隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)，家居已經(jīng)成長(zhǎng)為僅次于房地產(chǎn)、汽車之外第三大與民生息息相關(guān)的行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模巨大，全屋整體家居、零售轉(zhuǎn)型和全渠道經(jīng)營(yíng)等成為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這極大的提高了行業(yè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度，同時(shí)也對(duì)其流通品質(zhì)、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)體驗(yàn)等提出了更高的要求，使得家居行業(yè)供應(yīng)鏈面臨極大的挑戰(zhàn)，家居企業(yè)長(zhǎng)期面臨交付周期長(zhǎng)、交付滿意度低、全通路庫(kù)存高的困擾。

家居行業(yè)供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、家居企業(yè)普遍缺少供應(yīng)鏈思維，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，即便是龍頭企業(yè)也缺少符合企業(yè)發(fā)展要求的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能力；

2、傳統(tǒng)的、長(zhǎng)期以訂貨會(huì)為導(dǎo)向的批發(fā)模式，使得整條供應(yīng)鏈笨重不堪，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代以消費(fèi)者為中心的訴求；

3、家居企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)人工依賴大；

4、家居企業(yè)供應(yīng)鏈縱深長(zhǎng)，規(guī)模性企業(yè)一般涉及從原材料供應(yīng)、到終端消費(fèi)者服務(wù)的整個(gè)鏈條，供應(yīng)鏈復(fù)雜度高；

5、消費(fèi)者個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈推拉結(jié)合點(diǎn)不斷向供應(yīng)端后移，交付能力低、服務(wù)效率低。

數(shù)商云家居家具供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)可將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、分銷到交付給最終用戶的全過(guò)程，在提高客戶滿意度的同時(shí)，降低整個(gè)SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本，提高各企業(yè)的效益。

1、打通“四流”，提高供應(yīng)鏈協(xié)同水平。供應(yīng)鏈上下游一體化協(xié)同運(yùn)作，提升核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率；實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流合一，快速應(yīng)對(duì)復(fù)雜的商業(yè)場(chǎng)景，優(yōu)化全流程。

2、全鏈路數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)。契合了傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，構(gòu)建了打通上中下游的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，為企業(yè)提供可選擇的能力模塊，全鏈路覆蓋，消除供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的不合理環(huán)節(jié)以及浪費(fèi)現(xiàn)象，能夠通過(guò)流程無(wú)縫運(yùn)作實(shí)現(xiàn)對(duì)需求的高效快速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理效能的成倍提升。

3、縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。家具家居企業(yè)采用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以直接縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談時(shí)間、大幅度減少采購(gòu)成本。與供應(yīng)商緊密結(jié)合，提升溝通效率，供應(yīng)商通過(guò)SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)接收到工廠采購(gòu)訂單和報(bào)價(jià)申請(qǐng)，便于規(guī)范管理，提高響應(yīng)速度。

通過(guò)優(yōu)化訂單流程，制定統(tǒng)一的訂單操作標(biāo)準(zhǔn)，使訂單流向可視化，方便客戶對(duì)產(chǎn)品的檢索和跟蹤；通過(guò)優(yōu)化客訴流程，對(duì)客戶的訴求、投訴及時(shí)跟進(jìn)處理，提升客戶滿意度。

4、對(duì)商品進(jìn)行自定義管理，自定義規(guī)格屬性，獨(dú)立SKU使得庫(kù)存、訂單、結(jié)算清晰明了，管理各渠道商品的審核，確保商品管理靈活高效，提高SKU的有效性和縮減SKU以降低供應(yīng)鏈復(fù)雜度，從源頭入手解決需求與供應(yīng)的矛盾。

5、供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)能夠?qū)⒓揖呒揖悠髽I(yè)與外圍供應(yīng)商企業(yè)有機(jī)結(jié)合，解決因供應(yīng)商分散不集中、貨品品種太多、訂單過(guò)于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營(yíng)運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問(wèn)題，提升交付速度。

家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力將是家居企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略制高點(diǎn)。借助數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，幫助家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價(jià)值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合、綜合提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與平臺(tái)收益，共同推動(dòng)家居供應(yīng)鏈創(chuàng)新與發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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