在疫情不斷反復(fù)的影響下,剛剛進(jìn)入復(fù)蘇階段的家電企業(yè)再次面臨新一輪危機(jī)。2022年一季度,中國家電實現(xiàn)零售額1430億元,同比下降11.1%;線上家電零售市場下降7.5%。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,前兩個月,家電產(chǎn)品海外出口規(guī)模也同比下降5.9%。線上、海外增長引擎雙雙“啞火”,家電企業(yè)迎來巨大挑戰(zhàn)。
家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生存環(huán)境嚴(yán)峻
受疫情影響,一季度部分地區(qū)企業(yè)臨時減產(chǎn)停產(chǎn),波及到上下游相關(guān)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。3月下旬,家電供應(yīng)鏈的物流環(huán)節(jié)也出現(xiàn)較大問題,物流渠道不暢,上游廠商交貨周期延長,甚至出現(xiàn)斷供現(xiàn)象。各環(huán)節(jié)的人工、運輸、倉儲成本均在增加。
長期來看疫情對家電產(chǎn)銷的影響會在疫情后逐漸回補(bǔ)。疫情等帶來的不確定因素對長尾品牌影響較大,小眾尾部品牌或迎來洗牌,渠道商倒閉現(xiàn)象將更多出現(xiàn),頭部品牌有望在內(nèi)外調(diào)整中度過危機(jī)。
為了應(yīng)對各地區(qū)可能的突發(fā)狀況,如何通過供應(yīng)鏈數(shù)字化新升級,實現(xiàn)整個渠道的縱深垂直化管理以提升用戶服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭力,便成為家電行業(yè)急需破解的難題。
在現(xiàn)有環(huán)境壓力下,家電企業(yè)紛紛選擇以創(chuàng)新捍衛(wèi)市場,【數(shù)商云】可幫助企業(yè)搭建SCM智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),基于最新的微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)方案,融入大數(shù)據(jù)分析、云計算等創(chuàng)新技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺的商業(yè)數(shù)字化升級。
通過SCM供應(yīng)鏈平臺優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、提高信息準(zhǔn)確度,把信息流、物流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,為家電上下游產(chǎn)業(yè)提供在線采購、銷售、大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用推廣等一站式深度價值服務(wù),賦能企業(yè)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合。
構(gòu)建數(shù)字化SCM供應(yīng)鏈平臺實際價值
1、高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺可利用現(xiàn)代信息技術(shù),整合家電產(chǎn)業(yè)上下游等各方優(yōu)質(zhì)資源,全面覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游采購網(wǎng)絡(luò)、中游倉儲流通網(wǎng)絡(luò)及下游銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供集交易、融資、結(jié)算、物流配送、進(jìn)出口代理、營銷推廣等為一體的數(shù)智化集成供應(yīng)鏈平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合,提升上下游企業(yè)供應(yīng)鏈運營效率。
2、采銷協(xié)同優(yōu)化庫存
家電SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)通過供應(yīng)商管理、經(jīng)銷商管理、需求管理、資源計劃管理以及采銷協(xié)同等信息化管理模式,提供分銷體系設(shè)計、銷售渠道整合與管理、預(yù)付貨款、倉儲調(diào)配、零售服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、市場營銷等全方位的生態(tài)服務(wù)。
以生態(tài)化的SCM智慧供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)解決品牌營銷、渠道和零售終端庫存物流等管理痛點,及時響應(yīng)市場需求,數(shù)智化智慧供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)幫助品牌企業(yè)實現(xiàn)“以產(chǎn)定銷”到“以銷定產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變,降低流轉(zhuǎn)成本,優(yōu)化家電企業(yè)庫存管控。
3、拓展供應(yīng)鏈金融服務(wù)
供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺作為嫁接資金端和供應(yīng)鏈資產(chǎn)端的信息服務(wù)通道,供應(yīng)鏈平臺可對接銀行、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及第三方支付服務(wù),有效解決中小用戶融資難、融資貴問題。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)全面實現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化
在協(xié)同經(jīng)營的過程中,通過智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化流程,在全流程透明可視的狀態(tài)下,通過供應(yīng)鏈平臺對核心業(yè)務(wù)的直觀協(xié)同控制,從而建立需求驅(qū)動的協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng),SCM供應(yīng)鏈協(xié)同平臺不僅整合信息流,通過打通端到端數(shù)據(jù)分析全鏈路,更實現(xiàn)管理價值鏈的全面提升。
1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動,節(jié)約管理成本:供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的可視化洞察,將碎片式鏈路信息凝聚為統(tǒng)一的信息圖譜,可以為需求提報人員節(jié)約信息檢索時間,大幅降低溝通、催單成本。
2、加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),保障物資供應(yīng):SCM智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為采購鏈路各方搭建一個規(guī)則共享協(xié)作平臺,并將相關(guān)用戶進(jìn)行有機(jī)整合,使他們既是流程的參與者和關(guān)注者,又可以成為流程加速的推動者和監(jiān)督者,結(jié)合供應(yīng)鏈系統(tǒng)智能預(yù)警等手段,加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),保障企業(yè)物資供應(yīng)。
3、賦能采購管理,采購合規(guī)高效:供應(yīng)鏈協(xié)同平臺可提升整體采購效率,使家電企業(yè)整個采購流程管理工作更加規(guī)范,保障產(chǎn)品質(zhì)量,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)滿足上下游需求,打開行業(yè)生態(tài)可吸收、可轉(zhuǎn)化、可價值化的新格局,同時利用大數(shù)據(jù)對鏈路交易數(shù)據(jù)進(jìn)行更多處理,為企業(yè)分析決策提供有力抓手。
未來數(shù)字化是大勢所趨,加快家電企業(yè)SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)“智慧”供應(yīng)鏈,有效提升企業(yè)對下游客戶的服務(wù)能力,以建立長期伙伴關(guān)系,把握終端客戶需求,助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)、數(shù)字化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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