電商erp系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行了前伸和后延，成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動，最終成為無縫連接的一體化過程。電商企業(yè)如何選擇供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)？ERP管理系統(tǒng)可以為供應(yīng)鏈平臺企業(yè)帶來哪些直接優(yōu)勢？一套優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)既為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售過程進(jìn)行了延伸，也為供應(yīng)管理無縫連接起到了協(xié)調(diào)一體化的作用。B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)公司【數(shù)商云】根據(jù)下文，為您做出更詳細(xì)的解答：

電商ERP管理系統(tǒng)為供應(yīng)鏈企業(yè)帶來的直接優(yōu)勢

1、ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。

2、ERP電商系統(tǒng)面向市場、面向經(jīng)營、面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)，將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。

3、從應(yīng)用層面：

ERP是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素)合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

ERP是否成功實(shí)施則可從以下方面予以衡量，如：系統(tǒng)運(yùn)行集成化、軟件運(yùn)作跨部門;業(yè)務(wù)流程合理優(yōu)化重構(gòu);績效系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控;企業(yè)管理可持續(xù)改善。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)本質(zhì)

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要在于“以供應(yīng)鏈為主線”，以“鏈”的形式將制造商、用戶、零售商和供應(yīng)商連接在一起，形成一條不可分割的整體，沿著這條鏈，對物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化。它強(qiáng)化與供應(yīng)商的集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、供應(yīng)商、重要客戶之間信息共享，從而優(yōu)勢互補(bǔ)，共擔(dān)風(fēng)險，降低成本。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。顯然，與ERP強(qiáng)調(diào)的企業(yè)資源最優(yōu)配置不同，SCM強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈最優(yōu)。如何選擇最合適的管理軟件，還是需求來說話吧。

供應(yīng)鏈管理模式是在電商企業(yè)只要規(guī)劃的前提下發(fā)展壯大的，供應(yīng)鏈系統(tǒng)把電商企業(yè)制造流程、庫存、供應(yīng)商數(shù)據(jù)合并，統(tǒng)一分析產(chǎn)品在生產(chǎn)到銷售的過程的影響因素。電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)核心還是在于企業(yè)，供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)對供應(yīng)環(huán)節(jié)的物料、資金、物料等資源進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)度、調(diào)配，形成了針對用戶、零售商、分銷商、制造商、采購商的整體功能架構(gòu)。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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