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精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理區(qū)別在哪里

發(fā)布時間: 2018-12-03 文章分類: 供應(yīng)鏈管理(SCM)
閱讀量: 0

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

國內(nèi)知名的供應(yīng)商管理系統(tǒng)開發(fā)公司【數(shù)商云】創(chuàng)始人Marin,曾對目前互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈發(fā)展做出分析:供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)商為滿足用戶需求到整個供應(yīng)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),包括物料、生產(chǎn)、分銷、運(yùn)輸、批發(fā)、零售、客戶等的各個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理的精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理又存在不同的特點(diǎn),具體根據(jù)下文我們來做一下分析。

精益供應(yīng)鏈管理是什么

所謂精益就是要發(fā)現(xiàn)流程中沒有附加值的環(huán)節(jié)與步驟,核心在于減少各種浪費(fèi)。因此精益供應(yīng)鏈就是指那些無附加值的供應(yīng)環(huán)節(jié)、流程或步驟被發(fā)現(xiàn)、減少直至消除,從而達(dá)成零浪費(fèi),即精益化的供應(yīng)鏈采購管理。

造成企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)公司浪費(fèi)的常常來自于7個方面,即TIMWOOD。

T – Transportation,不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸

I – Inventory,高企的庫存

M – Motion,多余的動作

W – Wait,無謂的等待

O – Over Processing, 過多的處理過程

O – Over Production,過量的生產(chǎn)

D – Defect,不良品

敏捷供應(yīng)鏈管理是什么

敏捷即快速響應(yīng)的能力,敏捷供應(yīng)鏈也就是可以快速響應(yīng)客戶需求并滿足客戶需求的供應(yīng)鏈。一般而言,敏捷供應(yīng)鏈的獲得創(chuàng)建于精益供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上,一個無附加值、無浪費(fèi)的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁_(dá)成“敏捷”的基石。另外,敏捷供應(yīng)鏈還通過創(chuàng)造供應(yīng)鏈中各方良好的合作關(guān)系來達(dá)成,并提高整個供應(yīng)鏈競爭力。當(dāng)然,敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建還離不開現(xiàn)代信息技術(shù)帶來的,介于供應(yīng)鏈各個參與方之間及時和通暢的信息交換,如電子看板系統(tǒng)、協(xié)同計劃、預(yù)測與補(bǔ)貨系統(tǒng)(CPFR)等。

精益供應(yīng)鏈服務(wù)與敏捷供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)別

雖然精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈之間有著天然的聯(lián)系,但是通常也認(rèn)為二者之間存在一些差異,主要的差異來自于其應(yīng)用場合的不同。

1、精益供應(yīng)鏈管理平臺

適用于需求穩(wěn)定的場合。在需求穩(wěn)定的前提下,滿足需求的過程相對可控,因而更加有利于并有意義進(jìn)行相關(guān)過程的精益化,通過“精益求精”來持續(xù)改善過程,減少和消除不必要的環(huán)節(jié)和步驟。

2、敏捷供應(yīng)鏈管理平臺

則更適用于需求不穩(wěn)定的場合。在需求莫測的情境中,如果讓滿足需求的過程變得更加具有柔性,這需要供應(yīng)鏈各方的精誠合作、互信互助、信息共享、協(xié)調(diào)預(yù)測、并行計劃,并適時補(bǔ)給。如戴爾的電子商務(wù)系統(tǒng)、思科的虛擬供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),都是敏捷供應(yīng)鏈的應(yīng)用體現(xiàn)。

精益供應(yīng)鏈管理是一種永無止境、持續(xù)改善的流程。為了保持對改善的驅(qū)動力,供應(yīng)鏈經(jīng)理必須能夠獲得供應(yīng)鏈各項(xiàng)績效信息,并分享關(guān)于公司間流程的關(guān)鍵績效表現(xiàn)。以追蹤和分享從需求到交付所需的時間周期為例。追蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)的表現(xiàn)有助于減少供應(yīng)鏈中不必要的時間和成本,并充分滿足顧客需求。

 

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

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供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理模式

精益供應(yīng)鏈管理的核心議題是消除供應(yīng)鏈中一切不必要的活動,簡化跨越供應(yīng)鏈的流程、增加靈活性和為客戶帶來更多的價值。在推行精益供應(yīng)鏈平臺管理的過程中,企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理采用了各種不同的方法,比如6σ、SCOR模型、看板管理和VMI等等。但無論哪種方法,精益供應(yīng)鏈管理策略的終極目標(biāo)是促成一個高效和反應(yīng)快速的組織,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈流程的同步和及時響應(yīng)客戶需求的變化。
2020-12-23
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