國(guó)內(nèi)知名的B2B供應(yīng)商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司【數(shù)商云】為各位解答供應(yīng)商公司一般按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選考核供應(yīng)商？一般供應(yīng)鏈管理平臺(tái)選擇供應(yīng)商會(huì)根據(jù)具體情況來(lái)做調(diào)查，在獲取調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，再通過(guò)考核體系的方式分析出合適的供應(yīng)商候選。

一、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)需要各個(gè)方面調(diào)查供應(yīng)商背景

供應(yīng)商調(diào)查可以分為初步供應(yīng)商調(diào)查和深入供應(yīng)商調(diào)查。

1、初步供應(yīng)商調(diào)查

初步供應(yīng)商調(diào)查對(duì)象的選擇非常簡(jiǎn)單，采購(gòu)平臺(tái)選擇的基本依據(jù)就是是否具有生產(chǎn)該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、質(zhì)量?jī)r(jià)格水平、地理位置、運(yùn)輸條件、供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)資質(zhì)、稅務(wù)登記、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證等。

（1）企業(yè)和產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品樣本

企業(yè)近三年與申請(qǐng)內(nèi)容相符的主要業(yè)績(jī)及甲方評(píng)定意見(jiàn)，產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)等有關(guān)文件；

（2）ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)

國(guó)家及行業(yè)要求實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證和特殊規(guī)定的產(chǎn)品，應(yīng)提供國(guó)家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)；

（3）企業(yè)資信證明

國(guó)家明確要求辦理的生產(chǎn)許可證產(chǎn)品鑒定證書(shū)或產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（化工產(chǎn)品須提供指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告）、型式報(bào)告或型式批準(zhǔn)證書(shū)；

（4）特殊行業(yè)資質(zhì)證明

電力、電信等特殊行業(yè)應(yīng)提供行業(yè)入網(wǎng)證及入網(wǎng)有效地域；其他反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力的證書(shū)及資料等。

在這些條件就是我們初步供應(yīng)商調(diào)查的對(duì)象。

2、深入供應(yīng)商調(diào)查

深入供應(yīng)商調(diào)查對(duì)象的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)的實(shí)力和管理水平等，另外還要對(duì)其在管道供應(yīng)商管理系統(tǒng)中的業(yè)績(jī)進(jìn)行橫向比較，這樣我們才能得到一個(gè)比較全面的了解。

二、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)制定考核供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

初步確定的供應(yīng)商還要進(jìn)入試運(yùn)行階段進(jìn)行考察考核，試運(yùn)行階段的考察考核更實(shí)際、更全面、更嚴(yán)格。在運(yùn)作過(guò)程中，就要進(jìn)行所有各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的考核評(píng)估。這就需要到供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)廠進(jìn)行實(shí)地考察，是否真正具備供貨的生產(chǎn)能力，通過(guò)考察供應(yīng)商的損益表、企業(yè)負(fù)債表、銀行資質(zhì)等級(jí)證等相關(guān)資料進(jìn)行綜合評(píng)估。

通過(guò)試運(yùn)作階段，得出各個(gè)供應(yīng)商的綜合評(píng)估成績(jī)，基本上就可以確定哪些供應(yīng)商可以入選，哪些供應(yīng)商被淘汰了。一般試運(yùn)作階段達(dá)到優(yōu)秀級(jí)的合適人選被確定為供應(yīng)商，達(dá)到一般或較差級(jí)的供應(yīng)商，應(yīng)予以淘汰。

電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)公司如何制定供應(yīng)商的考核體系

1、B2B供應(yīng)商采購(gòu)考核體系可以科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商

供應(yīng)商考核，主要是指供應(yīng)商簽訂正式合同以后正式運(yùn)作期間對(duì)供應(yīng)商整個(gè)運(yùn)作活動(dòng)的全面考核。對(duì)供應(yīng)商作出系統(tǒng)全面的評(píng)價(jià)，就必須有一套完整、科學(xué)、全面的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。只有客觀、科學(xué)地評(píng)估供應(yīng)商，才能為我公司的管道建設(shè)提供最大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

一般企業(yè)在選擇評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)存在較多的問(wèn)題，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面，大多只集中在評(píng)估要素的某一方面，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)性等，沒(méi)有形成一個(gè)全面的供應(yīng)商評(píng)估體系，不能對(duì)供應(yīng)商作出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。

2、供應(yīng)商B2B平臺(tái)評(píng)估目標(biāo)成立考核小組

平臺(tái)供應(yīng)商考核體系是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，不同行業(yè)、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的，但基本上都會(huì)涉及到供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)、用戶(hù)滿意度、交貨協(xié)定等方面。建立評(píng)估考核體系，還要確定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、要達(dá)到的目標(biāo)等。這些問(wèn)題明確之后，還要成立一個(gè)考核小組，通過(guò)考核小組來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)定打分。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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