后疫情時代，家用電器市場經(jīng)營環(huán)境不景氣，家電分銷渠道變革已是大勢所趨。家用電器企業(yè)為了更好地生存與發(fā)展，傾向于自建零售體系直接面對終端消費(fèi)者，同時，加快分銷渠道朝著電商化方向轉(zhuǎn)型，以降低企業(yè)成本，提升經(jīng)營效率。

但在家用電器產(chǎn)品的分銷、零售流通領(lǐng)域，傳統(tǒng)家電企業(yè)如何幫助分銷商搭建全渠道銷售終端，實現(xiàn)全面覆蓋終端消費(fèi)群體呢？家電企業(yè)迫切需要通過數(shù)字化手段，搭建S2B2C新零售電商平臺，高效整合成千上百的產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商資源，實現(xiàn)數(shù)字化分銷管理，提升供應(yīng)鏈分銷渠道管理效率。

數(shù)商云深耕用戶服務(wù)多年，在多年企業(yè)數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗累積下，推出了家用電器S2B2C電商系統(tǒng)解決方案，通過整合行業(yè)上游供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)供應(yīng)商直采，賦能分銷渠道提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)。數(shù)商云S2B2C系統(tǒng)從C端到B端到S端，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、訂單、財務(wù)等實時更新，無需導(dǎo)入導(dǎo)出，無縫銜接，操作統(tǒng)一簡便。

S2B2C電商系統(tǒng)產(chǎn)品的開發(fā)亮點：

1、提供全鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化場景的產(chǎn)品服務(wù)體系；

2、自由設(shè)定組織架構(gòu)權(quán)限，實現(xiàn)靈活管控；

3、私有化部署設(shè)計，滿足個性化數(shù)據(jù)安全；

4、強(qiáng)大的技術(shù)中臺能力，幫助企業(yè)敏捷高效交付；

5、全方位融合移動端+微信端+PC端三流合一渠道，具備豐富多樣的系統(tǒng)營銷功能，提供精準(zhǔn)定位的用戶運(yùn)營服務(wù)。

S2B2C平臺分銷管理功能的優(yōu)勢：

1、加強(qiáng)廠商緊密協(xié)同，通過精細(xì)化運(yùn)作實現(xiàn)多贏

S2B2C電商平臺系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)分銷渠道成員之間的科學(xué)分工，強(qiáng)調(diào)分銷渠道成員之間的相互協(xié)作，通過渠道資源的整合，強(qiáng)化對市場不同分銷渠道的控制，對整體市場進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作，最大化發(fā)揮渠道合力，實現(xiàn)渠道各個層級之間多贏。

通過S2B2C新零售電商平臺緊密連接分銷和終端，構(gòu)建品牌商和分銷商/終端的一體化訂貨體系，管理整個分銷環(huán)節(jié)的信息流、資金流和物流，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。

2、全面協(xié)同分銷渠道訂單，保證渠道有序暢通

S2B2C電商系統(tǒng)構(gòu)建多級分銷管理體系，企業(yè)可實時掌控全分銷渠道成員之間的訂單往來，通過分析訂單數(shù)據(jù)即可做到預(yù)測生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、鋪貨。在S2B2C平臺的分銷模式下，分銷渠道成員分工、職責(zé)明確，大大提高分銷效率。

3、提供自助服務(wù)功能，節(jié)省分銷商人力成本

分銷商通過使用S2B2C電商平臺系統(tǒng)自助提交采購訂單，下單時實時查看促銷策略和最新價格，下單后隨時跟蹤訂單處理狀態(tài)和物流狀態(tài)。分銷商還可以在S2B2C電商平臺系統(tǒng)中處理品牌商的終端轉(zhuǎn)單，對終端訂單進(jìn)行確認(rèn)和發(fā)貨。

4、提供全覆蓋式分銷渠道信息，提升企業(yè)決策效能

通過S2B2C電商系統(tǒng)可以更快速、準(zhǔn)確、全面的掌握多級分銷渠道的庫存、銷量和鋪貨率數(shù)據(jù)，實時掌握產(chǎn)品流向、新品和重點產(chǎn)品的銷售情況，以便制訂更精準(zhǔn)的營銷策略。S2B2C平臺還可以通過強(qiáng)化分銷渠道成員的管理，加強(qiáng)企業(yè)對市場信息迅速而準(zhǔn)確的掌控能力，提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準(zhǔn)確性，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。

5、高效便捷，為渠道、終端、消費(fèi)者提供利益增值

從渠道服務(wù)的角度來講，S2B2C電商平臺系統(tǒng)在企業(yè)與消費(fèi)者建立起暢通的產(chǎn)品流、信息流，大大提高了對終端、消費(fèi)者的服務(wù)能力及服務(wù)效率，這是以往任何渠道模式所未能達(dá)到的。

隨著家用電器產(chǎn)品快速變化步入深水區(qū)，交易場景不斷碎片化，家電企業(yè)亟須思考如何整合分銷渠道資源把握多元化布局，通過搭建家用電器行業(yè)S2B2C新零售電商平臺實現(xiàn)分銷管理的智能化，以增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭力，提升企業(yè)經(jīng)驗效益。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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