企業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)平臺選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)在各個行業(yè)其實(shí)是各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，未必只要是供應(yīng)商就是適合每個行業(yè)的，基本供應(yīng)商B2B平臺管理篩選供應(yīng)商的條件雖然也是各有不同，但是也是大同小異的，供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)企業(yè)選擇供應(yīng)商基本可以分為以下幾種。

一、設(shè)備能力

了解供應(yīng)鏈系統(tǒng)網(wǎng)站供應(yīng)商的設(shè)備能否加工所需要的零部件并保證質(zhì)量。設(shè)備能力可以通過工序能力指數(shù)來衡量。

二、質(zhì)量保證

通過檢查供應(yīng)商的質(zhì)量控制方法來確定：

1、A是否進(jìn)行入廠檢查和由何處進(jìn)行檢查；

2、B供應(yīng)商是否進(jìn)行統(tǒng)計質(zhì)量控制；

3、C供應(yīng)商應(yīng)用統(tǒng)計質(zhì)量控制的情況D在制品檢查方法；

4、E所采用的測量設(shè)備和工具；

5、F處理拒絕采用的原材料的方法；

6、G出廠檢查和包裝程序；

7、H包裝、檢查和測試的方法；

三、財務(wù)狀況

通過調(diào)查供應(yīng)商的財務(wù)狀況，了解采購平臺供應(yīng)商承擔(dān)市場風(fēng)險的能力一般可以檢查：

1、A當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債情況；

2、B庫存周轉(zhuǎn)率；

四、成本結(jié)構(gòu)

如果要選擇一個長期合作的供應(yīng)商，則需要了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)包括：原材料、直接人工、管理費(fèi)、銷售收入、利潤等。供應(yīng)商的價值分析開展情況，制造企業(yè)如果愿意與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，則制造企業(yè)希望供應(yīng)商不斷改進(jìn)管理，運(yùn)用價值分析的方法不斷降低成本。

五、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制

供應(yīng)商采用的生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制方法對準(zhǔn)時交貨有重要影響，因此需要了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，計劃、調(diào)度方法、能否與制造企業(yè)匹配等。

六、合同執(zhí)行情況

過去合同的執(zhí)行情況可以反映供應(yīng)商的信譽(yù)，評價供應(yīng)商是一項費(fèi)時的工作，然而又是一件十分重要的工作。由于受日本企業(yè)準(zhǔn)時生產(chǎn)的影響，當(dāng)時的趨勢是選擇較少的供應(yīng)商。

七、價值分析

價值分析有助于降低采購成本。價值分析要回答以下問題：

（1）A所采購的零部件的功能是什么？

（2）B這些功能是否必要？

（3）C能否找到能實(shí)現(xiàn)這些功能的標(biāo)準(zhǔn)零部件？

（4）D零部件的成本是多少？

（5）E還有什么替代品可以實(shí)現(xiàn)等功能？

（6）F替代品的成本是多少？

進(jìn)行采購供應(yīng)商價值分析常常同一個包括工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和采購人員的小組來完成。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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