日化是指日用化學(xué)品，是人們平日常用的科技化學(xué)制品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)膚、護(hù)發(fā)、化妝品等等，這種賣日化產(chǎn)品的店被稱為日化店，常見于三四線城市。網(wǎng)購的風(fēng)潮很大程度上對日化市場造成了沖擊，同時日化店自身的發(fā)展缺陷也成為了行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。

日化行業(yè)的發(fā)展倚賴于線下渠道，尤其是商超渠道的生意占比很高。近年來，線上渠道快速崛起，對線下形成擠壓之勢。尤其是在后疫情時代，網(wǎng)購進(jìn)一步滲透，線下賣場流量下滑，對日化企業(yè)的業(yè)績增長提出了巨大挑戰(zhàn)。因此，如何重構(gòu)“人、貨、場”的商業(yè)邏輯，將線上線下有機(jī)結(jié)合，激發(fā)出更大的能量，成了日化企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵所在。

廠家供貨成本高、層級多，效率低；門店進(jìn)貨成本高，產(chǎn)品更新慢，無法滿足消費(fèi)者日益增加的需求，讓日化店的生存處境尷尬，要想改變這種狀況必須要尋求改革。

復(fù)雜的供應(yīng)渠道和貨源，如何提升采購效率降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力對于日化企業(yè)有著極其現(xiàn)實(shí)的意義。搭建數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)通過規(guī)范、準(zhǔn)確、即時的數(shù)據(jù)錄入，采購協(xié)同云平臺能夠讓企業(yè)對采購及庫存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)情況及時了解，合理控制采購成本，避免缺貨斷貨，日化行業(yè)采購系統(tǒng)確保采購工作能高效率、高質(zhì)量及低成本的執(zhí)行。

數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)依托SaaS交付模式，深入產(chǎn)業(yè)場景，重塑供應(yīng)鏈傳統(tǒng)服務(wù)模式，構(gòu)建起在線采購平臺，方便企業(yè)及時掌握供應(yīng)商信息，實(shí)時推送采購訂單、任務(wù)計劃，上游配合執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)采購供需雙方的精準(zhǔn)對接，采購系統(tǒng)從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體采購業(yè)務(wù)，真正做到對采購每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，實(shí)現(xiàn)流程化、陽光化、透明化，數(shù)字化，助力企業(yè)降本增效。

構(gòu)建采購協(xié)同云平臺實(shí)現(xiàn)集中采購優(yōu)勢

1、價格優(yōu)勢

價格是采購工作的核心，而集中采購最大的優(yōu)勢就是將分散的資源整合起來，利用“大市場”的優(yōu)勢吸引更多的供應(yīng)商參與其中，然后通過采購平臺詢比競價的方式，降低采購成本。另一方面也可以使采購行為更具有針對性，減少交易次數(shù)，降低交易費(fèi)用。

2、規(guī)范采購行為的優(yōu)勢

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)集中采購將采購業(yè)務(wù)歸口管理，明確責(zé)任及分工，合理安排各部門接口，建立完善的采購管理規(guī)章制度，規(guī)范采購行為可以對采購人員的采購行為有更好的監(jiān)督和制約，樹立良好的企業(yè)形象。

3、資源整合的優(yōu)勢

集中采購以后，公司總部可以將分散在各子公司的采購資源加以整合。一方面可以在更高的戰(zhàn)略層面上統(tǒng)一布局采購策略，統(tǒng)一進(jìn)行物資的采購和結(jié)算工作；另一方面可以吸收各子公司的專業(yè)人才，減少人才浪費(fèi)，提高采購效率。

4、對供應(yīng)商的管控優(yōu)勢

資源集中以后，面對供應(yīng)商會有更大的話語權(quán)，可以借機(jī)建立一系列的供應(yīng)商管理機(jī)制，通過采購平臺成立專門的供應(yīng)商評審機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把供應(yīng)商的入圍資格，從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控。

5、倉儲、物流系統(tǒng)的優(yōu)化

資源整合以后，傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸過程可以進(jìn)一步的系統(tǒng)專業(yè)化。根據(jù)各子公司需求物資的相同以及差異考慮，合理的布局倉儲的地點(diǎn)，合理的安排物流的路線，采購商城系統(tǒng)盡可能的實(shí)現(xiàn)降本增效。

圖片來源：數(shù)商云

數(shù)商云采購協(xié)同云平臺系統(tǒng)功能優(yōu)化升級

1、數(shù)據(jù)對接

采購平臺提供數(shù)據(jù)上傳接口，保障業(yè)務(wù)組織、項(xiàng)目、人員數(shù)據(jù)順利對接。

2、服務(wù)器升級遷移

對原服務(wù)器進(jìn)行了升級遷移，為日益增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供保障，助力采購系統(tǒng)平臺信息化發(fā)展。

3、采購大數(shù)據(jù)熱力圖

及時更新采購平臺的交易數(shù)額，通過運(yùn)營后臺嚴(yán)格的審核機(jī)制，有效監(jiān)控交易數(shù)據(jù)，確保交易準(zhǔn)確無誤。

4、移動端升級

微信審批易小程序及微信公眾號上線，通過移動化辦公加快審批進(jìn)程，數(shù)字化采購管理系統(tǒng)提高企業(yè)招采效率。

未來，隨著B2B市場份額逐步加大，數(shù)字化采購系統(tǒng)模式將受到更多企業(yè)的歡迎和應(yīng)用。借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐，通過采購平臺整合各企業(yè)之間的信息資源，將進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售信息的有效溝通和銜接。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號名稱：“數(shù)商云”）