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優(yōu)化母嬰行業(yè)采購管理,數(shù)商云采購協(xié)同管理平臺助力企業(yè)提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

發(fā)布時(shí)間: 2023-07-17 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0

企業(yè)采購管理系統(tǒng)

隨著社會的進(jìn)步和人們對生活品質(zhì)的追求,母嬰行業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。作為一個(gè)以滿足嬰幼兒需求為核心的行業(yè),母嬰市場不僅涵蓋了各類嬰兒用品,還包括了嬰幼兒教育、健康護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域。如今,母嬰行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大而充滿活力的市場。

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年中國母嬰消費(fèi)規(guī)模達(dá)34591億元,未來中國母嬰市場仍保持穩(wěn)定增長趨勢,到2025年中國母嬰市場規(guī)模將達(dá)到46797億元。

母嬰行業(yè)采購管理問題突出

在母嬰行業(yè)中,采購管理問題是一個(gè)常見的挑戰(zhàn)。

1. 供應(yīng)鏈不穩(wěn)定:母嬰用品的供應(yīng)鏈通常涉及多個(gè)環(huán)節(jié),包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等。由于產(chǎn)品的特殊性,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性往往面臨挑戰(zhàn),可能導(dǎo)致庫存不足或過剩的問題。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題:母嬰用品的質(zhì)量和安全是消費(fèi)者非常關(guān)注的問題。采購部門需要確保所采購的產(chǎn)品符合相關(guān)的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn),但由于市場上存在假冒偽劣產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),采購人員需要花費(fèi)更多的精力來篩選供應(yīng)商和產(chǎn)品。

3. 價(jià)格波動和成本控制:母嬰用品市場價(jià)格波動較大,采購人員需要密切關(guān)注市場價(jià)格變動,以便在合適的時(shí)機(jī)采購。同時(shí),成本控制也是一個(gè)重要的問題,采購人員需要尋找合適的供應(yīng)商,以獲得更好的價(jià)格和優(yōu)惠條件。

4. 產(chǎn)品多樣性和新品引進(jìn):母嬰行業(yè)產(chǎn)品種類繁多,新品不斷涌現(xiàn)。采購人員需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài),了解消費(fèi)者需求和趨勢,及時(shí)引進(jìn)新品,并確保庫存的管理和銷售的平衡。

5. 供應(yīng)商管理和合作關(guān)系:母嬰行業(yè)的供應(yīng)商通常眾多,與供應(yīng)商的合作關(guān)系對采購管理至關(guān)重要。采購人員需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交貨、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并積極解決問題。

為了解決這些采購管理問題,母嬰行業(yè)可以考慮引入專業(yè)的采購管理系統(tǒng),從供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、價(jià)格和成本管理等方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。數(shù)商云依托對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和母嬰服務(wù)行業(yè)的深刻認(rèn)知,可助力母嬰行業(yè)企業(yè)構(gòu)建在線采購管理系統(tǒng),重塑母嬰服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)化管理新標(biāo)準(zhǔn),賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革。

采購管理系統(tǒng)主要能力價(jià)值

1、縮短采購周期,省時(shí)又高效

通過數(shù)字化采購管理平臺模板的使用和直通式處理的采用意味著可以更快地完成文件工作,實(shí)時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和確認(rèn)。采購系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購需求、尋源、訂單執(zhí)行、過程物流、信息流、資金流的匹配及信息共享,支持采購平臺企業(yè)端到供應(yīng)商端的物資采購業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高采購工作效率,縮短采購周期。

2、統(tǒng)計(jì)分析,科學(xué)決策

通過整個(gè)采購平臺系統(tǒng)的戰(zhàn)略尋源過程的信息記錄及專家、供應(yīng)商等模塊的數(shù)據(jù)支撐,智能采購系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,分析供應(yīng)商交付的總支出和價(jià)值,企業(yè)可以通過采購平臺進(jìn)行質(zhì)量、財(cái)務(wù)、供應(yīng)和客戶支持的風(fēng)險(xiǎn)評估,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)控制,為管理層提供決策依據(jù),與企業(yè)供應(yīng)商建立密切的關(guān)系,緩解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

3、電子合同,便捷管理

數(shù)字化采購系統(tǒng)的戰(zhàn)略尋源具備合同管理功能,它作為記錄所有合同文件的單一系統(tǒng),使內(nèi)部利害關(guān)系人能夠快速檢索。采購平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)字化合同生命周期管理,從合同的編輯、審批、簽署到存檔都可以通過線上數(shù)字化采購管理平臺完成。采購管理系統(tǒng)合同管理功能與尋源和訂單系統(tǒng)無縫集成,保證合同條款的一致性,加強(qiáng)采購端對端流程的合規(guī)。

4、內(nèi)外協(xié)同,降本提效

采購系統(tǒng)使內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)化、平臺化,開放性互通第三方軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、企業(yè)、生產(chǎn)倉儲、物流及財(cái)務(wù)等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)全鏈路數(shù)字化,數(shù)字化采購管理平臺信息數(shù)據(jù)互通,敏捷協(xié)同,高效推進(jìn)采購進(jìn)程,降低成本,提升雙方效率。

采購成本的有效管控,能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。采購協(xié)同管理系統(tǒng)可將上下游的供應(yīng)、采購、倉儲等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合打通,補(bǔ)充完善生態(tài)流通環(huán)節(jié)中的缺失服務(wù),改變傳統(tǒng)母嬰企業(yè)的貿(mào)易模式,為用戶提供便捷全面的流通方式,精準(zhǔn)匹配供需資源,加快交易流通速度,采購平臺為企業(yè)提供更多元、更科學(xué)、更精準(zhǔn)的供銷互聯(lián)服務(wù)。

 

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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