企業(yè)福利平臺(tái)系統(tǒng)是以積分的形式，通過(guò)公司發(fā)放積分，參與活動(dòng)領(lǐng)取積分等方式，使員工對(duì)公司和公司文化有一定的認(rèn)識(shí)和信任，從而提高員工的文化認(rèn)同，提高工作積極性和效率，增加員工與公司之間的默契，以及公司對(duì)公司的粘性，可見企業(yè)福利平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)的重要性。

董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工必須在企業(yè)中獲得幸福，這是企業(yè)的企業(yè)責(zé)任。馬云還說(shuō)：歸根結(jié)底，員工的幸福來(lái)自兩點(diǎn)，一點(diǎn)是錢是否足夠；第二點(diǎn)是心是否受到委屈。如今，人力不再僅僅是資源，而是企業(yè)的財(cái)富。要留住人才，企業(yè)必須具備員工福利管理能力，提供員工感知幸福。

如今，當(dāng)企業(yè)員工對(duì)員工福利的需求逐漸從標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化發(fā)展時(shí)，當(dāng)企業(yè)仍然更加關(guān)注員工福利是否完美時(shí)，關(guān)懷已經(jīng)了解了一切，并為企業(yè)準(zhǔn)備了專業(yè)的一站式員工福利和會(huì)員權(quán)益管理體系。

企業(yè)福利平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有以下優(yōu)勢(shì):

1.控制企業(yè)福利成本，減少福利支出，提高福利效用；

2.通過(guò)平臺(tái)改進(jìn)福利項(xiàng)目的流程管理，提高管理效率；

3.強(qiáng)大的整合優(yōu)化能力，充分利用福利，提高員工滿意度；

4.員工福利多樣化，塑造良好的企業(yè)形象，激勵(lì)員工，吸引人才；

5.企業(yè)和員工賬戶的分立應(yīng)符合規(guī)定，預(yù)算應(yīng)合理分配。

6.靈活的平臺(tái)額度系統(tǒng)靈活，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)放/回收，員工自由轉(zhuǎn)移。

企業(yè)為什么要開發(fā)福利平臺(tái)系統(tǒng)

第一，企業(yè)積分制度的定義

企業(yè)積分系統(tǒng)是員工做出官方指定的行為獲得虛擬獎(jiǎng)勵(lì)，可以用這些獎(jiǎng)勵(lì)兌換實(shí)際利益的系統(tǒng)。企業(yè)福利平臺(tái)認(rèn)為在企業(yè)積分系統(tǒng)下，積分對(duì)員工有積極的刺激作用。員工在積分的驅(qū)動(dòng)下，參與積分營(yíng)銷活動(dòng)，玩積分營(yíng)銷游戲，主動(dòng)完成積分任務(wù)，獲得積分。然后用積分在積分商城選擇自己喜歡的產(chǎn)品進(jìn)行交換，消耗積分。完整的積分獲取和消耗鏈可以提高員工與企業(yè)的互動(dòng)頻率，增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度。

第二，客戶粘度。

公司積分商城最大的作用就是提高員工的粘度，所以在積分網(wǎng)上商城的開發(fā)中一定要圍繞著這一點(diǎn)展開。

企業(yè)福利平臺(tái)開發(fā)重點(diǎn)分析

公司積分商城網(wǎng)站開發(fā)。

例如，通過(guò)邀請(qǐng)朋友獲得積分，完成任務(wù)獲得積分，分享不同員工之間的積分，引入社交游戲，提高活動(dòng)整體的可玩性和傳播性，在提高員工粘度的同時(shí)提高員工之間的默契。

第三，健全規(guī)則。

在開發(fā)企業(yè)積分網(wǎng)上商城時(shí)，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的功能和規(guī)則，包括：積分統(tǒng)計(jì)，積分兌換商品，防止積分盜刷等。

積分統(tǒng)計(jì)規(guī)則讓員工在計(jì)算點(diǎn)數(shù)時(shí)做到心中有數(shù)，點(diǎn)數(shù)兌換商品規(guī)則體現(xiàn)了平臺(tái)平公開，防盜規(guī)則保證了積分商業(yè)街的正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

如何搭建一套詳細(xì)員工福利積分體系

員工積分一般分成：福利積分和認(rèn)可積分兩類，均依據(jù)企業(yè)本身的文化藝術(shù)、管理制度演變而成。積分規(guī)則也可依據(jù)企業(yè)最近文化藝術(shù)導(dǎo)向性、工作中重心點(diǎn)給予調(diào)節(jié)，正確引導(dǎo)全體人員、鼓勵(lì)員工。

1.福利積分

在春節(jié)、員工生辰、企業(yè)周年紀(jì)念時(shí)，員工都期盼著接到一份令人滿意禮物，企業(yè)一直在而為勤奮選擇，可企業(yè)卻難以保證這一點(diǎn)。員工積分體系立即根據(jù)發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)，員工應(yīng)用積分換購(gòu)令人滿意節(jié)日禮品，企業(yè)省掉耗時(shí)費(fèi)力的禮物選擇環(huán)節(jié)。此外，在員工完婚、產(chǎn)子等關(guān)鍵時(shí)刻，立即地發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)，員工也可以感受到企業(yè)不一樣的關(guān)愛溫暖。

2.認(rèn)可積分

在員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)，能合理提高員工的主動(dòng)性，在員工新員工入職轉(zhuǎn)正定級(jí)、崗位升職、為企業(yè)造就高回報(bào)、為企業(yè)明確提出有效提議這些，發(fā)放適合的積分獎(jiǎng)勵(lì)，都能使員工真切感受到企業(yè)對(duì)她們勤奮努力的認(rèn)可與毫無(wú)疑問(wèn)。

3.員工福利發(fā)放清單

員工福利積分服務(wù)平臺(tái)開放度高，其能夠構(gòu)建對(duì)收到手機(jī)微信、釘釘打卡等一些應(yīng)用app，在作用上高效率靈便，積分定時(shí)執(zhí)行全自動(dòng)發(fā)放、積分紀(jì)錄統(tǒng)計(jì)分析、一鍵方便快捷購(gòu)置，讓企業(yè)管理方法更為輕輕松松。而且大家的員工應(yīng)用也非常方便快捷。企業(yè)引進(jìn)員工積分體系，對(duì)企業(yè)提高員工滿意度，操縱人工成本擁有 關(guān)鍵的危害，健全創(chuàng)建員工積分體系，完成企業(yè)和員工的相互使用價(jià)值。