在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中，生態(tài)文明建設(shè)仍是重要一環(huán)，環(huán)保行業(yè)面臨著百萬億規(guī)模的巨大增長(zhǎng)空間，在多種因素的共同影響下，“十四五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)三大趨勢(shì)。

第一個(gè)趨勢(shì)是從“增量時(shí)代”逐步進(jìn)入“存量時(shí)代”。近些年，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作備受重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展的增量時(shí)代，當(dāng)環(huán)境設(shè)施的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度，便會(huì)由增量時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪繒r(shí)代。

第二個(gè)趨勢(shì)是發(fā)展模式逐步由“高速度”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;高質(zhì)量”。伴隨存量時(shí)代而來的，是更為細(xì)膩的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，單純依靠資本與沖擊力很難跑贏市場(chǎng)，高質(zhì)量才能支撐企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

第三個(gè)趨勢(shì)是兩化融合與智能制造將逐步成為行業(yè)動(dòng)力。當(dāng)前，信息化建設(shè)已成為各行各業(yè)的熱點(diǎn)，而在高質(zhì)量發(fā)展的需求下，信息化、數(shù)字化建設(shè)與智能制造能夠幫助環(huán)保企業(yè)提高工程管理效率，降低資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，推動(dòng)整個(gè)環(huán)境治理系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

面對(duì)更大的市場(chǎng)蛋糕和全新的市場(chǎng)形勢(shì)，作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體的企業(yè)必須因時(shí)而動(dòng)，及時(shí)調(diào)整策略方能持續(xù)向前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)環(huán)保行業(yè)向“智慧環(huán)保”深化發(fā)展有著重要意義，通過環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，數(shù)商云環(huán)保行業(yè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)基于環(huán)保企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，實(shí)現(xiàn)需求/計(jì)劃、采購(gòu)過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預(yù)警識(shí)別等業(yè)務(wù)的全線融合，降低整體成本。

環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)提高供應(yīng)商管理與考核

環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商眾多，可以通過供應(yīng)商系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的考核管理，環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)從供應(yīng)商準(zhǔn)入、交易、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、汰換等方面提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系，跟蹤供應(yīng)商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過健康的汰換機(jī)制，培育能力強(qiáng)的戰(zhàn)略供應(yīng)商，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)供應(yīng)商的將來發(fā)展趨勢(shì)。通過供應(yīng)商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理，環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)入駐的環(huán)保供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核，供應(yīng)商系統(tǒng)通過對(duì)供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力等多維度進(jìn)行評(píng)估，以此為基礎(chǔ)，環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)向采購(gòu)商提供最優(yōu)的采購(gòu)體驗(yàn)，提升企業(yè)在供應(yīng)鏈的影響力。

環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)縮短供應(yīng)商采購(gòu)周期時(shí)間

通過環(huán)保供應(yīng)商系統(tǒng)提升環(huán)保企業(yè)之間的協(xié)作能力，將工作流程、實(shí)物流程、資金流程和信息流程整合在一起，縮短供應(yīng)鏈總周期時(shí)間，達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的。環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)將采購(gòu)全流程線上化，供應(yīng)商系統(tǒng)在線審批流程的完整性，能夠有效節(jié)約人力成本，便于在供應(yīng)商系統(tǒng)上進(jìn)行問題追溯，通過供應(yīng)商系統(tǒng)進(jìn)行整體的優(yōu)化，提升采購(gòu)部門響應(yīng)速度、提升財(cái)務(wù)運(yùn)作效率。

環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)改進(jìn)供應(yīng)商采購(gòu)管理

通過環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以將所有物料、供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一編碼與標(biāo)準(zhǔn)化管理，供應(yīng)商系統(tǒng)省去了各環(huán)節(jié)反復(fù)溝通確認(rèn)的成本；采用環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)可設(shè)置采購(gòu)配額、優(yōu)化采購(gòu)費(fèi)用管理、控制采購(gòu)成本，通過環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)強(qiáng)化環(huán)保供應(yīng)商采購(gòu)的合規(guī)性管理，降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)質(zhì)量，推進(jìn)供應(yīng)商系統(tǒng)的信息化建設(shè)，進(jìn)而提高環(huán)保供應(yīng)商的交付能力，采用環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)從而更好的向環(huán)保采購(gòu)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

通過環(huán)保行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過“環(huán)保技術(shù)+信息技術(shù)”，運(yùn)用供應(yīng)商系統(tǒng)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)與協(xié)同，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，環(huán)保供應(yīng)商管理系統(tǒng)助力環(huán)保行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證環(huán)保企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級(jí)的商城開發(fā)服務(wù)，長(zhǎng)期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的網(wǎng)上商城系統(tǒng)解決方案，同時(shí)我們還提供B2B電子商務(wù)平臺(tái)、B2B2C多用戶商城系統(tǒng)、B2C電子商務(wù)系統(tǒng)、跨境進(jìn)口電商平臺(tái)、供應(yīng)商平臺(tái)、新零售電商平臺(tái)、直播電商系統(tǒng)等一系列供應(yīng)鏈平臺(tái)定制開發(fā)服務(wù)。