提及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就像是大家在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)開辟的一塊新大陸，一個(gè)風(fēng)水寶地。

2020年疫情的存在，讓整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)都發(fā)生變化，這場(chǎng)改變或多或少都督促企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行自我變革。然而這都是插曲，像一個(gè)漣漪，始終無(wú)法阻止產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來的事實(shí)。

騰訊轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

騰訊，這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭靠著QQ發(fā)家致富，又依靠微信這個(gè)流量界的諾亞方舟在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大海中航行，輕易不敢改變航向，牽一發(fā)而動(dòng)全身。2018年，騰訊首席執(zhí)行官馬化騰在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，數(shù)字化變革正在給全球互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者帶來前所未有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也帶來新的挑戰(zhàn)和責(zé)任。中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得到了充分發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾。騰訊希望扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成為各行業(yè)的“數(shù)字化助手”。一時(shí)間產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新的風(fēng)口。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值巨大

一個(gè)不可忽略的事實(shí)就是，以B端為主要用戶和改造對(duì)象的全新時(shí)代正在來臨。B2B產(chǎn)業(yè)，S2B2C供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)模式越來越多的被媒體報(bào)道，提高產(chǎn)業(yè)效率，降低企業(yè)成本，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)揮越來越多的價(jià)值。

據(jù)億邦智庫(kù)研究報(bào)告，2019年，我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)到29.0%，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占到了80%，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心所在，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的最佳實(shí)現(xiàn)方式。

2020上半年中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)25.3萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2020全年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)51.5萬(wàn)億元，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)價(jià)值巨大，目前已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。比如在消費(fèi)端，我們所熟知的阿里的犀牛制造就是一個(gè)典型的例子。犀牛制造是繼新零售之后的新制造，也是按需生產(chǎn)的柔性制造，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接部分中小企業(yè)，進(jìn)行數(shù)字化智能化的合作。包括醫(yī)療、汽車、鋼鐵等行業(yè)都已經(jīng)有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的身影。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來黃金十年

過去的十年是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，這十年產(chǎn)生了許多行業(yè)巨頭。但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)其實(shí)解決的是消費(fèi)端的效率問題，而現(xiàn)在，各企業(yè)消費(fèi)端流量和效率已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候矛盾就會(huì)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)端。提高生產(chǎn)端效率，降本增效，這就是未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要做的。

黨的十九屆五中全會(huì)提出 “要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”，在新基建投資項(xiàng)目中，5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四類是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心基礎(chǔ)設(shè)施，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵保障。伴隨政策導(dǎo)向和新基建投資利好，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展的黃金十年。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深化S2B2C供應(yīng)鏈模式

現(xiàn)在的社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)最快的一個(gè)時(shí)代，隨著當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們可以看出互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利呈現(xiàn)逐漸衰減的趨勢(shì)，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須重視提高效用、降低成本、創(chuàng)新服務(wù)等精細(xì)化管理措施。所有的這些原因都導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在其中涉及到很多層面，包括企業(yè)管理、戰(zhàn)略選擇、營(yíng)銷效率和技術(shù)應(yīng)用等。

B2B電子商務(wù)交易模式深化為供應(yīng)鏈的S2B2C模式，就是一種以效率和價(jià)值服務(wù)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。消費(fèi)者通過雙邊乃至多邊關(guān)系的復(fù)雜、多層次互動(dòng)，可以改變雙邊關(guān)系的性質(zhì)和地位，形成更加平等、相互信任、產(chǎn)業(yè)關(guān)系與生態(tài)價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的共享與協(xié)同。因此發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，深化S2B2C供應(yīng)鏈模式成為當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)的迫切需求。

S2B2C供應(yīng)鏈解決方案基于供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化與現(xiàn)代物流，讓平臺(tái)為渠道商/采購(gòu)商提供海量貨源，從而完成對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，帶動(dòng)企業(yè)上下游。通過對(duì)上游供給與下游需求的高效連接，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)需求數(shù)字化反向驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，進(jìn)而倒逼制造端進(jìn)行改造升級(jí)，為制造端進(jìn)行數(shù)字化賦能。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是降本增效，是去傳統(tǒng)化，是為企業(yè)提供真實(shí)價(jià)值需求，通過提升內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正激活實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

文章來源：大商創(chuàng)；

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