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數(shù)據(jù)生產(chǎn)力崛起,數(shù)字化供應(yīng)鏈如何激發(fā)食品企業(yè)新動能?

發(fā)布時間: 2023-02-01 文章分類: 供應(yīng)鏈管理(SCM)
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供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)基于大型分布式架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析與云計算技術(shù),幫助B2B企業(yè)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營銷服務(wù)等一站式深度價值服務(wù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及,從購物到交通、從投資到政府治理等各個層面,數(shù)字經(jīng)濟無處不在,“數(shù)字革命”席卷全球,發(fā)展速度之快、影響程度之深前所未有,正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

中國的數(shù)字化進程似乎慢了一半,但在充分獲得勢頭后,它展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。中國數(shù)字發(fā)展趨勢至少可以從三個維度得到證實:第一,在規(guī)模層面,2021中國數(shù)字經(jīng)濟將達到45.5萬億元,居世界第二;二是在技術(shù)應(yīng)用層面,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)應(yīng)用帶動產(chǎn)業(yè)升級;第三,在企業(yè)層面,不僅是華為、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)食品企業(yè)也開始了數(shù)字革命。行業(yè)研究人員得出了類似的結(jié)論:大多數(shù)企業(yè)未來將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),關(guān)鍵是如何利用這些數(shù)字資產(chǎn)促進企業(yè)效率升級。

“釋放數(shù)字化生產(chǎn)力”成為千行百業(yè)的角力點。對食品行業(yè)也不例外,創(chuàng)新運用數(shù)字化技術(shù)將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn),可支撐起全業(yè)務(wù)鏈的生產(chǎn)變革與效率提升。

01 數(shù)字化打破增長邊界

縱觀食品市場,成功的數(shù)字化實踐有很多,比如某上市食品公司,連續(xù)三個季度同比增長率超過65%。置于時間軸上,此公司的營收增長更加鮮活,其快速增長經(jīng)歷了兩次關(guān)鍵的攀升:第一次從2021年Q2開始,持續(xù)兩個季度;第二次則是從2022年Q2開始,延續(xù)至今。

得以業(yè)績增長的原因,主要是由于符合大眾口味的爆款推出。一個爆款或許有幸運成分,但當爆款批量出現(xiàn),它必須具有某種必然的能力。同樣,從不同的角度來看,某上市食品公司的兩次爬坡,第一次主要得益于爆款推動力,但第二次持續(xù)沖擊邊界的常態(tài)化高速增長,則要歸功于數(shù)字化能力的持續(xù)沉淀。

1.1 釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化

大到一個城市的智慧化管理和運營,小到一家企業(yè)的自動化生產(chǎn)與交付,均越來越離不開一個所謂的“數(shù)據(jù)大腦”。特別是在食品行業(yè),隨著外部市場環(huán)境的快速變化,企業(yè)面臨著諸多的不確定性,無論是生產(chǎn)過程還是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)都變得越來越復雜。為了提高生產(chǎn)和管理效率,降低創(chuàng)新成本,食品企業(yè)迫切需要一個平臺來統(tǒng)一管理企業(yè)的海量數(shù)據(jù)資產(chǎn),挖掘數(shù)據(jù)的核心價值,最大限度地釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,支持智能運營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。這個平臺通常被稱為大數(shù)據(jù)平臺,是企業(yè)不可或缺的“數(shù)據(jù)大腦”。

某上市食品公司自近年來開始著手建設(shè)其大數(shù)據(jù)平臺,在短短兩個多月的時間里,完成了5000多次調(diào)度和數(shù)千張表的遷移,數(shù)據(jù)處理效率提高了200%。平臺突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的處理限制,提高智能運營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)支撐能力,解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,實現(xiàn)了敏捷開發(fā),相關(guān)應(yīng)用開發(fā)效率是以前的三倍多。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)力崛起,數(shù)字化供應(yīng)鏈如何激發(fā)食品企業(yè)新動能?

圖片來源:數(shù)商云

1.2 刻畫目標人群喜好,數(shù)字定義口味

數(shù)字定義口味能做到無限創(chuàng)造新品,數(shù)字流程大浪淘沙嚴苛淘汰不合格新品,一張一弛造就了食品行業(yè)史上絕無僅有的爆款收割機,這也是食品企業(yè)數(shù)字化打破增長邊界、創(chuàng)造無限可能的一條路徑。到目前為止,我們一直在談?wù)摫畹倪壿嫞珱Q定爆款的不是產(chǎn)品本身,而是廣大用戶,用戶說了算不算爆款。尤其是對于一個高增長的消費者企業(yè),用戶數(shù)據(jù)往往比任何其他指標都更具說服力。

