供應(yīng)鏈合同是指同一供應(yīng)鏈上的上下游合作企業(yè),以合同方式,以全局化優(yōu)化策略取代分級(jí)策略,以獲取供應(yīng)鏈總體效應(yīng)最大化的協(xié)同戰(zhàn)略。
有效的供應(yīng)鏈合同可以降低供應(yīng)鏈總成本,減少庫(kù)存,提高服務(wù)水平,改善供應(yīng)鏈績(jī)效,供應(yīng)鏈合同有回購(gòu)合同,數(shù)量折扣合同,收入分享合同,數(shù)量柔性合同,備件協(xié)議,激勵(lì)機(jī)制,分配規(guī)則等多種類型。以下是其中幾類合同概述:
回購(gòu)合同是指供應(yīng)商在銷售季節(jié)結(jié)束后將銷售商沒(méi),有售完的貨物按一定的價(jià)格收購(gòu)其目的是給銷售商一定的保護(hù)引導(dǎo)銷售商增大采購(gòu)盆使需求不確定性而產(chǎn)生,而后針對(duì)分散決策供應(yīng)鏈中具有需求頂側(cè)更新的批發(fā)價(jià)合同引起的雙重邊際化問(wèn)題,利用收益共享合同進(jìn)行分析并得到解決方案。
收益共享合同也是激勵(lì)銷售商增加訂貨盤(pán)的一種方法。在這種合同中生產(chǎn)商以低于批發(fā)價(jià)的價(jià)格把產(chǎn)品賣給零售商但是要按一定的比例分享銷售商所獲得的銷售收入。
承諾合同是指采購(gòu)商在初期做出承諾,將在一段時(shí)期內(nèi)至少向供應(yīng)商購(gòu)買一定數(shù)包括最小數(shù)或者一定金額的產(chǎn)品,主要包括最小數(shù)量承諾合同和最小金額承諾合同。
不同供應(yīng)鏈合同下,供應(yīng)鏈成員利益分配不同。它們適用的最基本條件是必須使供應(yīng)鏈成員收益增加。對(duì)易逝品供應(yīng)鏈,從理論分析和案例計(jì)算可以看出,比較而言買方可能更偏好回購(gòu)合同,其次是數(shù)量折扣合同,最后是收入分享合同。
原因除了它們對(duì)供應(yīng)鏈利益協(xié)調(diào)機(jī)制由簡(jiǎn)到繁以外,更重要的原因在于,回購(gòu)合同總能保證買方訂貨量和期望利潤(rùn)增加,數(shù)量折扣合同能保證買方訂貨量和期望利潤(rùn)不會(huì)降低,而收入分享合同如果制定不當(dāng),不一定能增加買方期望利潤(rùn),甚至?xí)?dǎo)致買方收益受損和訂貨量減少。由于這些原因,收入分享合同的應(yīng)用沒(méi)有其它兩種合同廣泛。具體采用哪種合同更合適,需要由買賣雙方協(xié)商確定,并且還受到其它一些因素影響。