改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快，環(huán)境污染的問(wèn)題也隨之越來(lái)越嚴(yán)重，成為國(guó)家和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。但由于傳統(tǒng)的污染治理方式在預(yù)防性、及時(shí)性以及精準(zhǔn)性等方面有所欠缺，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展下，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等手段智能化治理污染與保護(hù)環(huán)境的智慧環(huán)保，成為環(huán)保行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。

智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)

智慧產(chǎn)業(yè)是一種具備史無(wú)前例的創(chuàng)新性和發(fā)展性的新式產(chǎn)業(yè)，作為政府引導(dǎo)、社會(huì)共同參與的工程，隨著市場(chǎng)力量與社會(huì)力量對(duì)環(huán)境問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注，以及國(guó)家力量所提供的強(qiáng)有力的公共服務(wù)供給，存在諸多發(fā)展機(jī)遇。

（1）市場(chǎng)潛力巨大

近年來(lái)我國(guó)環(huán)保支出規(guī)模的大幅增長(zhǎng)凸顯了我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)具有較大的需求空間。從支出規(guī)模上看，從2007 年的995.82億元增加到2020年的5672 億元，增長(zhǎng)了5.7 倍，支出規(guī)模大幅增長(zhǎng)；從支出占全國(guó)財(cái)政支出比重來(lái)看，環(huán)境保護(hù)支出比重從2007 年的2%增長(zhǎng)到了2020年的2.79%。環(huán)保支出規(guī)模和比重的提升不僅凸顯了環(huán)境保護(hù)支出在財(cái)政支出中的重要地位，還說(shuō)明了我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)具有較大的需求空間。智慧環(huán)保作為環(huán)保發(fā)展的必然趨勢(shì)，將是未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

（2）國(guó)家新政全力支持

伴隨著我國(guó)環(huán)保工作壓力的進(jìn)一步加重及其產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)節(jié)優(yōu)化升級(jí)，國(guó)家制定和修訂了一系列環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、政策和規(guī)范性文件，促進(jìn)環(huán)保整治由粗放型向集約型變化，對(duì)智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的積極作用。

此外，十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議通過(guò)的將環(huán)保部升格為生態(tài)環(huán)境部的機(jī)構(gòu)改革方案，環(huán)保機(jī)構(gòu)的這一升級(jí)變革，一方面打通了環(huán)保治理行政壁壘，為優(yōu)化整合資源和促進(jìn)環(huán)保數(shù)據(jù)信息的共享創(chuàng)造了條件，解決了智慧環(huán)保建設(shè)信息孤島的難題；另一方面，職能的擴(kuò)大對(duì)管理提和管理能力提出了更高要求，也對(duì)智慧環(huán)保提出了迫切的需求。

資料來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

（3）引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)全方位結(jié)合，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)路線、商業(yè)模式、管理方式進(jìn)行調(diào)整，從而使我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性的變革。智慧環(huán)保的推進(jìn)則使環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了鏈條式的發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)得到了升級(jí)變革，為環(huán)保企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)了機(jī)遇。隨著“十三五”新一輪環(huán)保投資大幕的拉開(kāi)，全國(guó)各省市都相繼加大投入，積極推動(dòng)智慧環(huán)保系統(tǒng)的建設(shè)，將會(huì)逐步的引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

正因?yàn)楦鞣N政策、環(huán)境的利好，智慧環(huán)保行業(yè)近兩年發(fā)展尤為迅速，企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍般，席卷全國(guó)，帶動(dòng)一大批創(chuàng)業(yè)者，紛紛啃食環(huán)這塊“大肥肉”。也正因?yàn)槿绱?，智慧環(huán)保行業(yè)正面臨著產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，如何從眾多智慧環(huán)保企業(yè)中脫穎而出，一靠質(zhì)量，二靠?jī)r(jià)格，三靠服務(wù)，滿足以上三點(diǎn)，才可以保證企業(yè)不會(huì)被市場(chǎng)淘汰，而供應(yīng)鏈管理模式恰好可為企業(yè)很好的實(shí)現(xiàn)以上三點(diǎn)要求。供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，成本管控如魚(yú)得水，才能真正幫助企業(yè)在環(huán)保行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為智慧環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能

