供應鏈數(shù)字化是指通過邊際成本更低的信息來模擬供應鏈上活動,利用數(shù)字“復制、鏈接、模擬、反饋”的優(yōu)勢,通過數(shù)字化方式執(zhí)行供應鏈管理,提高供應鏈上透明度、實現(xiàn)高級規(guī)劃能力、實現(xiàn)供應鏈上短鏈效率提升與長鏈數(shù)字化協(xié)同。
供應鏈上活動可以反映為供應鏈上信息流、物流和資金流“三流”的活動;在此基礎上,供應鏈數(shù)字化的問題可以通過兩個維度進行拆分:維度一是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部;維度二是同一“流”上的延伸和不同“流”之間的互動。而各參與方開展供應鏈數(shù)字化的核心在于兩方面——同一價值鏈的橫向延伸和不同價值鏈間的縱向互動。
2021年,不同類型參與者進行供應鏈數(shù)字化服務的收入約為2.8萬億元人民幣,同時,供應鏈數(shù)字化服務可以按照對信息流、物流和資金流的數(shù)字化改造劃分為對應的三部分。從結(jié)構(gòu)占比與增長性上,物流環(huán)節(jié)供應鏈數(shù)字化服務的占比最高,但信息流和資金流的供應鏈數(shù)字化服務具備較強的增長性。
當下數(shù)智化技術在供應鏈各環(huán)節(jié)(包括供應鏈計劃、采購、生產(chǎn)制造、運營物流等)的成熟應用尚有限,未來隨著各類技術逐步落地,供應鏈將從“整體分離、阻隔、滯后,不連續(xù)、非實時的數(shù)據(jù)驅(qū)動”向整體協(xié)同、暢通、即時,基于數(shù)字孿生的分析與預測變革。
大型企業(yè)——從“大”向“強”、從數(shù)字化“踐行者”向“使能者”進化;
中型企業(yè)——數(shù)字化之前,信息化需先行,服務商對于中型企業(yè)數(shù)字化意識教育將起到關鍵作用;
小微企業(yè)——基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的小微企業(yè)服務亟待突破,同時公共數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎設施將進一步深化,持續(xù)支撐小微企業(yè)。