企業(yè)若是能夠跳出這個怪圈,比如選擇“店找人”而非“人找店”。借助大數(shù)據(jù)與外賣熱力圖 ,標出客戶群體,在那里開店,實現(xiàn)需求側(cè)(最貼近用戶口味)和供應(yīng)側(cè)(最接近人流)的完美互動,便能夠輕松在數(shù)字技術(shù)的支持下,打破傳統(tǒng)的增長邊界。

02 全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字總動員

透過某上市食品公司,我們可以深刻感受到數(shù)字化對企業(yè)的影響,但這并不意味著數(shù)字化可以一蹴而就。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的一份數(shù)據(jù),2020年中國工業(yè)數(shù)字化滲透率為21%,同期服務(wù)業(yè)數(shù)字化滲透率也只有40.7%,比滲透率更進一步的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化才剛剛開始。

這極易理解,不是一家企業(yè)引進幾套技術(shù),搭建幾個系統(tǒng),就實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這頂多叫信息化,或者是數(shù)字化的初始滲透。相比之下,最近在行業(yè)中流行的“低代碼”應(yīng)用程序可以讓所有不懂代碼的業(yè)務(wù)員工通過簡單的操作完成軟件開發(fā)和升級,提高整個業(yè)務(wù)鏈的運營效率,這是一種更高級別的數(shù)字形式??傊瑸榱苏嬲尫艛?shù)字生產(chǎn)力,有必要進行全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化總動員、總協(xié)同。

在前場,注重品牌營銷能力建設(shè),以保持場上的攻擊力與侵略性。企業(yè)可運用數(shù)字化技術(shù)-洞察用戶需求-創(chuàng)造爆款產(chǎn)品-結(jié)合優(yōu)惠券補貼等策略,讓高速增長輕松實現(xiàn)。

在中場,以靈活高效的門店運營策略,實現(xiàn)高效組織調(diào)度與自動化管理。從門店選址到運營管理,全面實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”系統(tǒng)智能化管理與自動化生產(chǎn)體系,并以互聯(lián)網(wǎng)高效運營體系保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

在后場,供應(yīng)鏈是重中之重,要護住企業(yè)的基本盤。鏈條越短,效率越高,風險才會越低。食品企業(yè)可以通過一系列并購建立本地化供應(yīng)鏈體系,打造供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),從“采購-入庫-加工-銷售-盤點-財務(wù)分析”形成閉環(huán)運作,打破信息孤島,重構(gòu)數(shù)字化供應(yīng)鏈,建立全球各大區(qū)的供應(yīng)能力,提高整個供應(yīng)鏈的柔性及韌性,本地制造客戶所需。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)力崛起,數(shù)字化供應(yīng)鏈如何激發(fā)食品企業(yè)新動能?

圖片來源:數(shù)商云

在前后場充分協(xié)作背后,食品企業(yè)也可通過智能化應(yīng)用貫穿全場。它涵蓋了整個業(yè)務(wù)鏈,包括從數(shù)據(jù)支持的門店選址、算法驅(qū)動的供應(yīng)鏈采購、用戶營銷自動化和門店設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)管理等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。這就像是對全體公司業(yè)務(wù)的一條龍綜合訓練:技術(shù)訓練、戰(zhàn)術(shù)磨合、體能訓練、身體對抗,最終提升他們的整體效率。

03 贏在當下,成就未來

隨著市場不斷快速發(fā)展,每一項技術(shù)創(chuàng)新如同利劍一般沖擊著行業(yè)邊界,并在全業(yè)務(wù)鏈整體調(diào)度下,形成合力,屢屢沖破增長邊界。對于食品企業(yè)而言,持續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的能力,專注于社會價值和客戶價值,才是數(shù)字化建設(shè)的根本目標。

積極應(yīng)對外部環(huán)境的變化,搭建供應(yīng)鏈及大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),加強內(nèi)外部資源的整合,既能獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品/服務(wù)解決方案,又能大幅降低成本。對尚未進行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型或在轉(zhuǎn)型過程中存在難題的企業(yè)來說,在此領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,成功交付落地多家企業(yè)的數(shù)商云便可助力其建立專業(yè)可靠的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),整合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),打通各個系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)系,保證平滑生產(chǎn)和及時供應(yīng)。

用數(shù)字技術(shù)的投資,推動管理的創(chuàng)新,有效代替?zhèn)鹘y(tǒng)推式生產(chǎn)和黑暗式預(yù)測造成的高昂的供應(yīng)鏈成本,食品企業(yè)能夠減少低效或疲于應(yīng)付的生產(chǎn)狀況,獲得競爭優(yōu)勢。

行業(yè)方案
食品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
食品產(chǎn)業(yè)關(guān)系民生國計,行業(yè)增長十分穩(wěn)定,但近年來卻存在市場竄貨亂價嚴重,供產(chǎn)銷協(xié)作效率低等問題。數(shù)商云基于整個行業(yè)市場環(huán)境,通過食品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,靈活高效支撐多組織業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)快速拓客鎖客,提高運營效率。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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