化學(xué)制品制造業(yè)行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中企業(yè)數(shù)較多，且發(fā)展?fàn)顩r與國民經(jīng)濟(jì)形勢密切相關(guān)的行業(yè)，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-5月份化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額3631.4億元，同比增長13.8%。由于多年的粗獷分散發(fā)展，我國化學(xué)制品制造業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

• 生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面：局部產(chǎn)能過剩，閑置產(chǎn)能激活率低，現(xiàn)有化工過程控制系統(tǒng)分散，數(shù)據(jù)共享度低，系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)高；

• 貿(mào)易流通方面：多層次、流通效率低、成本高、利潤薄，貨源與車源信息匹配度低，管理效率低。

• 信息化方面：行業(yè)信息化、智能化水平低，生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售協(xié)調(diào)效率不高；產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)整合缺乏深度和廣度，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持。

• 融資方面：化學(xué)制品制造業(yè)傳統(tǒng)融資渠道受阻，中小企業(yè)現(xiàn)金流壓力大，融資困難。

受逆全球化與全球新冠疫情影響，當(dāng)前全球價(jià)值鏈正經(jīng)歷調(diào)整和重塑，中國制造業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化是新時(shí)期化學(xué)制品制造業(yè)競爭力的有效路徑，如何通過制造業(yè)數(shù)字化提升企業(yè)競爭力，獲取更多價(jià)值分配，已成為值得深入探討的重大課題。

【數(shù)商云】可基于化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求與實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)，開發(fā)高效協(xié)同的供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)，為企業(yè)提供從采購需求到計(jì)劃，從計(jì)劃到執(zhí)行，從執(zhí)行到協(xié)同的一體化供應(yīng)商平臺(tái)信息解決方案。通過智能供應(yīng)商系統(tǒng)可幫助企業(yè)建立科學(xué)高效的供應(yīng)商管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)商隊(duì)伍，全面管控自身供應(yīng)鏈的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競爭力。

構(gòu)建供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢

• 降低采購成本：企業(yè)整個(gè)采購業(yè)務(wù)流都可通過供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)上完成，簡化采購業(yè)務(wù)流程，同時(shí)供應(yīng)商平臺(tái)也降低了供應(yīng)商參與采購業(yè)務(wù)的交易成本。

• 透明化與合規(guī)：采購訂單信息及時(shí)通過供應(yīng)商系統(tǒng)傳遞，通過供應(yīng)商平臺(tái)可查詢整個(gè)采購任務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)流，確保采購執(zhí)行過程可視、可控、合規(guī)、高效。

• 提升供應(yīng)商績效：構(gòu)建供應(yīng)商系統(tǒng)平臺(tái)企業(yè)可以將供應(yīng)商管理形成一個(gè)有效的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估和管理。

• 供應(yīng)鏈深度協(xié)同：供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)上的企業(yè)彼此深度協(xié)同，極大提高供應(yīng)鏈的靈活性，全局化的視圖實(shí)時(shí)顯示。

SRM供應(yīng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單協(xié)同

供應(yīng)商系統(tǒng)平臺(tái)訂單協(xié)同中心核心可幫助化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)訂單協(xié)同處理中心，簡化企業(yè)采購審批流程，及時(shí)進(jìn)行訂單管控。

圖片來源：數(shù)商云

1、訂單節(jié)點(diǎn)管理：數(shù)字化供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)整合跨產(chǎn)業(yè)、跨部門訂單管理的碎片化訂單管理節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)覆蓋從下單到接單、配送、進(jìn)場、驗(yàn)收、結(jié)算以及付款等全業(yè)務(wù)鏈條的訂單階段管理。

2、訂單信息共享：SRM供應(yīng)商管理平臺(tái)統(tǒng)一訂單信息、統(tǒng)一管理進(jìn)度，對(duì)訂單進(jìn)行集中數(shù)據(jù)監(jiān)控，確保數(shù)字化供應(yīng)商系統(tǒng)上所有訂單的流轉(zhuǎn)或者是狀態(tài)變化，企業(yè)內(nèi)部是統(tǒng)一的。

3、集成供應(yīng)商外部信息：在SRM供應(yīng)商平臺(tái)訂單協(xié)同中心，能夠?qū)ν饧晒?yīng)商的生產(chǎn)、排產(chǎn)、配送物流信息，確保智能供應(yīng)商管理平臺(tái)訂單內(nèi)外協(xié)同通暢。

4、統(tǒng)一訂單協(xié)同：數(shù)字化供應(yīng)商平臺(tái)貫穿采購全過程、配送、送檢、驗(yàn)收、使用的業(yè)務(wù)閉環(huán)，包括后續(xù)的訂單結(jié)算和付款全線貫通，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)提升協(xié)同效率、沉淀數(shù)據(jù)。

中國已成為全球第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的高速增長成為中國應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的關(guān)鍵抓手，建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)，打造先進(jìn)的供應(yīng)商管理體系，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部管理，才能快速響應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新企業(yè)關(guān)鍵功能模塊技術(shù)，為企業(yè)煥新出發(fā)，提升競爭優(yōu)勢。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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