手工操作的電商時(shí)代已經(jīng)逝去,尤其是每日都在變化的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng),很多B2B供應(yīng)商系統(tǒng)平臺(tái)開始實(shí)行供應(yīng)商管理系統(tǒng)新模式,而在這個(gè)的基礎(chǔ)上需要具備一個(gè)安全高效的供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng),如何選擇靠譜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建公司?【數(shù)商云】擁有十多年的電商系統(tǒng)開發(fā)服務(wù),幫助國(guó)內(nèi)外五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定制一站式的供應(yīng)鏈平臺(tái)解決方案。
數(shù)商云貿(mào):供應(yīng)商信息管理系統(tǒng),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
【數(shù)商云】采用采購(gòu)管理服務(wù),引入先進(jìn)的電子采購(gòu)系統(tǒng)。在新型采購(gòu)管理模式下,【數(shù)商云】及其供應(yīng)商不用再像傳統(tǒng)模式那樣合作交流,也不用大量投資于硬件、服務(wù)及軟件,多維度的提供服務(wù),解決企業(yè)與合作伙伴之間商務(wù)合作過程的信息獲取,管理監(jiān)控,提高效率,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化等多方面的需求。這樣,企業(yè)可以從自建并運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的龐大投資中解脫出來,供應(yīng)商也只需要花費(fèi)極低的年度費(fèi)用,即可使用完善的必聯(lián)采購(gòu)交易管理系統(tǒng)平臺(tái)。
這是一種通過網(wǎng)絡(luò)提供供應(yīng)鏈服務(wù)的可視化管理,借以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)商與供應(yīng)商的高度協(xié)同、信息共享與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分享,從而大幅提升工作效率、縮短交易周期、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。需要指出的是,必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)是以買方驅(qū)動(dòng)的電子商務(wù)模式,所謂買方驅(qū)動(dòng),是相對(duì)于賣方驅(qū)動(dòng)而言的,它意味著由買家來發(fā)起和主導(dǎo)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)。
B2B供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)新模式,帶來行業(yè)新前景
買方驅(qū)動(dòng)的商務(wù)模式是一種新的業(yè)務(wù)模式,對(duì)于采購(gòu)企業(yè)來說,可以“零投入”享受供應(yīng)鏈管理服務(wù),供應(yīng)商B2B管理模式給企業(yè)帶來的效益主要有:
1、簡(jiǎn)化供應(yīng)商采購(gòu)流程
電子化采購(gòu)系統(tǒng)是在對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,可以規(guī)范采購(gòu)行為,大大減少采購(gòu)過程的隨意性。也正是基于此優(yōu)勢(shì),針對(duì)采購(gòu)詢價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、確定供應(yīng)商、確定價(jià)格等傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的統(tǒng)一。
2、降低供應(yīng)商采購(gòu)平臺(tái)支出成本
利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞采購(gòu)需求、發(fā)詢價(jià)、收?qǐng)?bào)價(jià),極大的節(jié)省了出差、開會(huì)、發(fā)傳真、打電話的費(fèi)用。從某種角度來說,電子化采購(gòu)應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)的高度來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免把它單純地視為技術(shù)解決方案,還要視為公司戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
3、供應(yīng)商信息管理、共享、經(jīng)營(yíng)
買方驅(qū)動(dòng)的電子商務(wù)模式通過完全透明的信息發(fā)布、訂單應(yīng)答、比價(jià)訂貨、發(fā)貨結(jié)算,規(guī)范化運(yùn)作全部流程,供應(yīng)商可以更加快速、靈活和公平地獲取商機(jī),縮短流通路線,提高效益。同時(shí),通過整合供應(yīng)鏈,供應(yīng)商可以根據(jù)系統(tǒng)提供的當(dāng)前數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確決策,做好預(yù)先控制和事中控制。在協(xié)同經(jīng)營(yíng)的過程中,通過優(yōu)化流程,在全流程透明可視的狀態(tài)下,采購(gòu)商和供應(yīng)商通過對(duì)核心業(yè)務(wù)的直觀協(xié)同控制,從而建立需求驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)供應(yīng)鏈。
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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