隨著信息化沖擊，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生體制也在不斷變革，如今，國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形式不斷增加，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式對(duì)市場(chǎng)劇變的響應(yīng)顯得越來越遲緩和被動(dòng)，只有加快對(duì)企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的全生命周期管理，才能在多元化的醫(yī)療市場(chǎng)中求生存、謀發(fā)展。

醫(yī)療耗材的甄選標(biāo)準(zhǔn)非常高、對(duì)商品安全性要求非常高、供應(yīng)商很多，難以把控，而目前企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商商品品質(zhì)不確信，客單來源不穩(wěn)定，醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理體系普遍存在問題。

1、不能科學(xué)評(píng)鑒和選擇供應(yīng)商

供應(yīng)商是采購商的優(yōu)勢(shì)資源。誰擁有良好的供應(yīng)商資源，誰就能在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中占有更加有利的位置。但是目前很多醫(yī)療公司卻沒有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)商管理的重要性，對(duì)供應(yīng)商管理沒有設(shè)置專門的人員，難保證供應(yīng)物料的品質(zhì)。由于缺乏高效的供應(yīng)商管理，醫(yī)療公司導(dǎo)入了許多購貨很少的供應(yīng)商。供應(yīng)商數(shù)量多，利用少，供應(yīng)商管理的成本比較高。

2、醫(yī)療供應(yīng)商評(píng)估管理的缺失

對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)的可靠性、響應(yīng)及時(shí)性、送貨的速度、數(shù)量準(zhǔn)確率等指標(biāo)有著極高的要求。諸多醫(yī)療公司在供應(yīng)商評(píng)估管理的缺失對(duì)于其穩(wěn)定供應(yīng)商水平，控制供應(yīng)商質(zhì)量存在一定程度的不利的影響。尤為重要的是，缺少對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估也將造成醫(yī)療公司對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握的能力減弱，畢竟及時(shí)準(zhǔn)確的提供供應(yīng)商的信息對(duì)抓住買賣機(jī)會(huì)有著重要的作用。

3、醫(yī)療供應(yīng)商報(bào)價(jià)問題

目前，很多醫(yī)療公司均沒有對(duì)采購額和采購量作分析匯總，沒有準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)信息告知前端的降價(jià)部門，一手?jǐn)?shù)據(jù)缺乏造成談價(jià)人員無法將預(yù)期采購量優(yōu)勢(shì)直接擺在桌面上談，無法強(qiáng)勢(shì)要求供應(yīng)商根據(jù)采購金額或采購量作價(jià)格調(diào)整或提供梯形層次式價(jià)格。

數(shù)商云SRM供應(yīng)商系統(tǒng)結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)的采購特點(diǎn)，滿足企業(yè)多部門、多層級(jí)經(jīng)營需求，嚴(yán)格按照GMP/GSP規(guī)范執(zhí)行供應(yīng)鏈管理，物料品類管理控制到品種批次，供應(yīng)商資質(zhì)審核、業(yè)務(wù)考核管控嚴(yán)格，采購全過程數(shù)據(jù)完整可追溯，提供多模式的集中采購，降低物料的采購成本，提升采購效率。

1、醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商績效管理體系，優(yōu)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

通過醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)定期的績效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，通過醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化供應(yīng)體系，供應(yīng)商系統(tǒng)根據(jù)采購品類，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，可以從質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)等方面，在醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)上制定具體的考核指標(biāo)。

醫(yī)療供應(yīng)商系統(tǒng)通過完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系，通過直觀且易于使用的供應(yīng)商操作臺(tái)，跟蹤供應(yīng)商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商信息、績效和關(guān)系的全面管控，360度全面了解供應(yīng)商績效表現(xiàn)，以便準(zhǔn)確預(yù)測(cè)供應(yīng)商的將來發(fā)展趨勢(shì)，供應(yīng)商系統(tǒng)增強(qiáng)業(yè)務(wù)的掌控力，醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理。

2、醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)優(yōu)化采購管理信息

醫(yī)療公司對(duì)SRM供應(yīng)商的管理采取網(wǎng)絡(luò)化管理體系，在醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)中，供應(yīng)商基本信息的收集必須要有一定的格式，可以將在供應(yīng)商評(píng)審階段收集到的供應(yīng)商信息錄入到供應(yīng)商系統(tǒng)中，同時(shí)，醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)有一個(gè)開放區(qū)域，可以讓供應(yīng)商登錄系統(tǒng)時(shí)可以鏈接到該模塊，并自由增補(bǔ)相關(guān)信息，在公司相關(guān)供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人審核后，即可以作為正式的供應(yīng)商基本信息在公司內(nèi)部使用。

醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)嚴(yán)格把控采購商品的品質(zhì)，提高商品安全性，與此同時(shí)，醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以簡化采購環(huán)節(jié)，將購買流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，價(jià)格透明化，進(jìn)而降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購工作量，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約采購成本，提高采購效率。

3、醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)縮短供應(yīng)商采購周期時(shí)間

醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以提升部門/公司協(xié)作能力，醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)將工作流程、實(shí)物流程、資金流程和信息流程整合在一起，通過供應(yīng)商系統(tǒng)進(jìn)行整體的優(yōu)化，通過醫(yī)療供應(yīng)商系統(tǒng)提升采購部門響應(yīng)速度和工作效率。

醫(yī)療供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)置采購配額、優(yōu)化采購費(fèi)用管理、控制采購成本、強(qiáng)化供應(yīng)商采購合規(guī)性管理，推進(jìn)醫(yī)療供應(yīng)商系統(tǒng)采購信息化建設(shè)。

搭建醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)上下游的打通，基于交易鏈路上的信任建立和效率，不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提升在線交易相關(guān)能力，理順醫(yī)療數(shù)字化、采購數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、渠道數(shù)字化的價(jià)值鏈重構(gòu)關(guān)系，醫(yī)療供應(yīng)商系統(tǒng)不僅能提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)，還幫助企業(yè)提升在市場(chǎng)競(jìng)爭中的應(yīng)變能力和競(jìng)爭力。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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