質(zhì)量協(xié)同是企業(yè)對質(zhì)量控制、在線協(xié)同及持續(xù)改善等方面建設(shè)和完善的企業(yè)質(zhì)量管理體系，主要由管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和測量分析四個要素構(gòu)成。質(zhì)量協(xié)同管理建設(shè)是系統(tǒng)工程，涉及設(shè)定目標(biāo)、建立專職機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度、信息反饋系統(tǒng)等方面，包括策劃、編制文件、實施和運行、調(diào)整和完善等階段。

企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量協(xié)同管理系統(tǒng)的優(yōu)點：

1、通過基于流程控制、管理細(xì)化、內(nèi)外協(xié)同的集成化質(zhì)量管理與控制協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)質(zhì)量管理內(nèi)部主要業(yè)務(wù)縱向貫通，以及與設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)協(xié)同；

2、通過采集進(jìn)貨檢驗、零件加工、部件/產(chǎn)品組裝及試驗過程生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等內(nèi)容建立產(chǎn)品電子化質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫，使公司各級管理部門能夠?qū)崟r掌握各項生產(chǎn)管理活動動態(tài)，監(jiān)控產(chǎn)品在工序間的運轉(zhuǎn)和質(zhì)量狀態(tài)。

3、通過建立產(chǎn)品電子化質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對關(guān)鍵質(zhì)量問題與質(zhì)量事件進(jìn)行跟蹤、糾正和準(zhǔn)確回溯。

4、通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的挖掘分析，可從多維度更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。