采購4.0是企業(yè)進入供應(yīng)鏈生態(tài)、價值創(chuàng)造階段。而目前我們?nèi)蕴幱谝獙崿F(xiàn)戰(zhàn)略采購的3.0時代。到采購4.0階段的企業(yè),大都是管理卓越,目標遠大,在行業(yè)里謀求領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)。在這個階段,通過協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)鏈整體成本,攜手發(fā)展共創(chuàng)價值成為重要課題,參與主體為供應(yīng)鏈上下游伙伴,包括客戶、供應(yīng)商。這時采購部門的職能,重點是支持、輔導(dǎo)、幫助供應(yīng)商,有的企業(yè)甚至將采購部改名為供應(yīng)商發(fā)展部或供應(yīng)商支持中心以表明決心與方向。
• 跳出圍墻:采購4.0的參與主體已經(jīng)不是一個企業(yè),而是這個企業(yè)的供應(yīng)鏈上下游伙伴,包括客戶、供應(yīng)商,甚至包括供應(yīng)商的供應(yīng)商。
• 價值創(chuàng)造:進入采購4.0階段的企業(yè),大都目標長遠、管理卓越,希望通過價值創(chuàng)造打造供方、企業(yè)、客戶可持續(xù)發(fā)展、多贏的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
• 高效協(xié)同:不斷優(yōu)化信息流、物流、資金流,實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的高效協(xié)作。
• 互動提升:把供應(yīng)商的問題當(dāng)成自己的問題,不斷地支持、輔導(dǎo)供應(yīng)商,提高供應(yīng)商的能力與管理水平。同時也向供應(yīng)商學(xué)習(xí),充分挖掘、利用供應(yīng)商的專業(yè)能力。
• 定位升級:采購中心向供應(yīng)商支持中心、采購聯(lián)盟或行業(yè)平臺升級,成為真正意義上的利潤中心。