看，離散制造型企業(yè)生產(chǎn)過程是由不同零部件加工子過程或并聯(lián)或串連組成的復(fù)雜的過程，其過程中包含著更多的變化和不確定因素。從這個(gè)意義上來說，離散制造型企業(yè)的過程控制更為復(fù)雜和多變。

離散制造型的企業(yè)的產(chǎn)能不像連續(xù)型企業(yè)主要由硬件（設(shè)備產(chǎn)能能）決定，而主要以軟件（加工要素的配置合理性）決定。同樣規(guī)模和硬件設(shè)施的不同離散型企業(yè)因其管理水平的差異導(dǎo)致的結(jié)果可能有天壤之別，從這個(gè)意義上來說，離散制造型企業(yè)通過軟件（此處為廣義的軟件，相對(duì)硬件設(shè)施而言）方面的改進(jìn)來提升競爭力更具潛力。

此外，離散制造企業(yè)的產(chǎn)品比較復(fù)雜，包含多個(gè)零部件，而這些物料往往也是由多個(gè)供應(yīng)商來供應(yīng)，其過程復(fù)雜且多變，特別是大型的制造企業(yè)，要管理的供應(yīng)商可不是十幾個(gè)而已。在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，如何更高效的管理供應(yīng)商，為企業(yè)選擇最優(yōu)的供應(yīng)渠道，降低采購成本，對(duì)于采購部門來說尤為重要。

針對(duì)當(dāng)前在離散制造企業(yè)中常遇到：與供應(yīng)商溝通效率低、信息無法及時(shí)共享、供應(yīng)商發(fā)票結(jié)算對(duì)賬效率低、采購過程不透明、追溯難、采購成本高等問題。企業(yè)可建立數(shù)商云數(shù)字化供應(yīng)商管理平臺(tái)，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

平臺(tái)價(jià)值

1、供應(yīng)商管理

數(shù)字化供應(yīng)商管理平臺(tái)對(duì)離散制造企業(yè)的供應(yīng)商管理戰(zhàn)略提供強(qiáng)大支持。

（1）對(duì)供應(yīng)商篩選、入選、品類劃分、歸檔、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化，提升供應(yīng)商管理效率，釋放企業(yè)管理資源，提升管控效率；

（2）確保供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)則清晰，供應(yīng)商管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化；

（3）高效建立企業(yè)私域供應(yīng)商流量池。

2、供應(yīng)商協(xié)同

（1）提高采購需求到訂單到結(jié)算的管理和整體合作效率；

（2）實(shí)現(xiàn)針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)、工程等采購行為，通過智能分單、智能轉(zhuǎn)單、達(dá)成供應(yīng)商協(xié)同等，大幅提高采購執(zhí)行效率；

（3）通過平臺(tái)，供應(yīng)商與采購商共同管理商品目錄，顯著降低采購維護(hù)成本；

（4）實(shí)現(xiàn)對(duì)賬協(xié)同，支持在線發(fā)起對(duì)賬，協(xié)同審核，自動(dòng)三單匹配，在線開票及驗(yàn)票。

3、反應(yīng)能力快

供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)可進(jìn)行符合消費(fèi)者個(gè)性化的產(chǎn)品訴求和服務(wù)模式整合，以保證該產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于客戶的“黏性”，從而反過來促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的迭代升級(jí)。供應(yīng)鏈也就能進(jìn)行自我反饋、自我補(bǔ)償，從而智能化迭代升級(jí)。

4、更緊密、更有效

離散制造業(yè)供應(yīng)商管理必須保證協(xié)同的實(shí)時(shí)性和有效性，更加強(qiáng)調(diào)有效增值?？傊?，在制造企業(yè)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)上，不再是企業(yè)的某人或者某個(gè)部門在思考，而是整條供應(yīng)鏈在思考；不再是不同環(huán)節(jié)之間無休止地溝通和協(xié)調(diào)，而是整條供應(yīng)鏈順暢、均衡、平穩(wěn)、高效、自主地運(yùn)作。

基于云SRM供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，集成制造與物流倉儲(chǔ)應(yīng)用，從供應(yīng)商到客戶全價(jià)值鏈協(xié)同，幫企業(yè)建立完善的、數(shù)字化的供應(yīng)商采購管理體系，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，快速提升企業(yè)競爭力和客戶滿意度。

文章來源：谷器數(shù)據(jù)

編輯：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】專注為企業(yè)提供srm供應(yīng)商采購平臺(tái)開發(fā)服務(wù)，長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的b2b網(wǎng)站開發(fā)解決方案，為傳統(tǒng)企業(yè)搭建一站式srm供應(yīng)商系統(tǒng)閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)srm供應(yīng)商網(wǎng)站數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺(tái)運(yùn)營效率與平臺(tái)收益。