企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)是企業(yè)與供應(yīng)商之間進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)系統(tǒng)。企業(yè)可以在此平臺上建立自身的供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)供需雙方的在線業(yè)務(wù)協(xié)同。
企業(yè)供應(yīng)商平臺總體目標(biāo)是充分整合供應(yīng)鏈資源,幫助供需雙方進(jìn)行實(shí)時(shí)高效的業(yè)務(wù)協(xié)同,不斷提高供應(yīng)鏈的競爭力。
1、優(yōu)化采購管理流程
通過優(yōu)化企業(yè)的采購管理流程,系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改善與供應(yīng)商的關(guān)系,使采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高采購效率,同時(shí)也可以更好地降低企業(yè)的采購成本。
2、縮短交付周期
企業(yè)可以通過系統(tǒng)與供應(yīng)商共享質(zhì)量檢驗(yàn)信息,整個(gè)過程是透明的,企業(yè)可以準(zhǔn)確掌握庫存等信息,保證服務(wù)水平,縮短交貨周期,降低制造成本。
3、確保商品質(zhì)量
企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應(yīng)商。
4、提高客戶滿意度。
顧客滿意對企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),可以刺激客戶需求,企業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提高,同時(shí)也提高了企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。
1、原材料檢驗(yàn)流程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從進(jìn)料檢驗(yàn)到入庫全程信息的有效貫通;
2、提升企業(yè)的供應(yīng)商管理能力,確保供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn),未承認(rèn)完成的物料無法進(jìn)料;
3、建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案,方便隨時(shí)查閱,統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告可以隨時(shí)導(dǎo)出使用;
4、改進(jìn)供應(yīng)商管理流程規(guī)范,改進(jìn)過程可跟蹤,實(shí)現(xiàn)逾期預(yù)警;
5、 提升客戶宙核應(yīng)對能力,確保所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料直接在系統(tǒng)里查閱顯示,提供給客戶審核。