紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈包括上游原材料供應(yīng)和制造業(yè)，中游服裝制造業(yè)和下游服裝管理業(yè)及貿(mào)易業(yè)。紡織服裝制造業(yè)是以紡織面料為主要原料，經(jīng)裁剪后縫制各種男、女服裝以及兒童成衣的行業(yè)。由于紡織服裝的制造環(huán)節(jié)眾多，因此所關(guān)聯(lián)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的數(shù)量和類型業(yè)較多。對大多服裝品牌商來說，生產(chǎn)外包，離開了供應(yīng)商，供應(yīng)鏈的響應(yīng)度就無從談起。

對于很多服裝企業(yè)來說，供應(yīng)商管理很薄弱，甚至根本不存在，沒法保證供應(yīng)商的績效。服裝企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商是個大問題，價格高、交期長、靈活度差。企業(yè)與供應(yīng)商既沒有合作協(xié)議，也沒有定期溝通，與供應(yīng)商唯一的關(guān)系就是訂單交易。供應(yīng)商選擇、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)能爬坡等供應(yīng)商層面的問題得不到妥善解決，給訂單留下無窮無盡的問題，供應(yīng)商的總體績效大受影響，成了供應(yīng)鏈的薄弱一環(huán)?；蛟S有企業(yè)認為服裝行業(yè)產(chǎn)品周期短，節(jié)奏快，沒有時間來選擇合適的供應(yīng)商、管理供應(yīng)商績效，以提高供應(yīng)商的按時交貨率、縮短響應(yīng)時間等。這其實是誤區(qū)。磨刀不誤砍柴功。越是此類挑戰(zhàn)大的行業(yè)，越應(yīng)該加強供應(yīng)商管理。

隨著國內(nèi)消費水平的升級，企業(yè)品牌也逐漸朝著多元化和多樣化的快速發(fā)展，企業(yè)對供應(yīng)鏈采購有著更加嚴格的要求，服裝行業(yè)傳統(tǒng)的采購方式以及對供應(yīng)商缺乏統(tǒng)一的管理，早已不利于公司的精細化管理和高效的發(fā)展。數(shù)商云能夠根據(jù)服裝企業(yè)與供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)管理的特點和需求，建設(shè)高效敏捷的服裝行業(yè)供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)供應(yīng)商的規(guī)范化管理，提高供應(yīng)鏈整體協(xié)作效率，不斷優(yōu)化供應(yīng)商準入資格，選擇供應(yīng)商更加科學(xué)合理，實現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，提升整體風險管控能力，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理降本增效。

圖片來源：數(shù)商云

1、服裝行業(yè)供應(yīng)商管理平臺全網(wǎng)縱橫比價，費用透明可控

在服裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)上，企業(yè)可根據(jù)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，多家供應(yīng)商橫向比價，擇優(yōu)采購，通過服裝SRM供應(yīng)商管理平臺更省錢。通過與供應(yīng)商在服裝供應(yīng)商系統(tǒng)網(wǎng)站進行縱向比價，能讓采購更放心；采購費用通過服裝供應(yīng)商平臺企業(yè)統(tǒng)一支付，費用透明可控，供應(yīng)商系統(tǒng)保證了整個采購執(zhí)行過程可視化、可控性、合規(guī)性。

2、服裝行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)賦能服裝企業(yè)打造數(shù)字化高效供應(yīng)鏈

數(shù)商云基于供應(yīng)商生命周期閉環(huán)的先進理念，提供完善的供應(yīng)商準入機制和評估體系，實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理，為企業(yè)的供應(yīng)鏈賦能，打造企業(yè)與供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、人三個層面的協(xié)同，供應(yīng)商平臺保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運行，實現(xiàn)信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流等多個維度的信息共享，達到服裝供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的，使服裝原物料可輕松溯源，可以實現(xiàn)成品、原料流向的即時查詢，極大提升了追溯作業(yè)效率，確保了服裝原料供應(yīng)的嚴格把關(guān)。

3、服裝行業(yè)SRM供應(yīng)商管理平臺加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，零差錯高效率

供應(yīng)商可通過供應(yīng)商系統(tǒng)了解采購訂單信息、交貨信息、支付信息等，并且服裝行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)能迅速傳達需求指令、變更請求等，保證服裝供應(yīng)商平臺內(nèi)外部溝通高效、準確，減少人為差錯，通過供應(yīng)商系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)。

4、建立供應(yīng)商績效管理體系，服裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

通過服裝行業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)網(wǎng)站定期的績效考評，實現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，通過服裝SRM供應(yīng)商管理平臺不斷優(yōu)化供應(yīng)體系，供應(yīng)商平臺根據(jù)采購品類，制定具體的考核標準，可以從服裝質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)等方面，在服裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)上按照企業(yè)需求制定具體的考核指標。

5、服裝行業(yè)供應(yīng)商平臺降低采購成本，提升企業(yè)核心競爭力

服裝供應(yīng)商系統(tǒng)網(wǎng)站提升企業(yè)間的協(xié)作能力，優(yōu)化服裝供應(yīng)商平臺采購流程，有效縮短貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本，服裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)有效提升企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力和競爭力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為中國服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，制約企業(yè)規(guī)模的往往不是市場，而是管理能力，搭建服裝行業(yè)SRM供應(yīng)商管理平臺，與供應(yīng)商合作共贏，在新零售環(huán)境下快速適應(yīng)變化，創(chuàng)新變革，服裝供應(yīng)商系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力和競爭力。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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