集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是指為滿足企業(yè)集團級管理需求，整合各子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理的信息系統(tǒng)。它通過跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，實現(xiàn)集團業(yè)務(wù)的協(xié)同管理與優(yōu)化，以降低管理成本，提高管理效率。

集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的主要功能模塊

1. 財務(wù)管理：實現(xiàn)子公司財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總與管理，包括會計管理、資金管理、成本管理等。

2. 人力資源管理：實現(xiàn)子公司人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，包括招聘管理、績效管理、工資管理、培訓(xùn)管理等。

3. 采購與供應(yīng)鏈管理：實現(xiàn)集團級采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，包括采購申請、訂單管理、Supplier管理等。

4. 銷售與客戶管理：實現(xiàn)集團客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，以及跨子公司銷售管理。

5. 生產(chǎn)與質(zhì)量管理：實現(xiàn)集團產(chǎn)品數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與考核。

6. 資產(chǎn)與倉儲管理：實現(xiàn)集團資產(chǎn)與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控與管理。

7. 報表與監(jiān)管：提供財務(wù)報表、考核報表等集團管理報表，以及內(nèi)部監(jiān)管。

8. 協(xié)同與流程：實現(xiàn)集團跨系統(tǒng)和跨子公司的業(yè)務(wù)流程協(xié)同與重構(gòu)。

集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)

1. 集團平臺：提供統(tǒng)一的用戶與權(quán)限管理、報表統(tǒng)計等基礎(chǔ)服務(wù)能力。

2. 中間件：負責(zé)各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互與業(yè)務(wù)流程集成。

3. 子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)：各子公司本地實施的ERP、HR等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

4. 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)：集團級功能模塊，針對財務(wù)、采購、銷售等功能進行集中管理。

5. 數(shù)據(jù)中心：實現(xiàn)集團內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲、管理與分析。

集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的主要特點

1. 一體化：實現(xiàn)財務(wù)、人力資源、采購等業(yè)務(wù)的高度一體化管理。

2. 集成化：實現(xiàn)子公司本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)與集團平臺的無縫集成。

3. 信息化：實現(xiàn)集團內(nèi)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的實時共享與交換。

4. 智能化：采用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)實現(xiàn)管理智能化，如異常監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警等。

5. 標(biāo)準(zhǔn)化：構(gòu)建集團統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理模式集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)適用于各類企業(yè)集團，如制造業(yè)集團、零售與批發(fā)業(yè)集團、能源與交通業(yè)集團等。通過統(tǒng)一集團內(nèi)管理，可以最大限度地發(fā)揮集團協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資源共享與配置最優(yōu)。