深度剖析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的生存法則

發(fā)布時(shí)間： 2017-09-26 文章分類：電商運(yùn)營(yíng)

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電子商務(wù)系統(tǒng)

數(shù)商云電商系統(tǒng)采用的是Java技術(shù)基于大型分布式架構(gòu)開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可拓展性強(qiáng)；可針對(duì)企業(yè)不同的業(yè)務(wù)特性提供不同模式的系統(tǒng)服務(wù)：B2B電商/S2B電商/B2C電商/B2B2C電商/S2C電商/O2O電商/跨境電商等多種模式。

電商市場(chǎng)是一只無(wú)形的手，電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的崛起放大了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，電商飛速發(fā)展，既帶來(lái)了難得的機(jī)遇，也伴隨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，稍不留神就可能被萬(wàn)千電商大潮所淹沒(méi)，那么傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，定制網(wǎng)站系統(tǒng)建設(shè)方案又該怎么進(jìn)行呢？讀懂這些生存法則，傳統(tǒng)企業(yè)才能完美轉(zhuǎn)身。

隨著電商的發(fā)展很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，想在電商的浪潮中占據(jù)一席之位，然而并不是所有的電商平臺(tái)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型效果都是客觀的，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都沒(méi)有掌握到電子商務(wù)的生存法則，所以導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過(guò)程一再受阻，下面就有網(wǎng)上商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司【數(shù)商云】小編帶企業(yè)主們深度剖析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的生存法則：

企業(yè)做電商的第一法則是資源應(yīng)該流向最能產(chǎn)生價(jià)值的平臺(tái)

企業(yè)建設(shè)電商系統(tǒng)平臺(tái)要延伸自己對(duì)電商的理解，不是說(shuō)在淘寶或阿里巴巴開(kāi)店做生意才是做電子商務(wù)。電商的本質(zhì)是商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，有人的地方就會(huì)有生意，你的客戶在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)頻率最高的地方都是你可以電商發(fā)力的地方。目前國(guó)內(nèi)80%以上的流量都由百度、阿里、騰訊三大巨頭把控，這三大平臺(tái)都應(yīng)該是企業(yè)做電商需要利用的平臺(tái)。如果把電商比作一盤棋，淘寶或阿里巴巴平臺(tái)都應(yīng)該只是這盤電商棋盤中的棋子，而現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)都把淘寶或阿里巴巴平臺(tái)當(dāng)成了整盤棋去下，因此做獨(dú)立商城自己去下棋要比被下棋是不是會(huì)更好？

開(kāi)發(fā)電商系統(tǒng)的第二法則是要先生存后發(fā)展

先把線下的那條腿走好，生存問(wèn)題解決了，再謀發(fā)展才不會(huì)有后顧之憂。線上電商平臺(tái)這條腿不能單純靠?jī)r(jià)格取勝，也不能把電商當(dāng)成清庫(kù)存的回收站。把電商商城平臺(tái)當(dāng)成清理庫(kù)存的銷售通路，既影響原有的線下銷售體系，對(duì)品牌也是致命傷害。而且在做電商時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上賣產(chǎn)品成本一點(diǎn)都不比線下便宜，面對(duì)成千上萬(wàn)價(jià)格極其透明的同質(zhì)化產(chǎn)品，依靠?jī)r(jià)格取勝的產(chǎn)品根本毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。

搭建電商平臺(tái)的終極法則是基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新

都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)客戶是最挑剔的，可正是這種挑剔，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新提供了快速迭代的機(jī)會(huì)。做電商的終局意義不僅僅是銷售產(chǎn)品，還應(yīng)該是用搭建一個(gè)電商平臺(tái)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建電商系統(tǒng)企業(yè)與消費(fèi)者的新連接。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代電商企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品往往是閉門造車，而互聯(lián)網(wǎng)給了企業(yè)和用戶直接互動(dòng)的機(jī)會(huì)。小米是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)的經(jīng)典案例。不是它的營(yíng)銷做得多好，而是它的產(chǎn)品超越了一般用戶對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)的體驗(yàn)。

電商轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)化的必然選擇。傳統(tǒng)企業(yè)想要成功轉(zhuǎn)型電子商務(wù)就要對(duì)電商行業(yè)的生存法則進(jìn)行深入的考量，電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言就是“物競(jìng)天擇，適者生存”。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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SCM系統(tǒng) / SRM系統(tǒng)/ 采購(gòu)商城系統(tǒng) / DMS渠道商 / 經(jīng)銷商管理 / 訂貨平臺(tái)

B2B / S2B2B / S2B2C / B2B2B / B2B2C /B2C/ 多租戶 / 跨境電商

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱：“數(shù)商云”)

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