麥肯錫的研究表明:新冠疫情的發(fā)生,讓全球的數(shù)字化進(jìn)程提前了7年,亞太更是提早了10年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為全球的共識(shí)。
近年來(lái),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展中,政府出臺(tái)了大量的相關(guān)政策,以保障各領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。即使在經(jīng)濟(jì)下行的影響下,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率仍然達(dá)到9.7%,特別是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐漸形成企業(yè)由某個(gè)環(huán)節(jié)的單點(diǎn)數(shù)字化改造,向?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條協(xié)同管理升級(jí)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
在這樣的背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理不再適配企業(yè)發(fā)展,供應(yīng)鏈上下游缺少系統(tǒng)的銜接,生產(chǎn)商、供應(yīng)商、企業(yè)、分銷(xiāo)商與終端消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息不透明,環(huán)節(jié)冗雜,各方協(xié)同效率低下。
數(shù)商云數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)基于大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算等技術(shù),為各行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù)。SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全鏈協(xié)同,通過(guò)全面的智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)創(chuàng)新管理解決方案,建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式。
供應(yīng)鏈管理平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景
1、采購(gòu)升級(jí)
a. 場(chǎng)景描述:
日化行業(yè)傳統(tǒng)的手工訂貨方式,方式單一,耗時(shí)耗力;購(gòu)訂單的下單流程繁雜,主觀勾選流程類(lèi)型,易出錯(cuò),效率低下;加上貨源渠道較為單一,與供應(yīng)商議價(jià)難。
b. 解決痛點(diǎn):
SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可共享采供雙方需求信息、產(chǎn)能與交付信息,提升整體預(yù)測(cè)精度。供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)可支持供應(yīng)商分級(jí)管理、實(shí)現(xiàn)智慧采購(gòu)尋源,電子采購(gòu)自動(dòng)判斷下單類(lèi)型,節(jié)省人力,減少出錯(cuò),提高效率。
2、銷(xiāo)售決策支持
a. 場(chǎng)景描述:
日化企業(yè)對(duì)于自己以及一級(jí)代理商的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)沒(méi)有直接快速獲取的渠道,很難了解當(dāng)前的熱銷(xiāo)商品,無(wú)線上數(shù)據(jù)支持銷(xiāo)售分析,難以做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)以及報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
b. 解決痛點(diǎn):
SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)線上化,實(shí)時(shí)掌握代理商的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù),查看熱賣(mài)商品以及熱力圖;根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多維度銷(xiāo)售分析,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策。
3、信息監(jiān)控
a. 場(chǎng)景描述:
日化企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一庫(kù)存管理分銷(xiāo)渠道,以人工統(tǒng)計(jì)來(lái)獲取庫(kù)存數(shù)據(jù)的方式,既不精準(zhǔn),又不及時(shí);企業(yè)與代理商無(wú)法實(shí)時(shí)查看物流情況,信息滯后性強(qiáng)。
b. 解決痛點(diǎn):
SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可為日化企業(yè)提供庫(kù)存信息管理的全面解決方案,囊括倉(cāng)庫(kù)管理、物資流轉(zhuǎn)、庫(kù)存控制等諸多功能,幫助企業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省訂貨費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,提高人員和設(shè)備利用率,有效支撐和保障企業(yè)業(yè)務(wù)。
SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
1、改善供應(yīng)鏈服務(wù)水平
建設(shè)供應(yīng)商服務(wù)中心,通過(guò)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)即時(shí)通訊等方式,及時(shí)為供應(yīng)商提供服務(wù),解決供應(yīng)商問(wèn)題,提升供應(yīng)商滿(mǎn)意度,保障供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、可控、完整和SCM平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化。
2、有效管理采購(gòu)源頭
SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可開(kāi)放供應(yīng)商主動(dòng)注冊(cè)渠道,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)上可按要求提供企業(yè)和商品資料,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估,供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)使供應(yīng)商和商品選擇更加精準(zhǔn)。
3、優(yōu)化訂貨履行情況
通過(guò)SCM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同,調(diào)度上下游運(yùn)輸庫(kù)存能力,提高訂單達(dá)成能力。SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中是否存在差錯(cuò),強(qiáng)化業(yè)務(wù)各個(gè)過(guò)程狀態(tài)的可視性。
4、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)為企業(yè)提供及時(shí)透明的供應(yīng)鏈信息和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分享,供應(yīng)商參與分析過(guò)程,提高供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃,有效提高經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。
通過(guò)SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)產(chǎn)品的成熟度、可配置性、靈活性、易用性,以及通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的深入理解,為企業(yè)搭建的供應(yīng)鏈平臺(tái)可優(yōu)化庫(kù)存、提升效率、降低能耗,提高企業(yè)運(yùn)作資金的周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)。
<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
評(píng)論