供應(yīng)鏈管理技術(shù)的主要應(yīng)用是在供應(yīng)鏈不同的環(huán)節(jié)，打通各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)系，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)整體狀況。比如，企業(yè)可通過(guò)在環(huán)保平臺(tái)市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)及資源優(yōu)勢(shì)充足的數(shù)商云的幫助，搭建供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，集合商品、金融、物流、服務(wù)、質(zhì)控等能力資源模塊，密鏈接上、中、下游，實(shí)現(xiàn)全鏈路資源的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從尋源系統(tǒng)、到商品采購(gòu)管理、履約驗(yàn)收、財(cái)務(wù)對(duì)賬付款及售后服務(wù)于一體，打造數(shù)字化、平臺(tái)化和生態(tài)化的平臺(tái)服務(wù)，讓智慧環(huán)保企業(yè)在供應(yīng)鏈管理減負(fù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理效能的成本提升。詳細(xì)來(lái)說(shuō)的話可以在以下3個(gè)方面為企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行賦能。

1、全鏈條供應(yīng)鏈管理

數(shù)商云可以幫助智慧環(huán)保企業(yè)搭建實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈監(jiān)控系統(tǒng)，從門(mén)店（報(bào)貨）、訂單中心、倉(cāng)儲(chǔ)配送、采購(gòu)中心、中央工廠、供應(yīng)商（發(fā)貨）打造一條多任務(wù)協(xié)同的一體化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)閉環(huán)。通過(guò)全鏈路協(xié)同協(xié)同增加效率，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

此外，它還可以基于動(dòng)態(tài)庫(kù)存的智能補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，合理管理生產(chǎn)和銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存、歷史數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)庫(kù)存安全閥值、分時(shí)區(qū)預(yù)估節(jié)假日和標(biāo)準(zhǔn)日，幫助企業(yè)做到自動(dòng)周期式補(bǔ)貨。

2、立體供應(yīng)商管理

系統(tǒng)可將供應(yīng)商入駐分為正式供應(yīng)商和儲(chǔ)備供應(yīng)商兩類(lèi)，建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的規(guī)范化管理，包括供應(yīng)商基本信息、資質(zhì)、編號(hào)、審批、分類(lèi)、級(jí)別、區(qū)域、行業(yè)等，都能在一個(gè)界面詳細(xì)查看，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的信用、效率、價(jià)格、質(zhì)量、利潤(rùn)、績(jī)效等多維統(tǒng)計(jì)分析和綜合評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商準(zhǔn)入資格，讓企業(yè)輕松選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的供應(yīng)商，有效縮短貨期和控制采購(gòu)成本，優(yōu)化供應(yīng)商平臺(tái)采購(gòu)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的共贏，實(shí)現(xiàn)智慧環(huán)保企業(yè)上、下游的協(xié)同。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

3、精細(xì)化渠道管理

針對(duì)智慧環(huán)保企業(yè)渠道不統(tǒng)一，市場(chǎng)拓展不理想及渠道覆蓋面過(guò)廣，管理難觸及的問(wèn)題，系統(tǒng)可提供清晰管理渠道訂單、精準(zhǔn)掌握渠道庫(kù)存、實(shí)時(shí)洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)推行促銷(xiāo)策略等功能，助力企業(yè)做好渠道的內(nèi)外部管理，使企業(yè)具有更強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿凸芾砟芰Α?/p>

借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行多方角色的互動(dòng)與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店、消費(fèi)者、業(yè)務(wù)員等之間的雙方或多方交流溝通，有效解決服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的一些問(wèn)題，保證品牌企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的黏性，維系他們之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有效地把經(jīng)銷(xiāo)商從最難管理的群體變成企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品最好的幫手。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

小結(jié)

在智能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展將近飽和狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，智能環(huán)保企業(yè)若想從同行中脫穎而出，可以通過(guò)建設(shè)數(shù)字化、智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提升企業(yè)管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用水平，滿足效率、經(jīng)營(yíng)、金融到供應(yīng)鏈的各種需求，實(shí)現(xiàn)從上游到下游、從線上到線下的全產(chǎn)業(yè)鏈全方位的數(shù)字化升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)綠色健康發(fā)展，持續(xù)搶占智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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