從硝煙彌漫的價(jià)格戰(zhàn)中拼殺而出，到領(lǐng)先電池江湖，成為終成王者，對(duì)每個(gè)電池制造企業(yè)來說都并非易事。但堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和綜合競爭力，全方位打造立體售后服務(wù)體系。在“碳達(dá)峰”“碳中和”的目標(biāo)下，不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)材料體系、制造工藝、服務(wù)體系的全方位提質(zhì)升級(jí)，重塑核心競爭力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)體系的變革與生產(chǎn)效率的提升，對(duì)每個(gè)電池制造企業(yè)而言都是十分必要的。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，國內(nèi)知名電池制造龍頭天能集團(tuán)作為國內(nèi)電動(dòng)自行車動(dòng)力電池、牽引電池、微型電動(dòng)汽車電池、電動(dòng)三輪車電池、高爾夫球車電池以及風(fēng)能、太陽能儲(chǔ)能用電池主要生產(chǎn)企業(yè)，一貫以來秉持可持續(xù)發(fā)展理念和精益制造精神，在制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)就將綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)劃納入其中，編制了《天能集團(tuán)能源科技有限公司綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》，將綠色供應(yīng)鏈管理提高至戰(zhàn)略高度。

對(duì)其他電池制造企業(yè)來說，也可以根據(jù)公司結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展特點(diǎn)，在科學(xué)規(guī)劃的前提下，按照產(chǎn)品生命周期要求，從綠色供應(yīng)商管理、綠色生產(chǎn)管理、綠色回收體系、搭建綠色信息收集監(jiān)測披露平臺(tái)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃，將環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的理念貫穿到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、使用和報(bào)廢處理的全過程，使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排協(xié)調(diào)發(fā)展。

此外，還可專門設(shè)立了綠色供應(yīng)鏈管理部門、綠色供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)小組、綠色供應(yīng)鏈管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的綠色供應(yīng)鏈管理工作，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項(xiàng)綠色供應(yīng)鏈管理工作。

對(duì)在此方面經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)不足的企業(yè)而言，則可借助第三方專業(yè)公司數(shù)商云的幫助，將綠色制造理論與供應(yīng)鏈管理技術(shù)相結(jié)合，打造綠色供應(yīng)鏈，建立以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的采購、生產(chǎn)、營銷、回收及物流體系，推動(dòng)電池上下游企業(yè)共同提升資源利用效率，改善環(huán)境績效，達(dá)到資源利用高效化、環(huán)境影響最小化的目標(biāo)。

圖片來源:數(shù)商云

在建立了專業(yè)高效的綠色供應(yīng)鏈管理體系后，企業(yè)樹立了綠色采購理念，采購過程中充分考慮環(huán)境效益，優(yōu)先采購環(huán)境友好、節(jié)能低耗和易于資源綜合利用的原材料、產(chǎn)品、服務(wù)，不斷改進(jìn)和完善綠色采購標(biāo)準(zhǔn)和制度，制定了一系列的制定和措施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綠色認(rèn)證、選擇、管理、審核、培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)提高環(huán)境管理水平。

此外，平臺(tái)上還可發(fā)布綠色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色回收等過程的信息，每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。在綠色供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)發(fā)布公司的清潔生產(chǎn)改造、節(jié)能減排信息、低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的占比情況、供應(yīng)商的節(jié)能減排信息以及有害物質(zhì)使用辦法等信息。

多元化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

除實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理之外，電池企業(yè)近年來還熱衷于全力打造數(shù)字企業(yè)，主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)，探索物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)和人工智能，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化促轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)智造水平，逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流、營銷服務(wù)等主要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化賦能，深入兩化融合，有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作為全鏈化數(shù)字運(yùn)營服務(wù)商，數(shù)商云供應(yīng)鏈也著力打造以“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)+數(shù)字云倉+金融科技”為核心的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供模塊化、定制化、柔性化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)解決方案。通過大數(shù)據(jù)+云計(jì)算，持續(xù)賦能上下游客戶，構(gòu)建了一套“人、車、企、貨”四核一體化的平臺(tái)系統(tǒng)。同時(shí)，圍繞企業(yè)主業(yè)發(fā)展，助力他們?cè)谌珖季智爸脗}，為客戶提供“干-倉-配”一體的供應(yīng)鏈物流服務(wù)，并引入商業(yè)銀行、第三方保理等機(jī)構(gòu)，通過“智慧供應(yīng)鏈+大數(shù)據(jù)”嫁接資金端和產(chǎn)業(yè)端的通道，提供供應(yīng)鏈金融渠道服務(wù)。

下一步，數(shù)商云將繼續(xù)深耕數(shù)字科技探索新機(jī)遇，以數(shù)字科技推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同融合發(fā)展，以供應(yīng)鏈服務(wù)為切口，賦能產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)及上下游配套服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈重塑，逐步構(gòu)建起安全、高效的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)樣本，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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