集團采購供應鏈管理系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)集團采購業(yè)務的信息管理系統(tǒng)。集團采購供應鏈系統(tǒng)通過構建統(tǒng)一的采購平臺和流程,實現(xiàn)集團內(nèi)各子公司采購的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同,優(yōu)化采購效率,控制采購成本,提高集團整體采購實力。
1.供應商管理:登記供應商信息,評價供應商績效,管理供應商資質(zhì)等。
2.合同管理:制定采購合同模板,發(fā)布采購合同,管理合同履行等。
3.采購需求:各子公司發(fā)布采購需求,進行需求匯總和審批。
4.采購計劃:根據(jù)采購需求制定采購計劃,確定采購品項、時間和數(shù)量等。
5.招標管理:發(fā)布采購招標,開展招標評審,確定中標供應商。
6.訂單管理:根據(jù)采購計劃或招標結果生成采購訂單,進行訂單跟蹤等。
7.庫存管理:管理采購產(chǎn)品的入庫、出庫、庫存數(shù)量和補貨等。
8.績效管理:對采購員和供應商進行績效考核,促進工作效率。
9.數(shù)據(jù)分析:進行采購數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)分析,為采購決策提供支持。
集團采購供應鏈系統(tǒng)主要應用于大型企業(yè)集團的采購管理與控制,適用于自動化程度高、采購規(guī)模大、子公司較多且分散的企業(yè)集團,可以實現(xiàn)集中采購和統(tǒng)一供應鏈管理,集團采購供應鏈管理系統(tǒng)適用的行業(yè)包括汽車、電子、機械、醫(yī)藥、食品等制造業(yè)。